做技術(shù)應(yīng)該持有什么樣的工作態(tài)度？

有句老話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切”，態(tài)度是痞子衡今天想聊的話題。

做咱們嵌入式這行，大家剛開(kāi)始參加工作，其實(shí)專業(yè)水平差不太多，但是往往三五年之后，技術(shù)水平就會(huì)出現(xiàn)明顯分層，是什么導(dǎo)致了這種區(qū)分？

沒(méi)錯(cuò)，是大家對(duì)待日常技術(shù)工作的態(tài)度導(dǎo)致了水平的差異！正確的態(tài)度會(huì)讓你的技術(shù)水平隨著時(shí)間推移穩(wěn)步提升，而錯(cuò)誤的態(tài)度則會(huì)讓你的技術(shù)水平提升緩慢甚至停滯不前。

什么是正確的做技術(shù)態(tài)度呢？痞子衡有三點(diǎn)建議：

一、按時(shí)完成任務(wù)

先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)單直白的建議，就是(盡全力)按時(shí)完成工作任務(wù)。

我們知道，技術(shù)工作任務(wù)本身其實(shí)是非常難以量化的，因難度不同、各人經(jīng)驗(yàn)水平不同，完成任務(wù)所需的時(shí)間也不同。

領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時(shí)一般只是給你一個(gè)預(yù)估的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間不一定準(zhǔn)，如果到了規(guī)定時(shí)間你沒(méi)有完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也未必會(huì)責(zé)罰你，通常是延長(zhǎng)時(shí)間讓你去繼續(xù)完成任務(wù)。

既然技術(shù)任務(wù)難以量化和精確預(yù)估時(shí)間，有人會(huì)想，為什么我們還要總是逼自己按時(shí)去完成任務(wù)呢？其實(shí)這里面有一個(gè)惰性陷阱，人的本性都是懶惰的，如果事事都有退路，那么事事都不會(huì)盡全力。

你盡全力工作的一天和半劃水工作的一天，兩者的成果對(duì)比，如果你記錄下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有不小差距。這個(gè)小差距累積一個(gè)月或者累積一年，差距會(huì)非常地驚人。

如果你是對(duì)自己技術(shù)水平有一定追求，期望自己能夠在所處專業(yè)領(lǐng)域有所建樹(shù)，那么你是一定要在這個(gè)領(lǐng)域花足一萬(wàn)小時(shí)以上的（注意是有效時(shí)間），這個(gè)沒(méi)有捷徑可走，越早達(dá)成，才能越早體驗(yàn)到“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”那種境界。

二、做好必要記錄

做好記錄，這個(gè)習(xí)慣看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)相當(dāng)不容易。

俗話說(shuō)得好“好記性不如爛筆頭”，做嵌入式這行，其實(shí)真的沒(méi)有什么難度，但涉及的知識(shí)點(diǎn)和小技巧非常瑣碎。

很多時(shí)候你在做某個(gè)具體任務(wù)時(shí)，因?yàn)樵谏厦娉掷m(xù)花了不少時(shí)間，所以你對(duì)這個(gè)任務(wù)涉及的小技巧了如指掌，但是往往過(guò)了一兩個(gè)月之后再讓你回頭看，你大概率已經(jīng)忘得一干二凈。

所以我們需要在對(duì)這個(gè)知識(shí)和技巧最熟悉的時(shí)候，將它全部記錄下來(lái)，方便未來(lái)的哪一天再回看。

什么是有經(jīng)驗(yàn)？什么是高水平？其實(shí)就是你能快速撿起過(guò)去曾經(jīng)了如指掌的東西并將它用于眼前的工作，提升你的工作效率。

做好記錄的另外一個(gè)意義是，將抽象的東西化為具體明文，有些技巧你以為你懂了，但在你沒(méi)把它寫下來(lái)之前，其實(shí)你未必真的弄懂了，只有當(dāng)你將它有條理的寫下來(lái)，它才會(huì)從朦朧感性的認(rèn)識(shí)變?yōu)榍逦硇缘闹R(shí)。

三、時(shí)刻保持好奇

好奇心，對(duì)拓展你的知識(shí)面很有幫助，做技術(shù)要時(shí)刻保持好奇心。

參加工作后，因個(gè)人興趣與特長(zhǎng)，在兩三年之后，通常你在小組內(nèi)會(huì)形成專屬技能領(lǐng)域，這也是組內(nèi)分工的需要。

組內(nèi)有任何跟你技能匹配的任務(wù)，通常會(huì)優(yōu)先分配給你，這會(huì)導(dǎo)致你在這個(gè)技能領(lǐng)域愈發(fā)專業(yè)，同時(shí)也會(huì)一定程度上把你限死在這個(gè)領(lǐng)域。

不是說(shuō)深耕某個(gè)領(lǐng)域不好，當(dāng)然我們應(yīng)該在某個(gè)領(lǐng)域成為專家，但技能被限死容易導(dǎo)致思維局限，思維局限的壞處是無(wú)法沖破既有的認(rèn)知，領(lǐng)略到其他領(lǐng)域的風(fēng)采，沒(méi)法產(chǎn)生思維碰撞的火花。

如果有一些涉及新領(lǐng)域的任務(wù)，你需要主動(dòng)爭(zhēng)取一下這些任務(wù)，說(shuō)不準(zhǔn)它們就會(huì)為你打開(kāi)新世界的大門。

在日常工作中，同事之間經(jīng)常也會(huì)互相求助，很多時(shí)候如果同事求助你的問(wèn)題在你的技能領(lǐng)域，你一般都是愿意幫助他的。如果問(wèn)題不在你的技能領(lǐng)域，我相信你在幫助他的時(shí)候會(huì)猶豫，因?yàn)檫@會(huì)消耗你的時(shí)間，逼你去花時(shí)間了解你不知道的東西。

請(qǐng)抓住同事求助你的機(jī)會(huì)，這是你名正言順利用好奇心去了解其他領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，記住你所花的任何時(shí)間和努力將來(lái)哪一天都會(huì)跳出來(lái)幫助你。

以上就是痞子衡關(guān)于做技術(shù)應(yīng)該持有的工作態(tài)度方面的一些個(gè)人之言，不保證絕對(duì)正確，僅供參考。