成都高新區(qū)的智慧城市建設(shè)讓我們受益匪淺
上個月,成都高新區(qū)智慧城市項(xiàng)目獲得了一項(xiàng)榮譽(yù)——“2020 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀獎—信息數(shù)據(jù)領(lǐng)軍者”大獎。對此,記者走進(jìn)該高新區(qū)的理論中心,探訪這里的獨(dú)特之處。
從視覺效果來看,印象最深的是會議室演示中心的大屏幕,各部門信息一目了然,各種聯(lián)系方式一鍵觸達(dá)。在講解中,我們了解到,這就是“城市數(shù)字大腦”展示的一部分。而高新區(qū)匯集了近9億條信息,正在以應(yīng)用場景為牽引,全面推動城市治理能力邁向現(xiàn)代化。
顯然這并不是一個容易的事情,但這就是成都高新區(qū)智慧城市的魅力所在。
01
定位精準(zhǔn)
智慧城市是我國近年來建設(shè)的重點(diǎn)。
但是智慧城市建設(shè)很難,難在頂層設(shè)計(jì)、難在數(shù)據(jù)聚集、難在可持續(xù)發(fā)展、難在應(yīng)用深入、難在“精細(xì)化”運(yùn)營,更難在根據(jù)地方特色,建設(shè)不一樣的智慧城市。
成都高新區(qū)之所以引入矚目,因?yàn)榫哂袔讉€顯著地理特色。1.定位在“世界一流高科技園區(qū)”的試點(diǎn)園區(qū),也是四川自由貿(mào)易試點(diǎn)區(qū)核心區(qū),定位頗高。2.地區(qū)生產(chǎn)總值增速一直高于省市同期水平,2020年上半年同比增長7%。3.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),更具有代表意義和示范帶頭作用。
正是由于具有獨(dú)特的區(qū)域特色,高新區(qū)在幾年前就致力于打造一個適度超前的智慧城市。
高新區(qū)聯(lián)合聯(lián)合國人居署、國家信息中心、紫光集團(tuán)構(gòu)建了智慧城市頂層設(shè)計(jì),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、做好試點(diǎn)、全面推廣”的思路,建設(shè)了現(xiàn)有的規(guī)模,接下來還將持續(xù)推進(jìn)智慧治理建設(shè)工作。
有高新區(qū)的高度重視,有一個“頂層設(shè)計(jì)”,有專業(yè)的國家隊(duì)指導(dǎo),以及有一個靠譜的合作伙伴提供強(qiáng)有力的實(shí)施和保障,這樣才能確?!绊攲釉O(shè)計(jì)”持續(xù)運(yùn)營,這可能也是高新區(qū)的顯著特色之一。
值得一提的是,紫光集團(tuán)在智慧城市方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)在國內(nèi)多個城市落地。加上產(chǎn)業(yè)布局完整、擁有從芯片到服務(wù)器、云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施等核心技術(shù),以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型多方面的行業(yè)優(yōu)勢,一言概之,紫光股份旗下新華三集團(tuán)擁有能幫助高新區(qū)智慧城市落地的完整能力。
02
以數(shù)據(jù)為核心
從當(dāng)天的交流訪談來看,亮點(diǎn)頗多。
比如在一個大屏幕上能夠匯集9億多條數(shù)據(jù),形成相對完整的數(shù)據(jù)資源體系。眾所周知,由于我國條塊分割,“煙囪林立”的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的匯聚、使用、存儲等始終是一個大問題,尤其是涉及到一些隱私數(shù)據(jù)的情況。
高新區(qū)的做法是,推進(jìn)政務(wù)大數(shù)據(jù)共享專項(xiàng)改革,出臺政務(wù)大數(shù)據(jù)管理辦法。如此一來,就能實(shí)現(xiàn)政務(wù)大數(shù)據(jù)在成都高新區(qū)大數(shù)據(jù)全生命周期管理平臺上全口徑匯聚,逐步形成面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人口、法人、地理信息等基礎(chǔ)庫和各類專題庫,為高新區(qū)智慧城市建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
有了這個“數(shù)據(jù)”底座,高新區(qū)又構(gòu)建了高質(zhì)量的智慧治理中心,目的是應(yīng)用最新的技術(shù),提高城市的精細(xì)化治理能力。當(dāng)前,治理中心已形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重大項(xiàng)目調(diào)度、環(huán)境保護(hù)、疫情防控等九大專題板塊,全面感知和監(jiān)測城市相關(guān)領(lǐng)域運(yùn)行狀態(tài),輔助態(tài)勢預(yù)測和政策制定,服務(wù)各類企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在展示中可以看出,利用無人機(jī)查看管轄區(qū)域內(nèi)私搭亂建的行為效果頗為顯著——一個小高層在陽臺上搭建了住房,這種情況下,如果按照正常的巡檢,很難發(fā)現(xiàn)高層問題。而無人機(jī)加上AI輔助判斷,結(jié)合GIS地理信息,就能看出違規(guī)的區(qū)域,點(diǎn)擊屏幕,還能一鍵觸達(dá)相關(guān)的管理部門,立即反饋問題,解決問題。
有了前兩個基礎(chǔ)之后,高新區(qū)面向不同的服務(wù)群體,探索各領(lǐng)域的應(yīng)用,比如啟動了“守信通”平臺建設(shè),通過居民及企業(yè)之前在政府辦事的相關(guān)記錄,多維度構(gòu)筑立體化的信用畫像,以數(shù)據(jù)為依托實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)及閉環(huán)監(jiān)管,打造誠實(shí)守信的新常態(tài),最終做到“有誠信申請即發(fā)證”。
目前,守信通二期已經(jīng)上線,打造了政務(wù)審批、行業(yè)監(jiān)管、民生服務(wù)三大領(lǐng)域的信用落地應(yīng)用,涵蓋25項(xiàng)政務(wù)事項(xiàng)。企業(yè)憑借良好信用記錄,辦理時間最多從30天縮短至5天,某些事項(xiàng)從10至15天縮至現(xiàn)場即辦。
03
不斷提高精細(xì)化運(yùn)營水平
高新區(qū)當(dāng)前的智慧城市已經(jīng)發(fā)揮了巨大作用,尤其是在疫情期間。
比起傳統(tǒng)的入戶排查、挨個走訪登記,既消耗人力,實(shí)現(xiàn)起來也不安全,還不能做到隨時隨地。而通過匯集來自港口、機(jī)場、大巴等各個重要區(qū)域的信息,結(jié)合居民的人口信息、醫(yī)療信息、通信大數(shù)據(jù)等,就能勾勒出防疫的重點(diǎn),甚至能定點(diǎn)到人、小區(qū),有的放矢。
這只是智慧城市發(fā)揮能力的一個重要方面。當(dāng)前,高新區(qū)網(wǎng)絡(luò)理政中心信息系統(tǒng)已經(jīng)全面覆蓋城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)、環(huán)境保護(hù)和社會訴求9大領(lǐng)域,并且在不斷完善中。
此外,網(wǎng)絡(luò)理政中心已經(jīng)承擔(dān)了全市的治理中心、服務(wù)中心和應(yīng)急指揮中心等多個中心功能,8個市級部門7×24小時全天候值守,完成職能領(lǐng)域的監(jiān)測研判、突發(fā)事件預(yù)警調(diào)度、跨領(lǐng)域信息交互和工作協(xié)同。更重要的是有力支撐了政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”和社會訴求“一鍵回應(yīng)”,這相當(dāng)于打通了智慧城市的“經(jīng)絡(luò)”,讓城市更智慧、政府的效率更高、企業(yè)的成長更快、居民的幸福感更強(qiáng)。
下一步,成都高新區(qū)還將不斷深入挖掘核心應(yīng)用,面向不同的區(qū)域、不同的人群,提供更具有代表性的服務(wù),真正讓城市智慧起來。
04
能從中學(xué)習(xí)到什么?
在一天的走訪中,我們參觀了成都高新區(qū)的網(wǎng)絡(luò)理政中心、成都政務(wù)云樣板點(diǎn)、新華三云計(jì)算技術(shù)有限公司等地方,并作了一些訪談。沿途我一直思考的是,成都高新區(qū)這樣的智慧城市要落地,將帶給大家何種啟迪?
1.智慧城市并不是看不到、摸不著的“高大上”的概念,而是應(yīng)該落地、務(wù)實(shí),能給所服務(wù)的對象帶來福祉的,無論是政治、經(jīng)濟(jì)、民生的,只要是利好的,是否叫“智慧城市”都無所謂。不要為了“智慧”而“智慧”,堆砌名詞,上了一堆設(shè)備和技術(shù),卻忘記了“初心”。高新區(qū)的做法,讓我們真切體驗(yàn)到,原來,智慧城市就在身邊,正在潛移默化的改變城市的治理水平,讓我們享受到科技帶來的便利。
2.從建設(shè)來看,領(lǐng)導(dǎo)重視、資金到位、規(guī)劃合理、布局完善、還有一個可靠的合作伙伴,這些合力推動了高新區(qū)的“智慧城市”建設(shè)。而且,除了“頂層規(guī)劃”到位之外,重要的是“匯集數(shù)據(jù)”、“各類中心”、“構(gòu)建應(yīng)用”。每一項(xiàng)工作都需要梳理部門利益,協(xié)調(diào)職責(zé),這往往不是技術(shù)的問題,而是決策和管理的問題。在這方面,以當(dāng)前“效果”往后推演,就知道成都高新區(qū)帶來太多的經(jīng)驗(yàn),完全可以當(dāng)作“樣板工程”復(fù)制。
3.一定要有一個可靠的合作伙伴。為什么一再強(qiáng)調(diào)這個問題,是因?yàn)橹腔鄢鞘袪砍兜降募夹g(shù)、應(yīng)用、運(yùn)維、售后、服務(wù)有太多的問題,也就需要更多的廠商參與。如果沒有一個技術(shù)過硬、實(shí)施落地有經(jīng)驗(yàn)、還能在各方面有管理和協(xié)調(diào)能力、尤其是在技術(shù)上有“全?!蹦芰Φ慕ㄔO(shè)方,就不可能擁有牢靠、可信任的合作伙伴。這決定了“智慧城市”的落地能力,和未來的保障能力。畢竟,無數(shù)個細(xì)節(jié),比如在線峰值是否平滑、云資源是否穩(wěn)定、數(shù)據(jù)是否安全等決定了質(zhì)量。而新華三集團(tuán)在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)投入研發(fā)水平、產(chǎn)品和解決方案的能力,都屬于第一陣營,是“智慧城市”的好參謀,可靠可信任的合作伙伴。