淚奔！任正非送別榮耀

時(shí)間：2020-11-29 21:37:03

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[導(dǎo)讀]此前，華為官網(wǎng)和深圳市智信新信息技術(shù)有限公司分別發(fā)出聲明，確認(rèn)了華為出售了榮耀的消息。而任正非在最近在榮耀送別會上的講話，猶如父母送別子女一般敦敦教誨，讓人潸然淚下。

出品?21ic中國電子網(wǎng) 付斌整理

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此前，華為官網(wǎng)和深圳市智信新信息技術(shù)有限公司分別發(fā)出聲明，確認(rèn)了華為出售了榮耀的消息。而任正非在最近在榮耀送別會上的講話，猶如父母送別子女一般敦敦教誨，讓人潸然淚下。

原文如下：

我們將分別，曾經(jīng)相處的十?dāng)?shù)年，心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代，也處在一個(gè)最艱難的時(shí)期，我們本來是一棵小草，這兩年的狂風(fēng)暴雨沒有把我們打垮，艱難困苦的鍛煉，過幾年也許會使我們變成一棵小鐵樹。鐵樹終會開花的。你們要走了，沒有什么送你們的，除了秋風(fēng)送寒吹落的一地黃葉。

一、為什么要?jiǎng)冸x榮耀

華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下，使我們終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。華為短期的困難，我們有能力克服。我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。但分布在170個(gè)國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因?yàn)槲覀儾荒懿少?，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。他們有什么錯(cuò)，我們?yōu)槭裁床荒艹袚?dān)一些犧牲，你們就是去與他們同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未斷時(shí)，補(bǔ)充滿流水。但你們不是救世主，要擺正對客戶宗教般虔誠的心態(tài)，忠實(shí)地去維護(hù)客戶利益，真誠地尊重對供應(yīng)商的承諾。契約精神是你們立于不敗的基礎(chǔ)。榮耀是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的，剝離后的榮耀在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下迅速恢復(fù)生產(chǎn)，解決上、下游合作伙伴的困難。

我們曾經(jīng)十?dāng)?shù)年的相處，我們近似嚴(yán)苛的管理，將你們一批天真浪漫年青的小知識分子改造成能艱苦奮斗的“戰(zhàn)士”，過去我們有些方法過于生冷，對不起了。今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。正當(dāng)秋風(fēng)起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風(fēng)，我們再不能為你們遮風(fēng)擋雨了，一路走好，多多保重。

二、如何做好這件事

首先盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)，渠道干久了，小草枯了，就難恢復(fù)生命了。水、水、水，傣族為什么喊這句口號，說明渠道的水是救命的水。

全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系，供應(yīng)是十分復(fù)雜而又千頭萬緒的問題，你們難度比任何一個(gè)新公司都大。如何克服困難，就是擺在你們這些英雄豪杰們面前的事情。

堅(jiān)持向一切先進(jìn)的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?，加?qiáng)擁抱英、美、歐、日、臺、韓的企業(yè)；美國是世界科技強(qiáng)國，它的許多公司很優(yōu)秀，你們要堅(jiān)定大膽與他們合作；同時(shí)也要與國內(nèi)合作伙伴合作，與他們一同成長。

你們要保持已經(jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化；除了職員本地化外，要慎重地分權(quán)，以免你們不能全球一盤棋，使諸侯林立，擁兵自重，令不能行。合理的淘汰機(jī)制，是激活整個(gè)隊(duì)伍正向激勵(lì)的補(bǔ)充，既要尊重人，又要考核科學(xué)，又要堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，脫離大隊(duì)伍后獨(dú)立運(yùn)營，會有難處的地方，慎重又堅(jiān)決，又不能遷就。

堅(jiān)持奮斗的目標(biāo)與方向，堅(jiān)持有所為、有所不為；堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖，決不允許隊(duì)伍熵增。

三、做華為全球最強(qiáng)的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個(gè)自我激勵(lì)的口號。

堅(jiān)持改進(jìn)自己，在方向大致正確的路上努力前進(jìn)；堅(jiān)持使組織充滿活力，員工具有堅(jiān)強(qiáng)的意志與對勝利的渴望。堅(jiān)決反對內(nèi)部的腐敗，反對一切貪污、盜竊的行為。

堅(jiān)持過去有益的習(xí)慣與制度，流程科學(xué)全面的管好隊(duì)伍，沉著鎮(zhèn)定地前進(jìn)。挫折會有的，不要驚慌失措。多發(fā)揮集體思維的力量，要大膽決策，又不要獨(dú)斷專行。團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)。

今天是我們的“離婚”典禮，我就不多說了。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實(shí)現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。也不要心疼華為，去想你們的未來吧！未來我們是競爭對手，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀、長矛”，誰勝誰負(fù)還不一定呢？我們對你們不會客氣的，你們有人在競爭中罵打倒華為，他是英雄好漢，千萬不要為難他們。

相處時(shí)難別亦難，秋風(fēng)送寒杏葉黃，你們走好。

報(bào)送：董事會成員、監(jiān)事會成員

主送：全體員工

二〇二〇年十一月二十六日

回顧此前傳聞，早在兩年前就有人“預(yù)言”華為將出售華為，10月開始更是各路消息層出不窮……

10月8日，天風(fēng)證券分析師郭明錤發(fā)布報(bào)告認(rèn)為，在美國禁令之下，華為極有可能出售榮耀品牌。他的理由是，如果榮耀品牌能從華為獨(dú)立出來，采購零組件將可不受美國的華為禁令限制；同時(shí)，原本定位中低端的榮耀獨(dú)立后還可以發(fā)展高端機(jī)，成為未來業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

11月，先后出現(xiàn)兩個(gè)版本的謠言，表示華為將出售榮耀品牌。（一種是華為擬1000億人民幣出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)，收購“接盤方”極有可能是一家國資背景的合資公司，并且極有可能是神州數(shù)碼、三家國資機(jī)構(gòu)和TCL等公司組成小股東陣容；另一種消息則透露是敲定深圳市星盟信息技術(shù)合伙公司，擬2000億人民幣收購榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)。）

11月17日，華為官方網(wǎng)站發(fā)出《聲明》表示，正式?jīng)Q定整體出售榮耀業(yè)務(wù)，長期以來的傳言終于有了官方的通告。華為方面表示，出售后華為將不再持有新榮耀公司的任何股份，此舉意在為長期以來的打壓進(jìn)行和對榮耀產(chǎn)業(yè)鏈的一場自救。

與此同時(shí)，11月17日，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協(xié)議，完成對榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。

通過聯(lián)合公告可以看出，聯(lián)合發(fā)出聲明的企業(yè)都是市場龐大，擁有一定實(shí)力的代理商和經(jīng)銷商，比如天音通信、蘇寧易購、順電、英孚特等。

11月18日，華為投資控股有限公司公告稱，華為投資控股有限公司決定整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)，收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。

公告稱，上述業(yè)務(wù)資產(chǎn)出售事宜符合公司內(nèi)部有權(quán)決策機(jī)構(gòu)決議流程，不會造成公司合并凈資產(chǎn)的減少，對公司償債能力無重大不利影響。

從2013年成立以來，榮耀手機(jī)實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。2020年年初，在給員工的新年信中，榮耀總裁趙明表示2020年榮耀要打造有互聯(lián)網(wǎng)基因的全渠道品牌，“繼成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌后，2020全面開啟智能手機(jī)市場中國前二，智慧全場景和IoT第一品牌的沖鋒之路?！?/span>

為此，榮耀先后推出了榮耀30系列/榮耀X10系列手機(jī)，同時(shí)推出了MagicBook Pro 2020、榮耀V6 5G平板、榮耀路由3、榮耀智慧屏等四大產(chǎn)品系列。

看完任正非的揮別演講后，網(wǎng)友們紛紛表示感動(dòng)，并發(fā)出感慨：