互聯(lián)網(wǎng)券商走紅的生意經(jīng)
配圖來自Canva可畫
2020年已經(jīng)接近尾聲了,很多人都已經(jīng)開始做2020年的總結(jié)了。而回顧這一年我們不難發(fā)現(xiàn),疫情和資本帶火了在線教育,催熟了在線辦公,帶飛了新能源汽車,同時(shí)也帶火了股市,以及股市背后的生意。
截至今年9月底,共有200萬年輕人,在老虎證券和富途證券這兩大互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)上投資。跟A股不同,這兩大券商只專注港美股,買賣的是在境外上市的公司股票。疫情期間,兩家互聯(lián)網(wǎng)券商公司憑借其港美股的打新操作,迅速崛起成為券商領(lǐng)域的冉冉新星。
被疫情帶火的互聯(lián)網(wǎng)券商
過去國(guó)內(nèi)的投資者想要投資,大部分只能投資A股,因?yàn)槊拦珊透酃尚枰ゾ惩庹胰虣C(jī)構(gòu)開戶,流程復(fù)雜門檻較高。但近年來很多優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)濟(jì)公司,都去港股和美股上市,而且美股和港股看起來也要更賺錢。十年前A股指數(shù)僅有3000點(diǎn),如今依舊是3000點(diǎn);美股納斯達(dá)克指數(shù)則是從2000點(diǎn),漲到了現(xiàn)在的12000點(diǎn)。
在此背景下,一批具備全球視野的年輕投資者們,開始尋求新的渠道以求進(jìn)入全球股票市場(chǎng)。而富途和老虎證券等互聯(lián)網(wǎng)券商公司的出現(xiàn),正中這些投資者的下懷,抓住機(jī)遇的老虎、富途,也借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了迅速暴漲。
根據(jù)富途證券三季度財(cái)報(bào)顯示,截止9月底,在富途開戶的投資者已經(jīng)達(dá)到了117萬人,老虎則達(dá)到了98萬人,到今年11月下旬,老虎證券的開戶人數(shù)也順利突破百萬大關(guān)。值得一提的是,兩家券商公司合計(jì)的200萬人中,有78萬人都是在疫情期間新增的,這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩家公司過去數(shù)年的增長(zhǎng)情況。
在平臺(tái)用戶規(guī)模的帶動(dòng)下,券商平臺(tái)也迎來了業(yè)績(jī)暴漲。數(shù)據(jù)集顯示,富途去年四季度營(yíng)收僅有3991萬美元,到今年一季度這一數(shù)據(jù)已經(jīng)飆升到了6330萬美元,其前三季度的收入更是達(dá)到了2.74億美元,接近其上年全年業(yè)績(jī)的兩倍,老虎證券今年前三季度的收入,也達(dá)到了其2019年全年?duì)I收的1.6倍。
除了營(yíng)收暴漲之外,其凈利潤(rùn)也迎來了暴漲。富途證券今年前三季度的凈利潤(rùn)就超過了5000萬美元,較去年的564萬美元上漲了18倍。老虎證券則表現(xiàn)得更為明顯,去年還是連續(xù)四個(gè)季度虧損,到了今年一季度老虎證券就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并實(shí)現(xiàn)了三個(gè)季度累計(jì)盈利797萬美元。
漂亮的業(yè)績(jī)也很快反映在股價(jià)上。數(shù)據(jù)顯示,富途證券的股價(jià)較年初低點(diǎn)已經(jīng)上漲了4.6倍有余,超過了59億美元(美國(guó)東部時(shí)間12月29日收盤),老虎的股價(jià)也已經(jīng)上漲了2.4倍。而兩大券商平臺(tái)能夠取得這樣的成績(jī),主要與其專注港美股打新業(yè)務(wù)脫不開關(guān)系。
AII in 新股發(fā)售成關(guān)鍵
除了疫情之外,富途證券和老虎證券,策略性的押注新經(jīng)濟(jì)公司的新股發(fā)售,也成了它們?cè)谶@一波行情中崛起的關(guān)鍵。
拿港股市場(chǎng)來說,富途證券自今年1月15日,以九毛九登陸港交所之后,富途就完成了第一個(gè)百億認(rèn)購(gòu)案,隨后便一發(fā)不可收拾,開始以一個(gè)月一個(gè)的速度拿下多個(gè)“百億認(rèn)購(gòu)凍資王”。如5月份赴港上市的沛嘉醫(yī)療被富途用戶認(rèn)購(gòu)192億、6月份赴港上市的京東獲得160億超額認(rèn)購(gòu)、8月份赴港上市的泰格醫(yī)藥被富途用戶認(rèn)購(gòu)178億……
在美股市場(chǎng),老虎證券的表同樣不俗。今年累計(jì)已分別大漲165%、55%、173%的理想汽車、燃石醫(yī)學(xué)和達(dá)達(dá)集團(tuán)等,都是老虎證券承擔(dān)部分承銷,很多老虎證券的用戶基本可以做到100%的中簽。
券商平臺(tái)之所以能夠做到這一點(diǎn),主要得益于兩個(gè)方面。一方面是它們多承接的是一些優(yōu)質(zhì)的新經(jīng)濟(jì)公司,用戶的認(rèn)購(gòu)熱情比較高(比如貝殼找房、京東);另一方面它們充分利用其分銷或承銷的身份,提升用戶的中簽率,激發(fā)用戶參與打新熱情,從而收到了良好的效果。
此外,年輕消費(fèi)者觀念的改變和技術(shù)進(jìn)步,伴隨而來的港美股“零售化”,也給富途、老虎這樣的機(jī)構(gòu)帶來了機(jī)遇。
首先,相比老一代投資人,以85后、90后為代表的年青一代投資者,具備更好的財(cái)商和主觀能動(dòng)性,相比將錢交給專業(yè)機(jī)構(gòu),他們更愿意拿真金白銀自己去試試。
其次,相比十年前智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚未普及,今天的投資者則已經(jīng)能夠通過各種線上投資軟件,適時(shí)關(guān)注行情的波動(dòng),并獲得隨時(shí)隨地的交易體驗(yàn),這些因素都推動(dòng)了港美股的“零售化”。而老虎、富途則因?yàn)轫槕?yīng)了這波趨勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)了快速崛起。
更深層次的崛起邏輯
從行業(yè)角度來看,互聯(lián)網(wǎng)券商能夠崛起,還與其互聯(lián)網(wǎng)的打法不無關(guān)系。
首先,它更加重視用戶體驗(yàn)。比如,它們推出了豐富好玩的用戶社區(qū),并創(chuàng)造出獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)氛圍,這些措施都對(duì)其提升用戶粘性,發(fā)揮了重要作用。另外,相比快速提升收益,處于初期階段的互聯(lián)網(wǎng)券商,則更加關(guān)注能否實(shí)現(xiàn)快速的用戶擴(kuò)張,盈利的事情則被放在了后面。
比如,專注互聯(lián)網(wǎng)打法的老虎證券,在過去就一直處于虧損狀態(tài)。但隨著其用戶規(guī)模的增長(zhǎng),其盈利能力逐漸得到了改善,今年前三季度的扭虧為盈,就說明了這一點(diǎn)。
其次,其在降低整個(gè)行業(yè)門檻方面的貢獻(xiàn),也產(chǎn)生了重要影響作用。比如,相比傳統(tǒng)投行機(jī)構(gòu),動(dòng)輒幾百萬甚至上千萬美金的入金門檻,老虎、富途等互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)的門檻極低,它們對(duì)用戶的投入資金并沒有什么要求。這些措施的推行對(duì)提升整個(gè)行業(yè)的用戶參與度,都大有幫助。
這一點(diǎn)在用戶的港美股“打新”上,體現(xiàn)得尤其明顯。一方面,老虎、富途等互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái),面向B端上市公司承接部分新股發(fā)售份額;另一方面,它們又將這些份額,以極低的門檻開放給普通的C端投資者,吸引大量的普通投資者參與。而在這些人中簽賺到錢之后,又通過高額的收益吸引更多的用戶參與,從而形成正向循環(huán)。
這套“B+C”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,幫助互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)迅速做大用戶規(guī)模的同時(shí),也迅速打開了投行等上游市場(chǎng)。憑借這套純互聯(lián)網(wǎng)的打法,也使其迅速?gòu)木揞^云集的傳統(tǒng)投行機(jī)構(gòu)中間殺了出來,并日益成為資本市場(chǎng)中不可忽視的力量。
離第三極力量還有多遠(yuǎn)?
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)券商的崛起,外界說法不一。目前有一種比較樂觀的說法認(rèn)為,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)券商已經(jīng)成為改變投行和機(jī)構(gòu)的第三極力量了。但在筆者看來,事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。
一方面,互聯(lián)網(wǎng)券商雖然有所壯大,但相較傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)以及投行來說,力量仍然比較弱小。比如,相對(duì)于投行來說,目前的大部分互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái),還主要是承擔(dān)分銷作用,其對(duì)承銷業(yè)務(wù)也才剛剛涉足,還不具備太大影響力。
另一方面,老虎、富途等券商平臺(tái),目前仍面臨不少挑戰(zhàn)。
其一,雖然互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)在飛速崛起,但其面臨的傳統(tǒng)投行壓力也在加大。目前基于業(yè)務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)券商向行業(yè)上游投行業(yè)務(wù)布局,已經(jīng)成了必然趨勢(shì)。這種情況下,其與傳統(tǒng)投行機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)愈加激烈。比如,傳統(tǒng)投行長(zhǎng)達(dá)百年積累起來的行業(yè)信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì),仍是后來的券商平臺(tái)難以企及的,而這恰恰是投行最看重的部分。
其二,隨著業(yè)務(wù)的深入開展,其面臨的監(jiān)管和風(fēng)控的壓力也在加大。按照國(guó)家相關(guān)部門的規(guī)定,境內(nèi)投資者參與境外證券交易,只能通過合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(QDII)基金產(chǎn)品份額以及滬港通,互聯(lián)網(wǎng)券商目前還不在規(guī)定渠道內(nèi)。同時(shí),隨著平臺(tái)用戶規(guī)模以及資金金額的增大,其面臨的風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)也在加大。
從這些因素來分析,目前互聯(lián)網(wǎng)券商離成為第三極力量仍有距離。不過,以其蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)來判斷,未來互聯(lián)網(wǎng)券商仍有可能成為資本市場(chǎng)的第三極力量,其所需要的不過是時(shí)間而已。至于時(shí)間具體需要多久,則需要依照行業(yè)后續(xù)的發(fā)展情況來定。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110