一文看懂機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展史
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機(jī)器人技術(shù)是綜合了計(jì)算機(jī)、控制論、機(jī)構(gòu)學(xué)、信息和傳感技術(shù)、人工智能、仿生學(xué)等多學(xué)科而形成的高新技術(shù),是當(dāng)代研究十分活躍,應(yīng)用日益廣泛的領(lǐng)域。機(jī)器人應(yīng)用情況,是一個(gè)國(guó)家工業(yè)自動(dòng)化水平的重要標(biāo)志。
機(jī)器人并不是在簡(jiǎn)單意義上代替人工的勞動(dòng),而是綜合了人的特長(zhǎng)和機(jī)器特長(zhǎng)的一種擬人的電子機(jī)械裝置,既有人對(duì)環(huán)境狀態(tài)的快速反應(yīng)和分析判斷能力,又有機(jī)器可長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)工作、精確度高、抗惡劣環(huán)境的能力,從某種意義上說它也是機(jī)器的進(jìn)化過程產(chǎn)物,它是工業(yè)以及非產(chǎn)業(yè)界的重要生產(chǎn)和服務(wù)性設(shè)備,也是先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域不可缺少的自動(dòng)化設(shè)備。
按照通常的方法,機(jī)器人按發(fā)展進(jìn)程一般可分為三代:第一代的機(jī)器人是一種“遙控操作器”;第二代的機(jī)器人是一種按人事先編好的程序?qū)C(jī)器人進(jìn)行控制,使其自動(dòng)重復(fù)完成某種操作的方式;第三代機(jī)器人是智能機(jī)器人,它是利用通過各種傳感器、測(cè)量器等來獲取環(huán)境的信息,然后利用智能技術(shù)進(jìn)行識(shí)別、理解、推理并最后作出規(guī)劃決策,能自主行動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的高級(jí)機(jī)器人。
這種粗括的概述根本無法說明機(jī)器人技術(shù)發(fā)展的艱辛歷程,而要想具體說明其歷程就必須從各個(gè)國(guó)家的機(jī)器人發(fā)展說起,因?yàn)閺恼w角度看各個(gè)國(guó)家的機(jī)器人發(fā)展過程雖然相互聯(lián)系但又是相互區(qū)別的,不同的歷史背景、社會(huì)背景引發(fā)了不同的人們對(duì)機(jī)器人技術(shù)不同的看法,導(dǎo)致了不同的政策和結(jié)果,此結(jié)果又反過來影響人們的思想和社會(huì)歷史的發(fā)展。
機(jī)器人的誕生地在美國(guó),1962年美國(guó)研制出世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,經(jīng)過30多年的發(fā)展,美國(guó)現(xiàn)已成為世界上的機(jī)器人強(qiáng)國(guó)之一,基礎(chǔ)雄厚,技術(shù)先進(jìn)。綜觀它的發(fā)展史,道路是曲折不平坦的。
由于美國(guó)政府從60年代到70年代中的十幾年期間,并沒有把工業(yè)機(jī)器人列入重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,只是在幾所大學(xué)和少數(shù)公司開展了一些研究工作。對(duì)于企業(yè)來說,在只看到眼前利益,政府又無財(cái)政支持的情況下,寧愿錯(cuò)過良機(jī),固守在使用剛性自動(dòng)化裝置上,也不愿冒著風(fēng)險(xiǎn),去應(yīng)用或制造機(jī)器人。加上當(dāng)時(shí)美國(guó)失業(yè)率高達(dá)6.65%,政府擔(dān)心發(fā)展機(jī)器人會(huì)造成更多人失業(yè),因此不予投資,也不組織研制機(jī)器人,這不能不說是美國(guó)政府的戰(zhàn)略決策錯(cuò)誤。70年代后期,美國(guó)政府和企業(yè)界雖有所重視,但在技術(shù)路線上仍把重點(diǎn)放在研究機(jī)器人軟件及軍事、宇宙、海洋、核工程等特殊領(lǐng)域的高級(jí)機(jī)器人的開發(fā)上,致使日本的工業(yè)機(jī)器人后來居上,并在工業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用上及機(jī)器人制造業(yè)上很快超過了美國(guó),產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
進(jìn)入80年代之后,美國(guó)才感到形勢(shì)緊迫,政府和企業(yè)界才對(duì)機(jī)器人真正重視起來,政策上也有所體現(xiàn),一方面鼓勵(lì)工業(yè)界發(fā)展和應(yīng)用機(jī)器人,另一方面制訂計(jì)劃、提高投資,增加機(jī)器人的研究經(jīng)費(fèi),把機(jī)器人看成美國(guó)再次工業(yè)化的特征,使美國(guó)的機(jī)器人迅速發(fā)展。
80年代中后期,隨著各大廠家應(yīng)用機(jī)器人的技術(shù)日臻成熟,第一代機(jī)器人的技術(shù)性能越來越滿足不了實(shí)際需要,美國(guó)開始生產(chǎn)帶有視覺、力覺的第二代機(jī)器人,并很快占領(lǐng)了美國(guó)60%的機(jī)器人市場(chǎng)。
盡管美國(guó)在機(jī)器人發(fā)展史上走過一條重視理論研究,忽視應(yīng)用開發(fā)研究的曲折道路,但是美國(guó)的機(jī)器人技術(shù)在國(guó)際上仍一直處于領(lǐng)先地位。其技術(shù)全面、先進(jìn),適應(yīng)性也很強(qiáng)。
一直與美國(guó)相提并論的英國(guó)則發(fā)展迥然不同。雖然1967年英國(guó) Hall Automation公司研制出自己的機(jī)器人RAMP。但70年代初期,由于英國(guó)政府科學(xué)研究委員會(huì)頒布了否定人工智能和機(jī)器人的Lighthall報(bào)告,對(duì)工業(yè)機(jī)器人實(shí)行了限制發(fā)展的嚴(yán)厲措施,因而機(jī)器人工業(yè)一蹶不振,在西歐差不多居于末位。
但是,國(guó)際上機(jī)器人蓬勃發(fā)展的形勢(shì)很快使英政府意識(shí)到:機(jī)器人技術(shù)的落后,導(dǎo)致其商品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力大為下降。于是,從70年代末開始,英國(guó)政府轉(zhuǎn)而采取支持態(tài)度,推行并實(shí)施了一系列支持機(jī)器人發(fā)展的政策和措施,如廣泛宣傳使用機(jī)器人的重要性、在財(cái)政上給購(gòu)買機(jī)器人企業(yè)以補(bǔ)貼、積極促進(jìn)機(jī)器人研究單位與企業(yè)聯(lián)合等,使英國(guó)機(jī)器人開始了在生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用及大力研制的興盛時(shí)期。
這說明新技術(shù)的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,誰順應(yīng)它努力發(fā)展它誰就能獲得發(fā)展,而誰一味的閉關(guān)鎖國(guó)排斥它限制它就會(huì)因?yàn)楦簧蠒r(shí)代的發(fā)展而落后。
相對(duì)英國(guó)的教訓(xùn)而言,法國(guó)由于很早就接受了人工智能技術(shù)并努力發(fā)展它,從而獲得了很大的發(fā)展。法國(guó)不僅在機(jī)器人擁有量上居于世界前列,而且在機(jī)器人應(yīng)用水平和應(yīng)用范圍上處于世界先進(jìn)水平。這主要?dú)w功于法國(guó)政府一開始就比較重視機(jī)器人技術(shù),特別是把重點(diǎn)放在開展機(jī)器人的應(yīng)用研究上。法國(guó)機(jī)器人的發(fā)展比較順利,主要原因是通過政府大力支持的研究計(jì)劃,建立起一個(gè)完整的科學(xué)技術(shù)體系。即由政府組織一些機(jī)器人基礎(chǔ)技術(shù)方面的研究項(xiàng)目,而由工業(yè)界支持開展應(yīng)用和開發(fā)方面的工作,兩者相輔相成,使機(jī)器人在法國(guó)企業(yè)界很快發(fā)展和普及。
法國(guó)的鄰國(guó)德國(guó),其工業(yè)機(jī)器人的總數(shù)占世界第三位,僅次于日本和美國(guó)。但它比英國(guó)和瑞典引進(jìn)機(jī)器人大約晚了五六年,其所以如此,是因?yàn)榈聡?guó)的機(jī)器人工業(yè)一起步,就遇到了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣。但是德國(guó)的社會(huì)環(huán)境卻是有利于機(jī)器人工業(yè)發(fā)展的。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng),導(dǎo)致勞動(dòng)力短缺,以及國(guó)民技術(shù)水平高等因素都是實(shí)現(xiàn)使用機(jī)器人的有利條件。
到了70年代中后期,政府采用行政手段為機(jī)器人的推廣開辟道路;在"改善勞動(dòng)條件計(jì)劃"中規(guī)定,對(duì)于一些有危險(xiǎn)、有毒、有害的工作崗位,必須以機(jī)器人來代替普通人的勞動(dòng)。這個(gè)計(jì)劃為機(jī)器人的應(yīng)用開拓了廣泛的市場(chǎng),并推動(dòng)了工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展。
日爾曼民族是一個(gè)重實(shí)際的民族,他們始終堅(jiān)持技術(shù)應(yīng)用和社會(huì)需求相結(jié)合的原則。除了像大多數(shù)國(guó)家一樣,將機(jī)器人主要應(yīng)用在汽車工業(yè)之外,突出的一點(diǎn)是德國(guó)在紡織工業(yè)中用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)改造原有企業(yè),報(bào)廢了舊機(jī)器,購(gòu)買了現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)和機(jī)器人,使紡織工業(yè)成本下降、質(zhì)量提高,產(chǎn)品的花色品種更加適銷對(duì)路。到1984年終于使這一被喻為"快完蛋的行業(yè)"重新振興起來。與此同時(shí),德國(guó)看到了機(jī)器人等先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的作用,提出了1985年以后要向高級(jí)的、帶感覺的智能型機(jī)器人轉(zhuǎn)移的目標(biāo)。經(jīng)過近十年的努力,其智能機(jī)器人的研究和應(yīng)用方面在世界上處于公認(rèn)的領(lǐng)先地位。
與西方對(duì)立的前蘇聯(lián)(主要是在俄羅斯)在機(jī)器人技術(shù)上也是很先進(jìn)的。前蘇聯(lián)從理論和實(shí)踐上探討機(jī)器人技術(shù)是從50年代后半期開始的。到了50年代后期開始了機(jī)器人樣機(jī)的研究工作。1968年成功地試制出一臺(tái)深水作業(yè)機(jī)器人。1971年研制出工廠用的萬能機(jī)器人。
早在前蘇聯(lián)第九個(gè)五年計(jì)劃(1970年一1975年)開始時(shí),就把發(fā)展機(jī)器人列入國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展綱領(lǐng)之中。到1975年,已研制出30個(gè)型號(hào)的120臺(tái)機(jī)器人,經(jīng)過20年的努力,前蘇聯(lián)的機(jī)器人在數(shù)量、質(zhì)量水乎上均處于世界前列地位。國(guó)家有目的地把提高科學(xué)技術(shù)進(jìn)步當(dāng)作推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的手段,來安排機(jī)器人的研究制造;有關(guān)機(jī)器人的研究生產(chǎn)、應(yīng)用、推廣和提高工作,都由政府安排,有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行。
前蘇聯(lián)的技術(shù)雖然先進(jìn),但其實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)通病是脫離市場(chǎng),從而使其技術(shù)應(yīng)用沒有像其他西方資本主義國(guó)家那樣出現(xiàn)飛躍。而與此相對(duì)取得了巨大成功的則是我們近鄰——日本。
日本在60年代末正處于經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展時(shí)期,年增長(zhǎng)率達(dá)11%。第二次世界大戰(zhàn)后,日本的勞動(dòng)力本來就緊張,而高速度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加劇了勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的困難。為此,日本在1967年由川崎重工業(yè)公司從美國(guó)Unimation公司引進(jìn)機(jī)器人及其技術(shù),建立起生產(chǎn)車間,并于1968年試制出第一臺(tái)川崎的“尤尼曼特”機(jī)器人。
正是由于日本當(dāng)時(shí)勞動(dòng)力顯著不足,機(jī)器人在企業(yè)里受到了“救世主”般的歡迎。日本政府一方面在經(jīng)濟(jì)上采取了積極的扶植政策,鼓勵(lì)發(fā)展和推廣應(yīng)用機(jī)器人,從而更進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)家從事機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的積極性。尤其是政府對(duì)中、小企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策,如由政府銀行提供優(yōu)惠的低息資金,鼓勵(lì)集資成立“機(jī)器人長(zhǎng)期租賃公司”,公司出資購(gòu)入機(jī)器人后長(zhǎng)期租給用戶,使用者每月只需付較低廉的租金,大大減輕了企業(yè)購(gòu)入機(jī)器人所需的資金負(fù)擔(dān);政府把由計(jì)算機(jī)控制的示教再現(xiàn)型機(jī)器人作為特別折扣優(yōu)待產(chǎn)品,企業(yè)除享受新設(shè)備通常的40%折扣優(yōu)待外,還可再享受 13%的價(jià)格補(bǔ)貼。另一方面,國(guó)家出資對(duì)小企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用機(jī)器人的專門知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)等等。