美國、菲律賓和歐洲等國家的RFID應(yīng)用了解一下
MS Mode正在185家門店推出一種解決方案,用來了解每個(gè)門店的庫存水平,從而更好地為線上客戶提供服務(wù),并為他們提供線下預(yù)約,以試穿在線上商店選中的產(chǎn)品。Cool Investments旗下的一個(gè)歐洲時(shí)尚品牌MS Mode計(jì)劃部署RFID解決方案來提高庫存的準(zhǔn)確性,該解決方案將會用于跟蹤其185家門店的商品。這項(xiàng)技術(shù)最初會在三家門店推出,到2021年10月將在所有門店投入使用。Nedap的iD Cloud解決方案主要是用來確保其每個(gè)門店都能調(diào)取庫存,以滿足在疫情期間和之后的全渠道銷售需求。
菲律賓交通部的道路交通和基建助理部長巴斯托和其他交通官員(包括交通部道路科高級顧問宣星和收費(fèi)公路委員會成員會胡尼亞在2020年12月10日的線上記者會中,公布了由收費(fèi)公路監(jiān)管委員會的報(bào)告。自2020年12月1日起實(shí)施無現(xiàn)金交易,菲律賓國內(nèi)收費(fèi)公路上超過90%的交易都是通過使用無線射頻識別(RFID)標(biāo)簽完成的。在會上,收費(fèi)公路監(jiān)管委員會執(zhí)行主任薩禮斯說,據(jù)報(bào)告(截至2020年12月8日),已安裝了逾370張無線射頻識別標(biāo)簽,而項(xiàng)目剛開始時(shí)只有140萬張。
美國農(nóng)業(yè)部將“官方耳標(biāo)”定義為由APHIS批準(zhǔn)的帶有單個(gè)動物官方身份編號的識別標(biāo)簽。根據(jù)現(xiàn)行法規(guī),此類標(biāo)簽可作為官方標(biāo)識使用,目前的選項(xiàng)僅包括可視的金屬和塑料標(biāo)簽,以及RFID標(biāo)簽。關(guān)于牛的動物疾病可追溯性(ADT)法規(guī)僅適用于在州際貿(mào)易中遷徙的18個(gè)月以上的屬性完整的肉牛,用于展覽、牛仔競技和娛樂活動的牛以及奶牛。
MS Mode的項(xiàng)目經(jīng)理羅伯特?簡?海廷克(Robert Jan Haitink)表示,MS Mode的客戶已經(jīng)成為全渠道的購物者。在疫情暴發(fā)之前,越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)開始在網(wǎng)上購物,他們會在前往門店試穿之前先在線上商店瀏覽產(chǎn)品。在疫情期間,網(wǎng)上購物的行為出現(xiàn)了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,顧客不僅會在到達(dá)線下商店之前在網(wǎng)上瀏覽商品,還會直接購買。海廷克說,隨著歐洲各地封鎖的放松,顧客又會很快光顧線下商店,購物的社交性仍然是商店客流量的一大驅(qū)動因素。MS Mode公司的門店位于比荷盧地區(qū),以及法國和西班牙。在疫情期間,根據(jù)各國的規(guī)定,商店要么暫時(shí)關(guān)閉,要么限制顧客數(shù)量,或者顧客可以預(yù)約購物,這對客流量有重大影響。海廷克說: “幸運(yùn)的是,越來越多的顧客在我們的線上商店進(jìn)行網(wǎng)購。我們將盡最大努力繼續(xù)為客戶服務(wù),并在這段困難時(shí)期盡可能保證安全?!?
海廷克說,對于MS Mode來說,庫存可視化將能適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者預(yù)期值?!翱煽康膫}庫管理是成功的先決條件?!彼忉尩溃骸拔覀兊哪康氖亲岊櫩驮诓痪玫膶砜梢钥吹缴唐吩陂T店的供應(yīng)情況,并為他們提供預(yù)訂機(jī)會。我們相信,唯有庫存可靠性能幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),避免因?yàn)闆]有產(chǎn)品而讓我們的顧客失望?!焙M⒖酥赋?,MS Mode希望通過RFID技術(shù)能夠在線顯示商店的庫存從而幫助線下顧客。這一功能將使商店的導(dǎo)購提供個(gè)性化服務(wù),以確保顧客能找到他們想買的產(chǎn)品。MS Mode還希望實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率,從而改善顧客體驗(yàn)。
高速運(yùn)營商此前表示,民眾必須確保自己的RFID賬號擁有足夠的余額,最好將余額維持在300披索以上,以免造成不便。此外,當(dāng)局也提醒駕駛在出入高速收費(fèi)口時(shí),不要過于貼近前方車輛,否則會導(dǎo)致超高頻RFID讀寫設(shè)備無法正常識別RFID電子標(biāo)簽。
這項(xiàng)計(jì)劃從比荷盧市場開始,然后將陸續(xù)在其他國家的商店推出。首批部署預(yù)計(jì)將于2021年9月投入使用,11月全面推出。Nedap將通過其“培訓(xùn)師”的概念為商店經(jīng)理和員工提供培訓(xùn)。在這種模式中,Nedap與它所稱的“冠軍商店”合作,將前三家商店的技術(shù)用于提供培訓(xùn),然后由該團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)整個(gè)公司。”在這之后,巴克說,冠軍商店將對區(qū)域商店進(jìn)行培訓(xùn),區(qū)域商店將對自己區(qū)內(nèi)的其他商店進(jìn)行培訓(xùn)。