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[導讀]音樂,就是當前互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容超級生態(tài)的核心基建之一。

配圖來自Canva可畫

在線音樂賽道的監(jiān)管靴子終于落地,前段時間一直網(wǎng)傳的“音樂獨家版權模式要被取締”也變成了現(xiàn)實。7月24日市場監(jiān)管總局正式對騰訊作出“責令解除網(wǎng)絡音樂獨家版權”的處罰。


隨后騰訊音樂回應表示將按照監(jiān)管要求,在30天內(nèi)解除獨家版權、停止高額預付金的版權費用支付方式,并按期完成整改。


有趣的是,網(wǎng)易云音樂也就此事發(fā)布公告表示“將積極履行平臺責任,依法合規(guī)經(jīng)營,全力維護公平競爭環(huán)境”,可謂頗具諷刺意味。


更耐人尋味的一個細節(jié)是,有媒體發(fā)現(xiàn)最近阿里申請了“蝦米音樂娛樂”的商標,似乎有意重啟蝦米音樂。音樂版權“去獨化”后,曾經(jīng)的“三國殺”還會重演嗎?


“去獨”帶來的改變


獨家版權模式被禁止,到底對整個在線音樂(數(shù)字音樂)行業(yè)意味著什么?原先獨家版權模式的出現(xiàn)原因,在于騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂這幾大平臺的版權戰(zhàn),大家都要想通過版權占有建立特殊的壁壘。


版權是在線音樂平臺的根本,所以在爭搶過程中勢必會有價高者得的現(xiàn)象,當有一方以超出想象的出價打破這場版權爭奪戰(zhàn)的平衡時,所謂的獨家協(xié)議就會出現(xiàn)。不過值得注意的是,獨家版權的模式并非由聽歌平臺完全決定,準確來說是由版權方和聽歌平臺一起促成的。


“去獨”意味著平臺方不能獨占音樂版權,版權方也不可只把版權出售給單一平臺。對于整個版權競爭環(huán)境來說,會帶來兩個徹底的改變。


第一,版權費用的改變,也就是版權交易費會明顯下滑。原先獨家版權具有排他性質(zhì),所以雙方交易價格也就更高,而現(xiàn)在版權的購買權是完全開放的,一定程度上失去了稀缺性,所以價格較之前的獨家模式也會更低。


此前網(wǎng)易云音樂等平臺就曾抱怨版權成本太高,也是因為多方競爭抬高了少數(shù)版權的稀缺性,導致版權太貴。現(xiàn)在大家不會搶了,因為想買都可以買到,只要和版權方達成一致即可。


第二,高價值版權的普惠化。原先獨家模式下,更受歡迎、價值更高的版權只在單一或少數(shù)平臺存在,而現(xiàn)在門檻沒了,價格拉低,主流平臺必然會很容易將這些原先得不到的高價值版權收入囊中,高價值版權的終端受眾規(guī)模會進一步擴大,以多平臺生態(tài)共存的形式服務于更多的音樂聽眾。


總體來說,音樂版權“去獨”會令整個行業(yè)受益,尤其是大眾音樂聽眾,他們更容易聽到想聽的歌。


競爭焦點轉(zhuǎn)移


當版權可以自由獲取的時候,在線音樂行業(yè)的競爭焦點必然會轉(zhuǎn)向。原先決定聽眾是否付費和用戶粘性的一個核心,就是平臺版權的豐富度,以及高價值版權的完整度。而在“去獨”后,網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂等平臺,必定會花錢把部分或全部原來買不到的版權都買回來。


這就意味著,原先決定大部分競爭力的小部分版權,會成為標配,聽眾到任何一個主流平臺都能聽到,也就不一定需要下載多個聽歌軟件了。


是不是意味著平臺們都不拼版權了,也不是這樣,版權的運營能力還是相當重要的,花大錢買來的版權還是要找到一個長久可持續(xù)的變現(xiàn)模式,不能一直做虧本和慈善生意。


所以接下來在線音樂賽道的競爭關鍵,將主要由兩個方面決定。


第一,核心版權的變現(xiàn)能力。核心版權是平臺成本大頭,也是用戶付費的起點。數(shù)億用戶的聽歌口味具有個性化特征,如何通過核心版權來擊中每個用戶的付費痛點,是提高付費率和付費頻率的關鍵,也是平臺建立“護城河”的基礎。


第二,平臺生態(tài)的認同度。聽歌平臺現(xiàn)在普遍走業(yè)務多元化路線,做直播,搞社交,弄短視頻,無非還是在提高整個生態(tài)的飽滿度,讓用戶有特殊的體驗,愿意成為平臺的死忠粉。而用戶的認同度決定了粘性、付費意愿、口碑等等,像此前的蝦米音樂,雖然版權上有不少短板,但是在小眾音樂上有大量骨灰級粉絲。長期來看,用戶對平臺的認可度,會絕對左右平臺的變現(xiàn)空間和相對壁壘。


當然不可否認的是,無論是變現(xiàn),還是認同度,版權規(guī)模還是一個相當重要的基礎。


蝦米會起死回生嗎?


“去獨”之后,核心版權買賣的門檻沒了,那幾個月前以“業(yè)務調(diào)整”離開的蝦米還有可能被阿里重新扶起來嗎?


獨家版權沒了,的確大大提升了蝦米音樂回歸的可能。原先蝦米音樂的一個競爭弱點就在于版權豐富度,且市占率比較低,去年有媒體統(tǒng)計表示只有2%左右的市占率。


現(xiàn)在購買版權的阻力沒了,蝦米音樂理論上想要補足版權生態(tài)是沒有任何問題的。但相比版權而言,更主要的一個問題是阿里對于蝦米音樂的態(tài)度,或者說是否愿意將在線音樂業(yè)務再次放置到大文娛板塊之中并實施重投入策略。


另外,阿里大文娛這些年頻現(xiàn)人事調(diào)整,比較核心的幾塊業(yè)務也一直面臨著極為激烈的競爭,所以外界一直有些觀點對阿里大文娛業(yè)務存在質(zhì)疑。關閉蝦米音樂本身就是阿里大文娛戰(zhàn)略上的一個大調(diào)整,要回歸的話等同于否定此前的戰(zhàn)略調(diào)整。


當然,如果戰(zhàn)略上到位了,加上阿里不缺錢,蝦米音樂是很可能會被復活的。而且重啟業(yè)務這事,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們干的次數(shù)也不少了,只要戰(zhàn)略機會出現(xiàn)了,巨頭往往也更容易去抓住其中微小的上車機會。


所以說,現(xiàn)在競爭環(huán)境變了,未來在線音樂賽道重現(xiàn)“三國殺”的概念相應也放大了很多。


音樂版權是必爭之地


獨家版權模式不復存在,但在線音樂賽道的仗還要繼續(xù)打下去,而且版權壁壘的破除,很可能會為在線音樂賽道引入更強力的玩家。比如字節(jié)跳動、快手等,像字節(jié)跳動今年4月還成立了音樂事業(yè)部。


音樂版權正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的兵家必爭之地,核心原因在于音樂版權對于其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務生態(tài)的不可替代價值。


毫不夸張地說,短視頻、直播、長音頻、影視劇、K歌,這些總共聚集了數(shù)十億量級用戶的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務生態(tài),都需要音樂版權為內(nèi)容創(chuàng)作打底。音樂,就是當前互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容超級生態(tài)的核心基建之一。


長遠來看,只要互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展下去、繁榮下去,互聯(lián)網(wǎng)世界就不可能離開音樂。對于音樂版權的重視和爭奪,意義不止于商業(yè)價值層面,更在于長期在互聯(lián)網(wǎng)世界內(nèi)的話語權輕重程度以及戰(zhàn)略上的自由度。

劉曠公眾號,ID:liukuang110

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