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[導(dǎo)讀]數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面融入各行各業(yè),已逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新驅(qū)動(dòng)力

配圖來(lái)自Canva可畫


數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面融入各行各業(yè),已逐漸成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5.4萬(wàn)億美元,高居全球第二,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)跑能力”持續(xù)彰顯。


得益于國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,數(shù)字音樂行業(yè)規(guī)模也在去年突破了700億元。作為推動(dòng)音樂行業(yè)數(shù)字化的重要見證者與參與者,騰訊音樂娛樂集團(tuán)也受益于此而保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。


很穩(wěn)的Q2財(cái)報(bào)


近日,騰訊音樂發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,今年第二季度,騰訊音樂實(shí)現(xiàn)營(yíng)收80.1億元,同比增長(zhǎng)了15.5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.71億元。從整個(gè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看,騰訊音樂持續(xù)保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。


其中,在線音樂業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤其亮眼。財(cái)報(bào)顯示,Q2在線音樂服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.5億元,同比增長(zhǎng)了32.8%;來(lái)自在線音樂訂閱的收入達(dá)到了17.9億元,同比增長(zhǎng)了36.3%。此外,社交娛樂及其他服務(wù)營(yíng)收達(dá)到了50.58億元,較去年同期亦保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。


騰訊音樂業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),與平臺(tái)在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)量、付費(fèi)率,以及新老業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)力不無(wú)關(guān)系。財(cái)報(bào)顯示,本季度騰訊音樂的在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到了6620萬(wàn),同比增長(zhǎng)了40.6%,環(huán)比凈增長(zhǎng)了530萬(wàn),不僅總數(shù)創(chuàng)下了歷史新高,而且凈增長(zhǎng)也刷新了自2016年以來(lái)的最大單季度凈增長(zhǎng)。


在付費(fèi)用戶創(chuàng)紀(jì)錄增長(zhǎng)的同時(shí),作為關(guān)鍵指標(biāo)的會(huì)員付費(fèi)率也得到了顯著提升。二季度騰訊音樂在線音樂付費(fèi)率達(dá)到了10.6%,高于去年同期的7.2%與2021年第一季度的9.9%,展現(xiàn)出了在線音樂業(yè)務(wù)的巨大潛力。


另外,得益于騰訊音樂近期持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品與功能創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)視頻化、社交化和社區(qū)化建設(shè),使其社交娛樂業(yè)務(wù)的ARPPU保持了穩(wěn)定健康,例如全民K歌即將升級(jí)在線歌房與虛擬直播間,正是騰訊音樂進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的生動(dòng)體現(xiàn)。


在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,以TME live為代表的線上全景音樂現(xiàn)場(chǎng)演出,通過(guò)線上演唱會(huì)與室內(nèi)音樂節(jié)和派對(duì)等線下活動(dòng)的多維度融合,滿足知名歌手和獨(dú)立音樂人等不同群體的多元需求。在近期的活動(dòng)中,騰訊音樂還為TME live引入了全新的交互式商業(yè)化功能,例如線上票務(wù)、VIP權(quán)益和付費(fèi)周邊等,推動(dòng)在線演出領(lǐng)域的價(jià)值和市場(chǎng)潛力的持續(xù)釋放。


多維聯(lián)動(dòng)下的平臺(tái)反哺效應(yīng)


從整個(gè)公司層面來(lái)看,業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),都與騰訊音樂推行的一系列助力行業(yè)數(shù)字化的舉措分不開。


其一,是借助平臺(tái)在渠道、流量等方面的優(yōu)勢(shì),全方位數(shù)字化展現(xiàn)音樂作品背后的故事和力量,讓音樂作品更有溫度、傳播效果更好。


以騰訊音樂與毛不易合作的新專輯《幼鳥指南》為例,騰訊音樂通過(guò)數(shù)字專輯線上預(yù)售、TME毛不易日掃樓互動(dòng)、音樂試聽會(huì)、TME live新專輯首唱會(huì)與《一個(gè)人的音樂會(huì)》等多元化宣發(fā)形式,以“一站式宣發(fā)”的模式解決了歌手在新專輯推出時(shí)的宣發(fā)難題。更重要的是,經(jīng)過(guò)幾年探索,騰訊音樂的這種一站式、立體化設(shè)計(jì)的“一站式宣發(fā)”模式,其他歌手和專輯也可以復(fù)制。


其二,通過(guò)數(shù)字化手段增強(qiáng)音樂人的“變現(xiàn)能力”,在助力更多音樂人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí),也為平臺(tái)留住了更多好內(nèi)容。比如,騰訊音樂從去年推出的音樂人“伯樂計(jì)劃”,其為原創(chuàng)音樂人的成長(zhǎng)、成才、成功,就做出了很多有益的探索;另外,騰訊音樂推出的“騰訊音樂人廣告計(jì)劃”以及“億元激勵(lì)計(jì)劃”等,也借助平臺(tái)的數(shù)字化能力,通過(guò)廣告、版權(quán)收入等多種方式,為音樂人的收入增長(zhǎng)添磚加瓦。


根據(jù)騰訊音樂人四周年的最新數(shù)據(jù),在過(guò)去一年,總收入過(guò)萬(wàn)的音樂人數(shù)翻了6倍,月收入過(guò)萬(wàn)的音樂人數(shù)翻了9倍。


其三,從音樂行業(yè)的底層規(guī)律出發(fā),通過(guò)推出專業(yè)化的數(shù)字音樂榜單,為高品質(zhì)、專業(yè)化的數(shù)字音樂作品保駕護(hù)航。比如,騰訊音樂搭建了數(shù)據(jù)榜單+專業(yè)性榜單的雙重評(píng)價(jià)體系,力圖通過(guò)“騰訊音樂由你榜”和“騰訊音樂浪潮榜”兩大榜單,在當(dāng)下的音樂市場(chǎng)中呈現(xiàn)華語(yǔ)樂壇更完整的流行面貌。自上線以來(lái),騰訊音樂由你榜逐步推出“TME音樂云圖”小程序,推進(jìn)從音樂榜單到音樂大數(shù)據(jù)、從C端市場(chǎng)到C+B市場(chǎng)的探索,實(shí)現(xiàn)多次自我進(jìn)化,在短短幾年內(nèi)逐漸獲得大眾及行業(yè)用戶的廣泛認(rèn)可,為音樂行業(yè)的發(fā)展提供新的助推力,推動(dòng)行業(yè)健康正向地發(fā)展。


得益于騰訊音樂推出的多重舉措,騰訊音樂在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也讓自身獲得了正向回饋。


一體兩翼打造增長(zhǎng)新引擎


在今年6月,騰訊音樂進(jìn)行了成立以來(lái)最大的組織架構(gòu)升級(jí),定下內(nèi)容與平臺(tái)兩大核心方向,“一體兩翼,共同發(fā)展”。從其戰(zhàn)略布局的意圖來(lái)看,此次組織架構(gòu)升級(jí)不只是鞏固平臺(tái)的既有優(yōu)勢(shì),更重要的是打造平臺(tái)新的增長(zhǎng)引擎。


在內(nèi)容層面,成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線,負(fù)責(zé)內(nèi)容板塊業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理,集中資源,引入、共創(chuàng)、推廣優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容,并將加大內(nèi)容共創(chuàng)制作、宣發(fā)等業(yè)務(wù)的投入,為音樂產(chǎn)業(yè)提供全鏈條服務(wù)。


一方面,內(nèi)容原創(chuàng)在豐富騰訊音樂內(nèi)容儲(chǔ)備的同時(shí),也會(huì)提升騰訊音樂對(duì)內(nèi)容的服務(wù)能力,鞏固既有優(yōu)勢(shì);另一方面,內(nèi)容共創(chuàng)則意味著在傳統(tǒng)音頻歌曲之上,音樂視頻、線上線下演出等內(nèi)容會(huì)獲得更大的支持。而多維度內(nèi)容的嵌入,不僅會(huì)提升平臺(tái)用戶粘性,還會(huì)反作用于內(nèi)容宣發(fā),從而產(chǎn)生良性互動(dòng)的飛輪效應(yīng)。


從平臺(tái)層面來(lái)看,通過(guò)跨平臺(tái)業(yè)務(wù)之間的資源整合與打通,在提升平臺(tái)效率的同時(shí),也為平臺(tái)探索新的增量空間打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如,騰訊音樂即將成立的全新長(zhǎng)音頻業(yè)務(wù)線,就融入了新收購(gòu)的懶人聽書業(yè)務(wù),并成立了整合協(xié)調(diào)跨平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì);另外,QQ音樂直播與全民K歌直播團(tuán)隊(duì)的整合,微信視頻號(hào)與騰訊音樂音樂生態(tài)的深度融合等,都是管理團(tuán)隊(duì)為提升平臺(tái)整體效率,探索更廣闊發(fā)展空間的直接體現(xiàn)。


從整個(gè)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)來(lái)看,無(wú)論是基于內(nèi)容戰(zhàn)略的調(diào)整還是基于平臺(tái)資源的整合,騰訊音樂想要達(dá)到的都不是單純的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,更重要的是跳出傳統(tǒng)版權(quán)和播放器生意的窠臼,找到更符合創(chuàng)作者生態(tài)和用戶生態(tài)的新發(fā)展模式。


為數(shù)字音樂筑堅(jiān)實(shí)地基


對(duì)于騰訊音樂來(lái)說(shuō),組織架構(gòu)升級(jí)只是其新戰(zhàn)略的一個(gè)起點(diǎn)。更重要的是,通過(guò)此次調(diào)整,騰訊音樂將為國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)全新的發(fā)展模式,這將對(duì)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)提供很好的借鑒和示范作用。


首先,騰訊音樂過(guò)去推出的包括數(shù)字音樂專輯、付費(fèi)會(huì)員、TME live等方方面面的深度數(shù)字化探索,已經(jīng)使騰訊音樂成為音樂行業(yè)數(shù)字化不可或缺的一環(huán)。作為數(shù)字音樂行業(yè)的探路者,騰訊音樂建立的從上游到下游的全鏈路數(shù)字化的成功實(shí)踐,已經(jīng)對(duì)整個(gè)音樂行業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。對(duì)于整個(gè)數(shù)字音樂行業(yè)來(lái)說(shuō),騰訊音樂無(wú)可替代的產(chǎn)業(yè)鏈地位,使其在接下來(lái)的行業(yè)數(shù)字化中依舊扮演著重要角色。


其次,隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略布局的落地,騰訊音樂在集團(tuán)層面的資源整合已經(jīng)就位,這為其下一步探索數(shù)字音樂行業(yè)新模式、打開增長(zhǎng)新空間奠定了重要基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)此次戰(zhàn)略升級(jí),騰訊音樂內(nèi)部在內(nèi)容層面與平臺(tái)層面的資源整合,得到了進(jìn)一步優(yōu)化。未來(lái)隨著“一體兩翼”戰(zhàn)略的落地生根,平臺(tái)在內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行以及新模式、新業(yè)態(tài)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的探索方面,有望獲得更大的突破。


最后,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)看,目前騰訊音樂已經(jīng)初步形成了從制作到發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài),這使其能夠調(diào)動(dòng)更廣泛的行業(yè)資源,為音樂行業(yè)的數(shù)字化做出更具建設(shè)性的行業(yè)解決方案。


目前來(lái)看無(wú)論是數(shù)字音樂榜單的推出,還是音樂人服務(wù)等系列行業(yè)性創(chuàng)舉的出臺(tái),都是騰訊音樂基于自身平臺(tái)定位做出的行業(yè)解決方案。隨著騰訊音樂的不斷發(fā)展,行業(yè)影響力的不斷提升,未來(lái)騰訊音樂有望為行業(yè)輸出更具建設(shè)性的解決方案。


由此看來(lái),隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)一步提升,以及國(guó)家推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化力度的加大,已經(jīng)扎根行業(yè)多年的騰訊音樂,必將為音樂行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)做出新的貢獻(xiàn)。


文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110

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