做技術(shù)的為什么很難發(fā)財

大家經(jīng)常說一個觀點，做技術(shù)的很難發(fā)財。你去觀察統(tǒng)計下身邊老板，好像大多數(shù)也不是做技術(shù)出身。

那為什么做技術(shù)的人很難發(fā)財呢？是不是技術(shù)不重要？

我個人覺得這個問題可以從以下幾個角度分析。本文僅供參考，是我自己的一些思考而已。

1 做什么的都很難發(fā)財。

你認為做技術(shù)的很難發(fā)財這確實是對的，但是實際上做別的行業(yè)和崗位也很難發(fā)財，你去統(tǒng)計下發(fā)現(xiàn)哪個行業(yè)哪個崗位發(fā)財?shù)谋壤己艿汀?/p>

因為客觀上，發(fā)財本來就是個小概率事件。就好像90%以上的創(chuàng)業(yè)公司會死掉，只有少數(shù)能活下來且慢慢做大一樣。

只是因為你自己做技術(shù)，所以只關(guān)注了這個方向，才會得出做技術(shù)發(fā)不了財這個結(jié)論。這是個“正確的錯誤答案”。

2 做技術(shù)也沒什么特別的。

人總是習慣性高看自己，進而愛屋及烏高看自己所做的工作，所在的行業(yè)。

這些年IT，乃至IT的升級版AIoT這些技術(shù)大紅大紫，國外英特爾，微軟，亞馬遜，蘋果，谷歌等長期霸榜全球top企業(yè)，國內(nèi)BAT，華為，京東，小米，OV等。這些公司不管是在產(chǎn)品上，還是薪資上，還是社會美譽度上都吊打傳統(tǒng)行業(yè)。

這給了我們很大的影響，好像IT是世界的中心，其他行業(yè)基本上完全沒有存在感。IT公司和他們的創(chuàng)業(yè)故事滿天飛，大家都覺得做IT是很不一樣的。

但是IT行業(yè)總有一些東西和傳統(tǒng)行業(yè)是一樣的。譬如IT行業(yè)的生產(chǎn)力擔當程序員，對標工業(yè)行業(yè)其實就是工人，那你見過哪個工廠所有工人都發(fā)財了嗎？

誠然，IT行業(yè)確實工作環(huán)境好，工資更高，相比其他行業(yè)也更創(chuàng)新，更開明。但是你能拿高薪，和能讓你發(fā)財是兩碼事。

3 高薪和發(fā)財本質(zhì)上完全不同。

高薪其實不難做到，即使年薪30萬，50萬，甚至100萬也有不少機會。因為高薪的邏輯是確定的，那就是去競逐這個薪資水平的崗位就好了。

你想年薪100萬怎么辦？很簡單，第一步看哪些公司哪些崗位可以出這個薪資，第二步去想辦法去行動，進入這個公司或者同等水平公司，然后一步一步往上爬。到那個崗位自然就有那個薪資了。

有些人說這也不簡單啊，進這些公司就不容易，往上爬更不容易。但是這已經(jīng)算容易的了，至少路子是存在的，方法是確定的，你還有個努力方向。

發(fā)財?shù)倪壿媱t完全不同，發(fā)財要靠創(chuàng)業(yè)，要靠承擔不確定性，承擔風險，要去打通“創(chuàng)造價值并爭搶分配給自己”的關(guān)節(jié)。

劉潤老師有一個觀點，價值產(chǎn)生和價值分配是兩個環(huán)節(jié)，遵從不同的規(guī)則。所以有些人創(chuàng)造了價值卻無權(quán)去分配，所以累死累活沒收獲。譬如“打工人”們。

而有些人不創(chuàng)造價值專管分配價值，譬如所謂“領(lǐng)導”們。所以有些人都七老八十已經(jīng)退休一年了，竟然還能拿公司將近一個億的年薪。是他創(chuàng)造了價值嗎？恐怕不是。但是他有能力決定分配價值。

現(xiàn)有的價值是輪不到你去分配的，敢胡亂伸手就準備遭受社會的毒打吧。你想分配價值，唯一的辦法就是自己去創(chuàng)造一份新的價值，然后自己來左右分配。

這就是創(chuàng)業(yè)，這就是發(fā)財?shù)谋举|(zhì)原理。但是這個何其困難啊。那肯定只有少數(shù)人可以做到了。

最后隨便再講幾句。

社會沒有義務(wù)讓每個人都發(fā)財，靠你自己，不管是努力，還有機緣運氣，還有家族傳承，總之想發(fā)財就得有一些依靠。

不管硬飯軟飯，能吃下去就是本事，成功的人發(fā)財?shù)娜硕加兴倪^人之處。所以要學會向有結(jié)果的人學習。

我個人認為，發(fā)財或者說成功的關(guān)鍵在于認知。認知的關(guān)鍵在于學習和思考。