朋友創(chuàng)業(yè)5年，準備IPO了

最近秋招，有很多朋友私信我怎么選擇公司，選擇行業(yè)，我也在耐心的幫助大家解答。首先特別感謝大家對我的信任，如果大家有疑惑的地方也可以跟我交流，或者把簡歷發(fā)給我，我已經(jīng)幫助了很多朋友看簡歷去選擇合適的城市、企業(yè)、崗位等等。

周末的時間和我的一個朋友交流，他在創(chuàng)業(yè)公司5年，兩年前也參與公司期權(quán)分配，目前公司在準備IPO的路上，本文跟大家分享一下他這幾年的經(jīng)歷以及感受，供參考。

一、創(chuàng)業(yè)公司往往存在的一些特征

規(guī)模小

創(chuàng)業(yè)公司的員工比較少，一般是十幾人到幾十人，幾乎所有的員工都認識！所以公司上傳下達非常通暢，溝通效率非常高。公司管理幅度小，一般員工都可以直接和老板對話，也是由老板直接管理。

企業(yè)文化正向

很少存在勾心斗角的情況，因為人不多，所以大家都是為了做事，根本就不需要勾心斗角，也不敢勾心斗角，因為老板都看在眼里。

不正規(guī)

創(chuàng)業(yè)公司在初期，都是以業(yè)務開發(fā)為主，公司的規(guī)章制度往往不健全，公司管理靠人治，往往比較人性化。

人員流動率大

長期人手不足，任務重、壓力大，在創(chuàng)業(yè)公司工作5年，已經(jīng)是來公司最久的員工之一了，見證了至少五六批人的到來和離去，還不算中途各種進來又走掉的。

普通創(chuàng)業(yè)公司人員流動率高，留不住人才，加上公司規(guī)模小知名度不高，無法吸引更多人才進來，一直在招聘，但很多職位又一直處于空缺狀態(tài)，隨著公司業(yè)務發(fā)展，人沒到位，事也還都得做，所以還在公司的人就會經(jīng)常感到工作任務重、壓力大。

二、在初創(chuàng)公司工作的一些體驗

沒有方向感

因為處于初創(chuàng)階段，老板和公司的方向和政策可以朝令夕改，或者一日三變，所以一般會讓員工覺得沒有方向感，不知道自己應該朝著哪個方向努力。

而同時由于公司的人才培訓和考核體系幾乎沒有，經(jīng)常找不到自己的職業(yè)晉升路徑，想要升職只能主動和老板談，完成了一定的職業(yè)凌亂感。

沒有靠山感

初創(chuàng)公司的產(chǎn)品和服務一般都處于未被市場廣泛認可和追捧的階段，所以員工在推廣產(chǎn)品或者尋求資源合作的時候經(jīng)常會遇到阻礙。

例如你想在天貓投放一則廣告比寶潔投放廣告需要更高的費用，因為你的品牌知名度不夠，不能與天貓形成資源互贏，所以員工在開拓業(yè)務的過程中會感到?jīng)]有靠山的感覺。

成就感較強

由于初創(chuàng)團隊人數(shù)減少，很多時候一個公司的重要項目需要所有人一起參與，每個員工都必須擔任重要的角色，從0到1把一個項目建立起來，自然比在大公司作為一個螺絲釘更有成就感和參與感。

沒有束縛感

一般初創(chuàng)團隊由于各種規(guī)章制度不完善，而且為了激發(fā)團隊活力都不會過于限制考勤時間、著裝、審批流程等，也會讓很多不喜歡約束的人更自在。

三、初創(chuàng)公司和大公司工作的優(yōu)劣

員工管理

這里的員工管理包括對員工的培訓、職業(yè)生涯指導、行政支持，以及福利保障等員工關(guān)懷。

大企業(yè)的員工管理一般非常細致系統(tǒng)，會注重員工入職前、入職后不同階段的專業(yè)及企業(yè)文化培訓，五險一金，甚至是商業(yè)險等都會非常規(guī)范，給員工較好的保障。

而初創(chuàng)企業(yè)，因為沒有這么雄厚的資金支持，也沒有過多的行政人力去專門從事員工管理，所以在員工的培訓和保障方面會比較欠缺，福利一般都是基礎性的，甚至可能因為資金關(guān)系，無法及時支付工資。

做事風格

包括企業(yè)的各種規(guī)章制度、做事標準、流程等。

一般大企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展，已經(jīng)有一套成熟的運行機制，包括各種流程、規(guī)范等標準，所以做事非常有條不紊，但也會因此缺失創(chuàng)造性，你可以在標準范圍內(nèi)創(chuàng)新，但突破性的舉措難以實現(xiàn)。

但是初創(chuàng)企業(yè)則更多是根據(jù)每個人的自身經(jīng)驗和想法去做事，沒有過多繁復的標準，雖然不太規(guī)范，但是效率會更高，且混亂中可以給員工更多的“創(chuàng)新”機會。

職能分工

包括公司用人的要求、崗位職能的分工和考核標準。

大企業(yè)人數(shù)眾多，所以分工都非常精細，大部分中層以下的員工在大企業(yè)主要是“螺絲釘”作用，他們需要的是專才。你管理好自己手上的“一畝三分地”即可，不提倡跨部門跨崗位干涉，所以大企業(yè)的員工一般不太清楚其他部門的工作情況。

初創(chuàng)企業(yè)一般每個重要項目都是全員參與的，他們更需要全才。而因此，初創(chuàng)企業(yè)的員工也可以接觸到除了自己崗位以外的更多不同的職能，學到更廣的知識面。

當我在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)工作，當品牌策劃時，他們需要的做的只是文案輸出的工作，而我的文案輸出之后如何包裝設計，發(fā)布在什么渠道，如何發(fā)布這些都不需要我管；而當我跳槽到一家初創(chuàng)企業(yè)的時候，雖然同樣是品牌人員，但是我必須從文案策劃、活動策劃、媒介投放、設計把控，甚至自媒體運營都要一手包攬。

資源高度

包括你在工作中接觸的人脈、資源和項目。

在大企業(yè)工作的好處在于，你可以站在巨人的肩膀上看世界，接觸到行業(yè)內(nèi)頂級的資源和人脈，參與到能影響行業(yè)和市場的項目中，為你今后的履歷畫上漂亮的一筆。

但是如果你一直在初創(chuàng)企業(yè)里，那你能接觸和參與的項目都是在經(jīng)費有限、資源有限的情況下進行的，可以說就是小打小鬧，如果你想把一件事情做到一定的影響力，那就需要非常好的創(chuàng)意。

工作狀態(tài)

也就是你工作過程中的感受。

在大企業(yè)工作，你可能會覺得更有職業(yè)榮譽感，比較穩(wěn)定有序，但是也會由于工作經(jīng)常出現(xiàn)重復性，你會覺得自己只是普通員工，不被重視，也缺乏激情。

但是在初創(chuàng)型公司工作，你基本上要24小時在線，因為老板可以隨時會找你；但是也是因為老板就在你身邊，你的工作成績更容易被他看到，你的價值會容易被肯定，團隊氛圍也更好。

所以，說到底，初創(chuàng)企業(yè)雖然小，但是也有著不可取代的優(yōu)勢，兩者不能說有完全的可比性和優(yōu)劣，主要是看你的性格、能力以及追求的生活狀態(tài)。

四、什么樣的人適合在初創(chuàng)企業(yè)工作？

1. 喜歡有沖勁和有挑戰(zhàn)性的生活，對安逸穩(wěn)定沒有要求；

   
   

2. 喜歡得到別人的肯定并且在完成一件小事之后會有很強烈的滿足感的人；

   
   

3. 喜歡嘗試新鮮的工作，對重復性工作很厭煩的人；

   
   

4. 有很強的工作經(jīng)驗之后，希望從事更有創(chuàng)造性的工作，獲得新突破的人。

   
   

五、總結(jié)

事實上，在創(chuàng)業(yè)公司工作有明顯的“短板”，也有大公司無法比擬的“優(yōu)勢”，每個人在初創(chuàng)企業(yè)工作的感受其實都不一樣，這是因為每個人的性格不同，你也應該結(jié)合自己自身的特別選擇企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人或老板決定了公司文化和氛圍，初創(chuàng)團隊的管理水平?jīng)Q定了你的成長發(fā)展上限。

創(chuàng)業(yè)公司不比大型公司，組織架構(gòu)、制度流程、企業(yè)文化都已形成，創(chuàng)始人即老板一人決定了公司文化和氛圍，想要了解公司是什么氛圍，你就看老板是什么樣的人。

總之，在創(chuàng)業(yè)公司可以總結(jié)為壓力、苦累、激情、成長這四個詞，對于某些人來說，可能認為創(chuàng)業(yè)公司是一身問題的，可對于另一些人來說，很可能認為它就是一個可以全方位鍛煉自己的天堂！

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