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[導(dǎo)讀]年輕氣盛的年輕人和高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，雙方該如何在職場上擺正自己的位置？一個阿里的leader發(fā)帖吐槽新招的年輕人：不懂得主動找活，提醒他這樣下去績效不好看，過了一周，年輕人竟然辭職了。該leader感嘆：如今年輕人就像溫室里的花朵，一點批評都不能有，傳統(tǒng)美德都丟完了！網(wǎng)友們一邊倒地...

年輕氣盛的年輕人和高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，雙方該如何在職場上擺正自己的位置？一個阿里的leader發(fā)帖吐槽新招的年輕人：不懂得主動找活，提醒他這樣下去績效不好看，過了一周，年輕人竟然辭職了。該leader感嘆：如今年輕人就像溫室里的花朵，一點批評都不能有，傳統(tǒng)美德都丟完了！阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

網(wǎng)友們一邊倒地吐槽樓主，為什么要下屬自己找活？活不該是leader安排嗎？如果需要員工自己找活，那招人干嘛？你給人家主動找活的錢沒有？沒有就閉嘴。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，執(zhí)行層沒有活干，這是領(lǐng)導(dǎo)層沒有管理好，領(lǐng)導(dǎo)不合格，不要把鍋扔給下屬，樓主這樣屬于典型的pua。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，阿里的領(lǐng)導(dǎo)都是周報合并機，監(jiān)工和規(guī)劃下面人出，活下面的人找，功勞自己拿。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，大家都是平等的打工人，不要動不動拿績效威脅別人。別太把自己當回事，也別不把別人當回事。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，那個年輕人離職可能是有更好的選擇，或者覺得阿里和樓主不適合自己，公司和個人本來就是雙向選擇，辭職是正?，F(xiàn)象，不用往美德上扯。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

兩個九零后的年輕人說，現(xiàn)在年輕人對待工作的態(tài)度不像過去，該做就做，做得不開心就走，哪有那么多事，最煩樓主這種領(lǐng)導(dǎo)，大不了老子不伺候，拜拜了您嘞！阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，其實是樓主的溝通有問題，感覺樓主想強調(diào)的是自我驅(qū)動，但是表達出來卻成了拿績效威脅下屬。樓主要擺正自己的位置，如果沒有上級授權(quán)，自己什么都不是。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

有人說，如果能給年輕人講清楚為什么要這么干，年輕人也會拼命干的。阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

倚老賣老、自認為高人一等是許多職場領(lǐng)導(dǎo)的通病，倚仗著自己的閱歷和職級，喜歡對年輕人指手畫腳，總覺得年輕人是“垮掉的一代”，還動不動就裝模作樣地感嘆“傳統(tǒng)美德沒有了”，一派遺老作風。年輕人雖然容易不成熟，但不代表他們不講理，只要能用正確的方法和態(tài)度好好溝通，相信許多年輕人都愿意為工作奉獻自己的光和熱。誰不是從年輕時過來的？何必要給年輕人扣這么大的帽子？職場上還有一類喜歡pua下屬，甚至剽竊下屬勞動成果給自己增光添彩的領(lǐng)導(dǎo)，殊不知許多年輕下屬可不是那些唯唯諾諾、低調(diào)隱忍的中年下屬，不委屈自己是許多年輕人工作的信條。此處不留爺，自有留爺處。年齡大不代表閱歷多，職級高不代表能力強，都是打工人而已，誰都曾年輕過，誰也都有老去的一天。做個人吧。

阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！

阿里某leader因年輕下屬不主動找活干，提醒對方繼續(xù)這樣績效不好看，對方竟直接辭職！