王川:?下個(gè)十年,?來自軟件定義世界的挑戰(zhàn)

時(shí)間：2021-11-05 14:13:43

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[導(dǎo)讀]1/世界是個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，在一個(gè)已經(jīng)有少數(shù)壟斷者的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)上，按照現(xiàn)有規(guī)則爭(zhēng)奪稀缺資源，是一個(gè)極吃力而不討好的事情。但人們被長(zhǎng)期訓(xùn)練學(xué)習(xí)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的操作規(guī)則（類似軟件系統(tǒng)的應(yīng)用程序界面API），已經(jīng)習(xí)慣了對(duì)于各種事情不經(jīng)大腦的直覺反應(yīng)（類似電腦的緩存cache），從某個(gè)...

1/ 世界是個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，在一個(gè)已經(jīng)有少數(shù)壟斷者的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)上，按照現(xiàn)有規(guī)則爭(zhēng)奪稀缺資源，是一個(gè)極吃力而不討好的事情。但人們被長(zhǎng)期訓(xùn)練學(xué)習(xí)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的操作規(guī)則（類似軟件系統(tǒng)的應(yīng)用程序界面 API），已經(jīng)習(xí)慣了對(duì)于各種事情不經(jīng)大腦的直覺反應(yīng) （類似電腦的緩存 cache ），從某個(gè)角度上已經(jīng)成了這個(gè)操作系統(tǒng)上的僵尸。新的機(jī)會(huì)，只有來自網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的改變。

2/ 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的徹底改變，通常都有這樣一個(gè)規(guī)律:

首先，兩個(gè)之前無法連接，或者不被允許連接的節(jié)點(diǎn)可以連接了。比如運(yùn)河的開鑿，鐵路的興建，電報(bào)的出現(xiàn)。

3/ 節(jié)點(diǎn)之間連接的時(shí)間延遲慢慢降低，不斷接近于零。比如蒸汽機(jī)的出現(xiàn)，把威尼斯到伊斯坦布爾的貨船運(yùn)輸時(shí)間，從十五到八十天（嚴(yán)重受天氣影響）壓縮到穩(wěn)定的十天。

4/ 節(jié)點(diǎn)之間連接運(yùn)輸?shù)某杀韭档?，不斷接近于零?/span>

5/ 節(jié)點(diǎn)之間連接的帶寬不斷迅速增加。比如集裝箱的出現(xiàn)極大提高世界海運(yùn)噸位。

6/ 這些連接在局部可以創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益，使它的進(jìn)步可以持續(xù)。但在早期基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善豐富時(shí)，應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)有限，長(zhǎng)期不為人重視。在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，生態(tài)不豐富時(shí)，老想以自己有限資源創(chuàng)業(yè)，霸王硬上弓的人，容易成為烈士并因此而郁郁寡歡憤世嫉俗。

7/ 當(dāng)規(guī)模和成本越過一個(gè)臨界點(diǎn)之后，更多玩家和資源短時(shí)間內(nèi)從老的網(wǎng)絡(luò)迅速遷移到這些節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)上，和新的網(wǎng)絡(luò)連接協(xié)議對(duì)接，造就越發(fā)豐富的基礎(chǔ)設(shè)施。加油站，車站，集裝箱碼頭，機(jī)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)路由器，手機(jī)，都是不同網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施的體現(xiàn)。

8/ 關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的一個(gè)典型例子是世界第一大視頻網(wǎng)站油管。2016年每分鐘上傳到油管上的視頻內(nèi)容是 336小時(shí) (這是 2008年公司被谷歌收購(gòu)時(shí)的六十倍)，相當(dāng)于差不多這之前十年的總和。也就意味著 2016年一年整個(gè)油管上所有視頻內(nèi)容以小時(shí)計(jì)，翻了一番。2017年和2018年每分鐘上傳內(nèi)容都超過500小時(shí)，相當(dāng)于一年半后又翻了一番。這導(dǎo)致人們的日常習(xí)慣發(fā)生微妙的遷移。你所關(guān)心的所有話題都可以在油管上找到，更多人也更愿意到油管上充分表達(dá)自己，尋找自己的同道。

9/ 世界上第八大奇跡是復(fù)合增長(zhǎng) （compounded growth）. 但這些變化，只有在較長(zhǎng)時(shí)間的跨度上持續(xù)觀察，才能深刻理解其中奧妙。可以參見筆者的老文章

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10/ 隨著網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)指數(shù)倍增長(zhǎng)，人們突然發(fā)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間連接可以軟件化, 可以通過簡(jiǎn)單通用的 API 被調(diào)用（比如打電話叫出租車變成用手機(jī) app直接叫 uber, 電話會(huì)議變成微信群組討論，等等）, 而一些純虛擬服務(wù)的調(diào)用成本因?yàn)槭褂靡?guī)模的增加可以被分?jǐn)偟浇咏诹恪?/span>

11/ 當(dāng)所有的延遲和費(fèi)用都?jí)旱煤艿偷臅r(shí)候，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上會(huì)衍生出復(fù)雜操作系統(tǒng)，和各種復(fù)雜的應(yīng)用軟件。無數(shù)新程序員可以在新的基礎(chǔ)設(shè)施上輕松開發(fā)各種新的應(yīng)用程序，迅速淘汰老的做事方法，完成以前老的低級(jí)操作系統(tǒng)上根本做不了的事情?？梢詤⒁姽P者的老文章

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12/ 開發(fā)應(yīng)用軟件的很多人，其實(shí)技術(shù)上不一定特別硬核，對(duì)一些底層細(xì)節(jié)可能懂得也并不多，但是最大的利益往往被少數(shù)控制應(yīng)用軟件的人獲取了。新網(wǎng)絡(luò)上的玩家會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的新的稀缺資源產(chǎn)生激烈爭(zhēng)奪，然后達(dá)到一種平衡。極少數(shù)關(guān)鍵資源的壟斷者將獲得主要利益。典型的例子如臉書，亞馬遜云服務(wù)。

13/ 軟件定義世界沒有止境，因?yàn)榭偸沁€有某些行為需要人工干預(yù)，或者通訊運(yùn)輸成本過高。對(duì)于這些瓶頸的突破，造就新的連接，就意味著新的軟件 API 的增加，和新的應(yīng)用程序的涌現(xiàn)。在現(xiàn)有游戲中落敗或缺席的玩家，要異軍突起，總是可在新的連接中找到新的機(jī)會(huì)。

14/ 軟件定義世界的關(guān)鍵詞是：零延遲，零邊際成本，開放的界面，和它帶來的巨大規(guī)模效應(yīng)，極低的單位成本，極復(fù)雜豐富的生態(tài)。老玩家對(duì)此無可奈何，因?yàn)槟愕膯挝怀杀揪褪潜葎e人高很多，等你看懂時(shí)，已經(jīng)沒有時(shí)間去構(gòu)建屬于自己的市場(chǎng)生態(tài)了。

15/ 美國(guó)三大電視網(wǎng)絡(luò)，晚間的脫口秀的主持人，年均收入都在一千五百萬美元左右，和九十年代相比沒有大的長(zhǎng)進(jìn)。但他們需要支持一個(gè)龐大的節(jié)目制作組和錄影棚，每個(gè)晚上都要制作節(jié)目，非常辛苦。主持人時(shí)常要和電視臺(tái)的高管和其他主持人勾心斗角，為了保住自己在黃金時(shí)間主持節(jié)目的地位。

16/ 而遠(yuǎn)在西海岸的 Joe Rogan, 原來就是一個(gè)不知名的體育評(píng)論員，現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，每個(gè)月制作二十個(gè)左右的播客和錄像, 據(jù)說他只有三個(gè)雇員，但目前每年收入估計(jì)在兩千五百萬美元以上。而且他完全擁有自己獨(dú)立的品牌，不需要看任何平臺(tái)老板的臉色。Rogan 的發(fā)展?jié)摿Γ€有很大空間可挖。

17/ 以 Netflix （奈飛）為例，過去十年的成長(zhǎng)關(guān)鍵是它巨大的體量，它在全球有一點(diǎn)六億付費(fèi)用戶，過去一年凈增加了兩千八百萬。而當(dāng)初從 1997年創(chuàng)業(yè)到2011年花了十四年才超過兩千三百萬。Netflix 公司三季度的營(yíng)收突破五十億美元，年化兩百億美元，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到全球電影院收入四百億美元的一半。美國(guó)很多電影院如 AMC 一張電影票單價(jià)都要將近十四美元，已經(jīng)超過 Netflix 的十三美元月費(fèi). 更微妙的是，因?yàn)?Netflix 掌握了大量細(xì)顆粒的用戶觀看習(xí)慣，在藝術(shù)創(chuàng)作上更有底氣去大膽創(chuàng)新（類似的，知名視頻網(wǎng)站伯恩哈伯的產(chǎn)品經(jīng)理，更是通過分析用戶關(guān)閉網(wǎng)頁之前所看的最后一個(gè)視頻，精準(zhǔn)地了解觀眾的微妙品味，以反哺內(nèi)容的創(chuàng)作）。而傳統(tǒng)工業(yè)化制作大片，為了保證叫座，在藝術(shù)創(chuàng)作上不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于時(shí)間，人物和情節(jié)轉(zhuǎn)折都有公式化的嚴(yán)格限制，和工業(yè)化快餐沒有區(qū)別。傳統(tǒng)制片業(yè)和 Netflix 的差別，正在繼續(xù)拉大，只是這些微妙的細(xì)節(jié)外人看不到而已。

18/ 當(dāng)軟件定義世界遷移到金融領(lǐng)域，更精彩的演變就會(huì)發(fā)生了。

19/ 筆者在2018年的老文章里，曾經(jīng)提到過閃電網(wǎng)絡(luò)。這是一個(gè)比特幣網(wǎng)絡(luò)之上的二層協(xié)議，目的是使支付可擴(kuò)展化，實(shí)時(shí)到賬，同時(shí)支持更好的隱私保護(hù)?，F(xiàn)有多家軟件團(tuán)隊(duì)自發(fā)獨(dú)立并行地開發(fā)支持此協(xié)議的應(yīng)用軟件?？梢詤⒁姡?/span>

王川：閃電網(wǎng)絡(luò)要涌現(xiàn)了嗎？

一年半之后，閃電網(wǎng)絡(luò)線上鎖定的 btc 已經(jīng)從原來的突破 100 增加到接近 900 (等值于接近七百萬美元），支付節(jié)點(diǎn)超過一萬，支付通道超過三萬五千。著名交易所 bitfinex, 最近也宣布成為第一個(gè)支持閃電網(wǎng)絡(luò)的交易所。作為多個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)參與的開源軟件協(xié)議，與 Libra 之類的中心化機(jī)構(gòu)不同，閃電網(wǎng)絡(luò)無法找到相關(guān)負(fù)責(zé)人去出席國(guó)會(huì)聽證會(huì)。

20/ 可以想象下面一個(gè)可以操作的商業(yè)模式，是開發(fā)一款極為好用的移動(dòng)閃電網(wǎng)絡(luò)錢包，全球支付秒到賬，支付單位“一聰” (satoshi), 相當(dāng)于一億分之一個(gè)比特幣，目前約等值 0.007美分。這個(gè)錢包軟件完全免費(fèi)，關(guān)鍵特點(diǎn)是易用安全，然后上面可以有各種虛擬商品服務(wù)可以直接點(diǎn)擊購(gòu)買或者出售。對(duì)普通人來說，哪怕是一百聰，相當(dāng)于不到一美分這種小錢，大家都不會(huì)在乎，購(gòu)買時(shí)摩擦極小，基本不猶豫，點(diǎn)擊一次就完成支付。

21/ 這樣一個(gè)軟件的最初推廣切入點(diǎn)很可能是非洲。非洲十三億人只有大約 10%有銀行賬戶，大部分人每天收入不到五美元（最富的埃及人均 GDP 也只有三千美元，而埃及鎊相對(duì)于美元過去二十年貶值了 80% ）。傳統(tǒng)銀行系統(tǒng)可以看成是以個(gè)人身份為本位的軟件系統(tǒng)，但把這套系統(tǒng)和相應(yīng)前端，后端基礎(chǔ)設(shè)施照搬推廣到非洲，成本不菲。而以密碼為本位的閃電網(wǎng)絡(luò)/比特幣系統(tǒng)，只需要一個(gè)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)連接，啟動(dòng)成本極低。對(duì)于大部分赤貧的普通非洲人來說，可以幾分鐘內(nèi)直接安裝使用這類移動(dòng)錢包，不用繁瑣的手續(xù)開設(shè)銀行賬戶，獲得的是貶值風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于本國(guó)貨幣而且全球通用的 btc，可以方便線下購(gòu)買干凈的飲用水和食物大大提高生活水平，預(yù)計(jì)推廣的阻力相對(duì)較小。

22/ 非洲人口1990年時(shí)只有六點(diǎn)三億，三十年后已經(jīng)翻了一番多。非洲大陸有五十多個(gè)國(guó)家，總面積三千萬平方公里，比俄國(guó)和中國(guó)面積加起來 (兩千七百萬)還大。其中尼日利亞人口已經(jīng)突破兩億，可能很快超過巴西。有預(yù)計(jì)未來三十年世界一半新生兒將會(huì)在非洲出生，所以在非洲推廣此類產(chǎn)品市場(chǎng)前途很大。推特總裁 Jack Dorsey 最近宣布要花更多時(shí)間待在非洲推廣 btc, 相信他一定是看到了我們很多人還沒有看到的東西。

23/ 隨著這樣一個(gè)錢包軟件用戶數(shù)目增加，虛擬產(chǎn)品服務(wù)的增加，會(huì)慢慢進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，就是產(chǎn)品銷量越大導(dǎo)致服務(wù)商可以把價(jià)格訂的極低但仍然可以賺錢。而價(jià)格越低，吸引更多錢包軟件使用者加入購(gòu)買，又進(jìn)一步增加此軟件的規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

24/ 目前互聯(lián)網(wǎng)上的各種支付，至少要按十幾個(gè)鍵才可以完成，而看到一篇爽文點(diǎn)擊一次就可自動(dòng)在閃電網(wǎng)絡(luò)上給作者打賞一聰。虛擬產(chǎn)品服務(wù)不僅僅包括文字影像產(chǎn)品，可以包括幫人做驗(yàn)證碼 (CAPTCHA) 識(shí)別，亞馬遜機(jī)械特克 (mechanical turk) 之類的任務(wù)，也可以包括產(chǎn)品折扣券。比如十一月份洛杉磯有家公司叫 Honey, 被 Paypal 以接近四十億美元現(xiàn)金收購(gòu)，他的主打產(chǎn)品就是在瀏覽器里安裝軟件插件，收集各大公司的最新產(chǎn)品折扣，自動(dòng)幫用戶拿到最好的優(yōu)惠和返現(xiàn)。這種虛擬折扣券，完全可以通過閃電網(wǎng)絡(luò)自由交易，增加更多的流動(dòng)性。

25/ 虛擬產(chǎn)品還可以是某個(gè)軟件化可以直接調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，然后生出各種極為復(fù)雜的現(xiàn)在無法想象的排列組合，生態(tài)。比如可以把所有日常的網(wǎng)絡(luò)操作都"閃電網(wǎng)絡(luò)支付化"，為防垃圾郵件，可以設(shè)定要求發(fā)郵件者必須支付一聰才能被接受。甚至可以在 http連接協(xié)議層面"閃電網(wǎng)絡(luò)支付化"，輕松解決分布式拒絕服務(wù) （ddos）的問題。大家也可以隨時(shí)用閃電網(wǎng)絡(luò)眾籌類似 reddit ask me anything 的活動(dòng)，比搞那些勞民傷財(cái)效率低下空話連篇的線下活動(dòng)高峰會(huì)議，不知道要高到哪里去了。

26/ 這個(gè)東西剛出來時(shí)沒有太多人在意，但是對(duì)于一個(gè)每天生活費(fèi)不到五美元的窮人，如果可以每天在這個(gè)平臺(tái)上提供虛擬服務(wù)掙兩三美元，就很有意義。慢慢的，一旦平臺(tái)人數(shù)超過一億，就可能形成超強(qiáng)的正反饋，人們?cè)诖似脚_(tái)上收入超過普通打工，奔走相告，很快就發(fā)生相變，用戶人數(shù)就可能突破十億。就像大家開始怕麻煩不愿意去油管做視頻，聽說李子柒在上面一年掙幾百萬美元，馬上都要跑去做了。

27/ 肯定會(huì)有人做這個(gè)東西，第一個(gè)把這個(gè)做好做大的平臺(tái) （不一定是中心化的公司，很可能是個(gè)開源的去中心化的軟件組織）可以依托它的超級(jí)規(guī)模，幾億,幾十億用戶和更上一層的豐富的軟件應(yīng)用，不斷強(qiáng)化其壟斷優(yōu)勢(shì)，就抽一點(diǎn)點(diǎn)提成（或者其它間接盈利模式），仍然可發(fā)大財(cái)。

28/ 另外一方面，這樣一個(gè)超級(jí)平臺(tái)，可以把現(xiàn)在很多昂貴的虛擬服務(wù)分?jǐn)偟綆變|用戶身上，搞得極為便宜，不僅是白菜價(jià)，簡(jiǎn)直就是白菜渣的價(jià)格。等傳統(tǒng)金融體系的人意識(shí)到這種轉(zhuǎn)變后，拿它毫無辦法。

29/ 福特一百年前的最大創(chuàng)新就是通過流水線把汽車傳送到工人身邊，工人自己不用跑來跑去。一下子效率提高很多倍?？梢韵胂箝W電網(wǎng)絡(luò)把世界變成一個(gè)多維度的虛擬世界的流水線，幾十億人在上面找活干，去“攢聰”（stack satoshi), 這個(gè)系統(tǒng)的效率和可以創(chuàng)造的財(cái)富將遠(yuǎn)超現(xiàn)在的水平。

30/ 只有極少數(shù)人是這個(gè)游戲的大贏家，大部分創(chuàng)業(yè)者可能最后仍然是白忙一場(chǎng)。普通老百姓可以靜觀其變，坐享上面涌現(xiàn)出的各種超級(jí)價(jià)廉物美的商品服務(wù)就好了。

31/ 閃電網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)獨(dú)立于物理空間的虛擬網(wǎng)絡(luò)，在結(jié)算的延遲，用戶覆蓋范圍，交易顆粒度，支付成本，操作 API ,應(yīng)用生態(tài)的豐富程度等各個(gè)方面有潛力全面徹底超越世界現(xiàn)有金融體系。這種遷移最終可能無法避免。任何一國(guó)監(jiān)管者的粗暴干預(yù)，很可能導(dǎo)致自身在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的話語權(quán)的缺失，還不如在趨勢(shì)形成后主動(dòng)參與，以獲取最大利益，否則難免重蹈 IBM 之于亞馬遜，好萊塢之于 Netflix, 傳統(tǒng)媒體之于臉書谷歌的覆轍。可以參見筆者的老文章

王川: 亞馬遜的云服務(wù)將吞噬美國(guó)的 IT 產(chǎn)業(yè)嗎? (上)

王川：好萊塢會(huì)被 Netflix 吞噬嗎？

32/ 賺錢的目的是什么？無非就是可以獲得更多未來的資源和服務(wù)。在一個(gè)高度發(fā)達(dá)超大規(guī)模的軟件定義的世界，高度抽象的軟件可以調(diào)用的資源服務(wù)，將是大部分人現(xiàn)在無法理解和想象，或者即使以當(dāng)今世界全部財(cái)力物力根本無法企及的。未來屬于那些可以自如設(shè)計(jì)運(yùn)行那些新軟件的新程序員們?？梢詤⒁姽P者的老文章

王川：抽象者勞心，被抽象化者勞力 (一）

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作者簡(jiǎn)介：王川,投資人,現(xiàn)居加州硅谷。個(gè)人微信號(hào) 9935070,公眾號(hào) investguru ,新浪微博“硅谷王川". 所有文章表達(dá)作者個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成對(duì)所述資產(chǎn)投資建議，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎.