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[導(dǎo)讀]摘 要 :管理信息系統(tǒng)是管理類專業(yè)的一門重要課程。該課程以往項(xiàng)目實(shí)踐中,存在著學(xué)生參與程度低、教學(xué)效果不佳的情況。應(yīng)用 Jigsaw 模式,把學(xué)生分成若干小組,共同完成一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),每名學(xué)生都要成為某一領(lǐng)域的“專家”,相同領(lǐng)域的專家構(gòu)成“專家組”,共同解決所遇到的技術(shù)問題。教學(xué)實(shí)踐表明,Jigsaw 模式提高了學(xué)生參與實(shí)踐的熱情,增強(qiáng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),具有較好的教學(xué)效果。

引 言

管理信息系統(tǒng)是管理類本科專業(yè)課程體系中的一門重要課程,該課程涵蓋范圍廣,理論性、應(yīng)用性和實(shí)踐性強(qiáng)。為了使學(xué)生理解和掌握管理信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施過程的工作內(nèi)容、方法與技術(shù),教學(xué)中通常組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐。為提高項(xiàng)目實(shí)踐的效率和效果,通常把學(xué)生組織為小組,每個(gè)小組完成一個(gè)管理信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試等過程。小組項(xiàng)目實(shí)踐對于加深學(xué)生理論知識的理解、提高動手能力、培養(yǎng)合作意識等具有很好的作用。

但在開展小組項(xiàng)目實(shí)踐的過程中,往往會出現(xiàn)以下情況 : 項(xiàng)目實(shí)踐的主要任務(wù)僅僅由一兩名學(xué)生完成,其他成員只承 擔(dān)少量次要工作,甚至沒有實(shí)質(zhì)性工作,成為“觀眾”;小組討論交流中,優(yōu)秀學(xué)生占據(jù)了交流的舞臺,而其他學(xué)生則 缺少表現(xiàn)的動力與機(jī)會 ;學(xué)生小組在遇到技術(shù)問題時(shí),往往需要教師逐個(gè)進(jìn)行指導(dǎo) ;學(xué)生之間的交流、討論、學(xué)習(xí)等較少。因此,在激發(fā)學(xué)生積極性與主動性、提高學(xué)生的合作意識與 能力等方面,項(xiàng)目實(shí)踐還有很大的改進(jìn)空間。

1 Jigsaw模式

Jigsaw 的意思是“拼圖”,即將完整圖片分割成幾部分后, 再將它們重新拼接成整體。Jigsaw 模式也稱為“拼圖教學(xué)法”“切塊拼接法”,由美國教育家和社會學(xué)家 Elliot Aronson于 1978 年首先提出。1986 年,Slavin 教授對其進(jìn)一步發(fā)展完善 [1]。在 Jigsaw 模式下,一個(gè)完整的學(xué)習(xí)任務(wù)分解成若干個(gè)子任務(wù),由分組的學(xué)生分別完成,之后進(jìn)行交流共享,通過任務(wù)分解、經(jīng)驗(yàn)共享、積極互動等,在降低學(xué)生學(xué)習(xí)難度的同時(shí),使學(xué)生能快速有效地獲得集體合作的學(xué)習(xí)成果,建構(gòu)起自己的知識體系 [2]。

Jigsaw 模式強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性的發(fā)揮,注重學(xué)生的主動探索與自主建構(gòu),教師則是學(xué)生主動建構(gòu)意義的促進(jìn)者和指導(dǎo)者,利用合作、會話、情境等要素充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神。這一模式在英美等西方國家應(yīng)用頗廣,在我國也已得到應(yīng)用,尤其是在語言類課程教學(xué)上應(yīng)用廣泛 [3-7]。

2 Jigsaw模式在項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用

2.1 Jigsaw模式的實(shí)施步驟

根據(jù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐涉及內(nèi)容多、任務(wù)難度大的特點(diǎn),將學(xué)生分組,每個(gè)小組完成一個(gè)項(xiàng)目從分析、設(shè)計(jì)到實(shí)施的全過程。Jigsaw 模式應(yīng)用步驟 [1,3-5] 如下。

(1) 確定項(xiàng)目實(shí)踐任務(wù)。筆者課程教學(xué)實(shí)踐要求學(xué)生小組以 ASP.NET技術(shù)實(shí)現(xiàn)某一管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。這一任務(wù)分解為需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、輸入輸出設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存取、狀態(tài)管理、系統(tǒng)管理等一系列子任務(wù)。

(2) 學(xué)生分組,并明確承擔(dān)“專家”角色。把學(xué)生分成若干小組,每組3~4人。每個(gè)小組共同完成一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā), 每個(gè)小組要推選一名比較全面的人員擔(dān)任組長,每個(gè)成員都要承擔(dān)一定的子任務(wù),即作為某一或某些子任務(wù)的“專家”(各小組在“專家”角色分配上可以存在差異)。

(3) “專家組”研究各子任務(wù)。各小組中負(fù)責(zé)相同子任務(wù)的學(xué)生組織在一起形成“專家組”,小組分組與專家組的組成如圖 1所示。各專家組集中研究如何完成對應(yīng)的子任務(wù), 在此過程中,教師提供必要的指導(dǎo)。例如,在“數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)” 專家組討論中,教師引導(dǎo)學(xué)生深入討論,可以介紹數(shù)據(jù)庫完整性實(shí)現(xiàn)的途徑、唯一值約束實(shí)現(xiàn)方式等,并可提供必要的參考資料,使專家組的學(xué)習(xí)能夠順利進(jìn)行。

基于 Jigsaw 模式的管理信息系統(tǒng)小組項(xiàng)目實(shí)踐

(4) 專家組測試。在專家組成員返回所在小組之前,需要通過測試,以確保其掌握了足夠的知識與技能。測試可以采取回答教師的測試題目,回答小組成員提出的疑問等方式進(jìn)行。

(5) 小組完成子任務(wù)。專家組成員回到各自所在小組,主要負(fù)責(zé)完成本小組中對應(yīng)的子任務(wù)。

(6) 小組報(bào)告與評測。各小組匯報(bào)本組項(xiàng)目成果,其他小組、教師進(jìn)行評價(jià)。教師對各小組完成項(xiàng)目實(shí)踐中的合作學(xué)習(xí)、實(shí)踐成果質(zhì)量進(jìn)行講評,還可指出各小組需要改進(jìn)的內(nèi)容。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行排名,并作為課程考核的一部分。

組織完成小組項(xiàng)目實(shí)踐時(shí),學(xué)時(shí)分配情況如下 :布置任務(wù)與分組,1 學(xué)時(shí) ;組建專家組并研究各子任務(wù),5 學(xué)時(shí) ; 專家組測試,4 學(xué)時(shí) ;小組完成任務(wù),8 學(xué)時(shí)(各小組還需有 12 ~ 16 學(xué)時(shí)的課下時(shí)間);小組報(bào)告與評測、總結(jié)與講評,

學(xué)時(shí)。

2.2 實(shí)施效果

筆者在近 2 個(gè)期班中開展了基于 Jigsaw 模式的管理信息系統(tǒng)小組項(xiàng)目實(shí)踐,相較于以往實(shí)踐教學(xué),該模式下項(xiàng)目實(shí)踐質(zhì)量較以往期班有較大提高,這一模式的效果主要有 :

(1) 提高了學(xué)生參與度。Jigsaw模式強(qiáng)調(diào)小組的重要性;小組中每個(gè)人都有主要負(fù)責(zé)的子任務(wù),還要通過專家組的 測試。因此,該模式增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,實(shí)踐參與度大 大提高。

(2) 促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)研究、教師集中指導(dǎo)為專家組的學(xué)習(xí)提供了良好的平臺 ;教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的協(xié)助者,通過提供思路指導(dǎo)、參考資料等途徑為學(xué)生完成任務(wù)提供協(xié)助。這些使學(xué)生被動地學(xué)習(xí)變?yōu)榱酥鲃拥貙W(xué)習(xí)。

(3) 增強(qiáng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。專家組的學(xué)習(xí)和測試、小組內(nèi)的交流、小組實(shí)踐成果匯報(bào)等,都需要學(xué)生進(jìn)行溝通與表達(dá),對培養(yǎng)學(xué)生清晰的思路、連貫的邏輯等而言是很好的鍛煉 [8]。

3 結(jié) 語

分析基于 Jigsaw 模式的管理信息系統(tǒng)小組項(xiàng)目實(shí)踐取得較好效果的原因主要有 [1] :

(1)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐本身具有很強(qiáng)的綜合性,學(xué)生小組的任務(wù)必須通過小組合作才能完成,這就激發(fā)起學(xué)生做出個(gè)人貢獻(xiàn)的責(zé)任感。

(2)提高了實(shí)踐教學(xué)效率。用傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法開展項(xiàng)目實(shí)踐,往往占用大量時(shí)間,而且效率較低 ;基于 Jigsaw 模式的學(xué)習(xí)把問題分割成小問題,學(xué)生分別進(jìn)行學(xué)習(xí),加快了問題的解決進(jìn)程 ;小組成果的匯報(bào)與評價(jià)又促進(jìn)了學(xué)生之間的交流,使得學(xué)生的參與程度高,教學(xué)效率更高。 (3)專家組學(xué)習(xí)、測試等激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感。通過專家組學(xué)習(xí)、測試,學(xué)生具有享受成就感的機(jī)會,因而更能增強(qiáng)自信心,增強(qiáng)榮譽(yù)感,也利于培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)。

可以說,Jigsaw 模式促進(jìn)了小組的自主學(xué)習(xí)、組內(nèi)合作交流等,利于學(xué)生知識的構(gòu)建、能力的培養(yǎng),在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)中具有良好的操作性,提升了實(shí)踐教學(xué)效果,在類似綜合性知識與技能教學(xué)中也可以嘗試應(yīng)用。


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