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[導(dǎo)讀] 2008年9月15日,擁有158年歷史的雷曼兄弟由于涉及次貸虧損嚴(yán)重已正式申請(qǐng)破產(chǎn),公司股價(jià)一年內(nèi)已下跌了近95%。前后僅半年時(shí)間,華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家。有人用“百年一遇的大地震”一詞比喻

    2008年9月15日,擁有158年歷史的雷曼兄弟由于涉及次貸虧損嚴(yán)重已正式申請(qǐng)破產(chǎn),公司股價(jià)一年內(nèi)已下跌了近95%。前后僅半年時(shí)間,華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家。有人用“百年一遇的大地震”一詞比喻這場(chǎng)危機(jī)。受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)已紛紛舉起“裁員之刀”,以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不景氣:8月25日中石油對(duì)內(nèi)蒙古、山東、河北等地加油站已經(jīng)開(kāi)始了裁減;9月3日,可口可樂(lè)宣布將以179.2億港元總價(jià)收購(gòu)中國(guó)最大純果汁企業(yè)匯源集團(tuán),有報(bào)告顯示,匯源果汁今年上半年大規(guī)模裁員2542人;9月16日上證指數(shù)已經(jīng)跌破2000點(diǎn)大關(guān)。面對(duì)如此巨大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,企業(yè)裁員,大量人員失業(yè)的趨勢(shì)已成定局。因此,就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)成為各國(guó)面臨和關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。面對(duì)這場(chǎng)裁員潮,就業(yè)者將怎樣應(yīng)對(duì),又該如何保全工作呢?帶著這些問(wèn)題,我們特別邀請(qǐng)到職業(yè)生涯管理權(quán)威機(jī)構(gòu)向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)為我們做專(zhuān)業(yè)解析。

  “減員增效”策略已成為各國(guó)企業(yè)經(jīng)常需要面對(duì)和選擇的管理內(nèi)容之一。裁員帶給企業(yè)的結(jié)果是降低人工成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,刷新組織氣氛,保持企業(yè)活力,激活企業(yè),提高工作效率。裁員既然是一種必然,那么企業(yè)的員工們又該怎樣化解裁員的風(fēng)險(xiǎn)呢?洪向陽(yáng)認(rèn)為可從以下三個(gè)方面看待:

  被裁之后怎么辦?

  突然宣布自己被裁了,的確是件令人感到沮喪的事情,24小時(shí)走人,補(bǔ)償一個(gè)月工資,失業(yè)半年,這幾乎是絕大部分被裁員工的真實(shí)生活寫(xiě)照。但是如果你提前為自己做好職業(yè)規(guī)劃,知道自己的職業(yè)方向,了解自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),清楚自己能夠勝任什么工作,這樣就可以快速融入到更加適合自己的新的發(fā)展平臺(tái),這樣做到了未雨綢謀,就很可能不會(huì)被裁員風(fēng)潮所淹沒(méi),甚至是可以通過(guò)裁員事件,讓自己重新找到職業(yè)定位和目標(biāo)。向陽(yáng)生涯多年的職業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果不幸遭遇被“炒”,首先應(yīng)該保持心態(tài)平和,正確看待企業(yè)的裁員問(wèn)題,不怨天尤人,充實(shí)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自信,使裁員事件對(duì)家庭的影響降到最低,同時(shí)應(yīng)該積極為自己下一步做打算。比如整合、疏理過(guò)往的資歷和職業(yè)經(jīng)歷,提煉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),按照自己既定的規(guī)劃,找到適合自己發(fā)展的與職業(yè)發(fā)展方向相一致的工作,朝著自己規(guī)劃的方向走,積極主動(dòng)地尋求新的工作機(jī)會(huì),保持職業(yè)生涯的延續(xù)性。總之要有效利用“大假”,為爭(zhēng)取新的工作積極地出謀劃策,以盡快渡過(guò)這段非常時(shí)期。

能留下就很安全嗎?

  留下者無(wú)疑是大家眼中的幸運(yùn)兒,可是這次裁員幸免于難,下次還能如此幸運(yùn)嗎?第一批裁員名單里沒(méi)有你,但接下來(lái)的第二批、第三批你還能如此幸運(yùn)嗎?如果你恰恰是那個(gè)幸運(yùn)留下的員工,千萬(wàn)別認(rèn)為可以就此大松一口氣,安守于職場(chǎng),想要自如面對(duì)危機(jī)四伏的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),你還必須學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)檢討自己,學(xué)會(huì)把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī),要讓自己有責(zé)任心、終身學(xué)習(xí)、獨(dú)擋一面,溝通能力強(qiáng),要練就十八般武藝去適應(yīng)任何考驗(yàn)。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,一個(gè)成熟的職業(yè)人,走進(jìn)職場(chǎng)的第一天,就應(yīng)該有危機(jī)感,這種危機(jī)感不僅是來(lái)自與職場(chǎng)內(nèi)同事和職場(chǎng)外同等資質(zhì)人群的競(jìng)爭(zhēng),還包括站在自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度不斷引導(dǎo)自己找到更加適合自己的職業(yè)發(fā)展之路。作為“幸運(yùn)兒”絕不能輕易放松對(duì)自己的要求,而應(yīng)在職場(chǎng)的拼殺中時(shí)時(shí)保持警惕,不斷地提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用真才實(shí)干努力捍衛(wèi)屬于自己的工作陣地。

  如何保衛(wèi)我們的工作陣地?

  有人說(shuō)工作是我們的衣食父母,當(dāng)我們的“衣食父母”瀕臨失去的時(shí)候,我們?cè)撛鯓尤ケPl(wèi)它?我們結(jié)合向陽(yáng)生涯多年來(lái)對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題的深入研究,從上萬(wàn)個(gè)真實(shí)案例中總結(jié)出一套有效經(jīng)驗(yàn)。它將幫助我們有效化解裁員風(fēng)險(xiǎn)。

  1、提高工作“能見(jiàn)度”。認(rèn)真做好本職工作,盡力讓領(lǐng)導(dǎo)從你的工作中看到更多的價(jià)值,讓更多的同事了解到你的真才實(shí)學(xué),樹(shù)立專(zhuān)業(yè)技術(shù)形象,做到無(wú)人可以替代。 

     2、成為“多面手”。以一頂三,身兼數(shù)職,不僅能夠出色地完成本職工作,更可以兼任其他崗位的工作,成為節(jié)約型人才,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

  3、使自己始終保持進(jìn)步狀態(tài)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,保持上進(jìn)心和成就感,為自己設(shè)計(jì)并規(guī)劃近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯,并努力達(dá)成,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)共同進(jìn)步。

  4、讓公司上層聽(tīng)到自己的聲音。如果你是工作熱情主動(dòng)、具備可轉(zhuǎn)移能力并對(duì)所在公司有較高的忠誠(chéng)度的員工,要敢于說(shuō)出自己的意愿,比如主動(dòng)要求降薪,比如轉(zhuǎn)崗,很可能因此保住自己的工作甚至獲得提升。

  5、以開(kāi)放的態(tài)度應(yīng)對(duì)變化。裁員來(lái)臨時(shí)以不變應(yīng)萬(wàn)變,用開(kāi)放的態(tài)度靜觀其變。既來(lái)之,則安之,理智對(duì)待事態(tài)的發(fā)展,懂得進(jìn)退,才是上策。

  裁員風(fēng)潮乍起,躲是躲不過(guò)的,只有積極應(yīng)對(duì)。面對(duì)裁員危機(jī),最好的預(yù)防措施就是確保做到未雨綢繆。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)強(qiáng)調(diào),做好危機(jī)預(yù)案,提前規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是很有必要的。在處于整個(gè)職場(chǎng)的高度為自己進(jìn)行規(guī)劃的同時(shí),在職朋友們還需要時(shí)刻保持職業(yè)危機(jī)感,除了學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能,還要積累一些可轉(zhuǎn)換技能,如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力等,這些是許多崗位所必備的技能。這樣萬(wàn)一真被裁了,調(diào)整空間也會(huì)比較大些。
 
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