在和大學(xué)生們進行有關(guān)職業(yè)選擇話題的交流時，我經(jīng)常會發(fā)出這樣的感嘆：“你們?nèi)缃褛s上了好時候啊，畢業(yè)之后干什么，完全可以自己做主，擁有充分的自主選擇權(quán)?！边@的確是我由衷的肺腑之言，想當(dāng)初，我們畢業(yè)的時候（八十年代初期），根本不懂得什么自我設(shè)計，也更談不上清晰的職業(yè)規(guī)劃，說來也簡單“就當(dāng)自己是一塊磚，哪里需要哪里搬”。這種完全由組織說了算的統(tǒng)一分配，看似沒有個人操心的煩惱，但卻是要付出無視每個人的職業(yè)差別和個性特征、亂點鴛鴦譜的沉重代價。盡管從幾十年后的發(fā)展情況看，我們當(dāng)年那些同學(xué)混的還都算不錯，但我想，如果當(dāng)初在畢業(yè)分配的時候，如果能夠適當(dāng)兼顧個人的志趣愛好，我們這些人的職業(yè)人生必然會更加精彩與充實。然而，現(xiàn)在的許多年輕人在職業(yè)選擇的問題上，態(tài)度上的確有許多的問題。他們往往不從長遠打算，不從自我的個性實際出發(fā)，而是更多地考慮眼前的利益、別人眼中的面子等等這些并不實際的東西。他們對理想職業(yè)的理解往往停留在影視作品中那些表面風(fēng)光的大公司白領(lǐng)的崗位上，而自己究竟能夠從中得到什么則不做深入的考慮。其結(jié)果，他們在職業(yè)選擇的過程中，往往不能真正認清自己適合尋求怎樣的工作職位，在各種選擇中徘徊不定、猶豫不決，從而實際品嘗到了令自己的青春年華不斷貶值的苦果。
我沒有做過詳細的社會調(diào)查，據(jù)不久前公布的大學(xué)生就業(yè)指標(biāo)，經(jīng)全社會各界的多方努力，今年的大學(xué)生就業(yè)率達到了60％以上的水平，與去年基本持平。應(yīng)該說，在世界金融危機的宏觀背景下，做到這種程度應(yīng)該是相當(dāng)不容易了。可以肯定的說，在那些沒有找到工作、至今仍然賦閑在家、靠父母養(yǎng)活的大學(xué)畢業(yè)生中間，有相當(dāng)?shù)臄?shù)量并非沒有遇到適合他們的工作機會，而是因為他們的職業(yè)眼光出了毛病，高不成、低不就，眼高手低，以致成了“嫁不出去的老姑娘”和整天牢騷滿腹的怨婦。在眾多職業(yè)選擇的困惑中，有一個很有普遍性的問題：自己想進大企業(yè)但卻屢屢被拒，而對那些能夠獲得入門資格的小企業(yè)工作機會，自己又根本看不上眼。面對這樣的困局，有些年輕人也動搖過自己這樣的定位，但總覺得不能太委屈了自己。大學(xué)生到小企業(yè)去工作真的就是像有些人認為的是“任由自己沉淪、沒有遠大的職業(yè)志向”嗎？小企業(yè)與大企業(yè)對年輕人的職業(yè)前途究竟具有怎樣的價值區(qū)別呢？
職場中曾流行過這樣一句話，我覺得很準確，也很有意味：“大公司里學(xué)做人，小公司里學(xué)做事”。也許一些大學(xué)生們看到這句話就更有理由了，“不是說先學(xué)如何做人、再學(xué)如何做事嗎？我想進大企業(yè)正是應(yīng)了‘先學(xué)做人’這一點了呀”。我的觀點則正好相反，做人與做事并不是涇渭分明的兩件事情，做人要通過做事的過程來體現(xiàn)，做事的過程則體現(xiàn)出了如何做人。在職業(yè)選擇的問題上，職場是最講究實際的，如果你連基本的小事也做不了，誰又會有興趣和你單純討論如何做人呢？因此，初入職場的大學(xué)生必須要把學(xué)習(xí)做事放在首位，選擇去小企業(yè)去就職的理由自然也就充分了呀。為何在小企業(yè)能夠便于學(xué)習(xí)如何做事呢？原因就是因為那里的規(guī)模小啊，企業(yè)小則層次少，盛行一人多崗、一專多能。這里的管理可能不夠正規(guī)，但恰恰因為這一點，它可以有效地令那些真正具有良好職業(yè)潛質(zhì)的年輕人大展身手，可以不受傳統(tǒng)觀念、等級年限的限制自由施展，承擔(dān)重任、獨挑大梁的機會更是隨時可能出現(xiàn)。
況且，小企業(yè)中的精英人才一般都比較匱乏，具有良好職業(yè)能力又擁有務(wù)實職業(yè)精神的優(yōu)秀人才，更是難得。這勢必就為那些真正有能力、有潛質(zhì)、愛學(xué)習(xí)、求進取、注重自身職業(yè)價值實現(xiàn)的年輕人提供了寬松的職業(yè)環(huán)境和廣泛的用武之地啊。[!--empirenews.page--]
盡管小企業(yè)現(xiàn)實存在著許多的局限和弊端，比如它的經(jīng)營規(guī)模小、市場占有率低、市場影響力度差、盈利能力也比較弱、企業(yè)受市場變化的波動會比較大等等，但這些問題對于一個主要以積累職業(yè)經(jīng)驗、提供職業(yè)能力為主要訴求的大學(xué)生說來，似乎并沒有構(gòu)成太大的影響，那些問題影響更加直接的應(yīng)該是這些企業(yè)的老板和經(jīng)營管理者嘛。而對于大學(xué)生們說來，他們恰恰可以在這樣的環(huán)境中，得到對他們今后漫長的職業(yè)人生更有意義的歷練和經(jīng)驗啊。
反觀大企業(yè)的環(huán)境，我并不認為很適宜剛剛走出校門的大學(xué)生們作為熟悉與適應(yīng)職場環(huán)境的第一站。這里的管理流程高度規(guī)范，這里的崗位職責(zé)明確而又精細，這里的等級森嚴、權(quán)責(zé)明確，這里的每一個員工都承擔(dān)著整個企業(yè)中非常微小的一項工作職責(zé)，這里更加注重團隊與部門之間的相互合作，對員工的基本職業(yè)技能要求是做好自己、對自己的崗位負責(zé)，留給你的職業(yè)提升空間可能恰恰就非常有限。正是在這樣的人員眾多、分工龐雜、部門細分、層次繁瑣的企業(yè)環(huán)境中，一個有利新人學(xué)習(xí)做事的氛圍被極大地弱化了，而復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境對提升人的綜合素養(yǎng)倒是個不錯的客觀條件。當(dāng)然，大企業(yè)往往都有自己獨特、光輝的成長歷史，是在市場經(jīng)濟的激烈競爭中大浪淘沙拼搏出來的強者，其具有強大生命力的企業(yè)文化，是構(gòu)成其宏偉與強悍的堅實根基。在這樣的環(huán)境中工作，自然會格外得到這些獨特營養(yǎng)基因的呵護與滋潤，從而獲得各種職業(yè)精英成長所必備的、更加全面的職業(yè)素養(yǎng)修煉。這大概就是“在大公司學(xué)做人”那句話的內(nèi)涵與由來吧。
基于這些理由，我認為，從為自己的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)這種現(xiàn)實的考慮出發(fā)，我更傾向于大學(xué)生們最初的職業(yè)選擇應(yīng)該更加著重于小企業(yè)。當(dāng)自己在小企業(yè)的實踐中積累了相當(dāng)做事能力的基礎(chǔ)上，認清了自己未來的職業(yè)成長方向之后，爭取進入到一家規(guī)范、有規(guī)模的大企業(yè)去學(xué)習(xí)、體驗、歷練一番，今后的職業(yè)之路定會更加寬廣而富有希望。
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