當(dāng)前位置:首頁(yè) > 芯聞號(hào) > 充電吧
[導(dǎo)讀] 當(dāng)今的中國(guó)大陸,數(shù)量最多的企業(yè)當(dāng)屬民營(yíng)企業(yè)。所以,社會(huì)上大凡給人打工之人,十之八九在民企?! ∫辣救酥?jiàn),社會(huì)上樂(lè)意出來(lái)做事的人,不外兩種人:投資人、打工人?! ⊥顿Y人有攻城掠寨的獨(dú)立性打拼勇氣,按

  當(dāng)今的中國(guó)大陸,數(shù)量最多的企業(yè)當(dāng)屬民營(yíng)企業(yè)。所以,社會(huì)上大凡給人打工之人,十之八九在民企。

  依本人之見(jiàn),社會(huì)上樂(lè)意出來(lái)做事的人,不外兩種人:投資人、打工人。

  投資人有攻城掠寨的獨(dú)立性打拼勇氣,按美國(guó)職業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家施恩教授的理論,就是具有創(chuàng)業(yè)型的職業(yè)錨,挺好,挺佩服的。不過(guò)現(xiàn)實(shí)世界中畢竟僧多粥少,大多數(shù)人還是要給人打工的,特別是給民企的老板們打工。

  本人在民企中謀事多年,概括出6招,即:“六要六不要”。

  第一招:要苦練內(nèi)功,不要固步自封

 ?。ㄒ唬┯肋h(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)

  職場(chǎng)菜鳥(niǎo)常感嘆:“我是一只小小鳥(niǎo),想飛也總是飛不高?!?/p>

  為什么飛不高?本人的答案是:職場(chǎng)講究實(shí)力,沒(méi)有真正的實(shí)力,既飛不高,也飛不遠(yuǎn)。

  有人說(shuō),我是從事人力資源管理的,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容不外四方面,選、育、用、留,很簡(jiǎn)單,我早就掌握了!

  各位,“易經(jīng)”只有2個(gè)字,簡(jiǎn)單嗎?“儒家文化”只有4個(gè)字,簡(jiǎn)單嗎?

  學(xué)無(wú)止境,學(xué)海無(wú)邊。所以從專(zhuān)業(yè)的角度講,作為管理者,我們永遠(yuǎn)在路上。所以我天天學(xué)習(xí),天天追求進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

 ?。ǘ┯肋h(yuǎn)要力爭(zhēng)上游

  職場(chǎng)是長(zhǎng)跑,不到最后,不知道誰(shuí)是冠軍。我們雖不想爭(zhēng)什么冠軍亞軍,但卻不能不力爭(zhēng)上游。為什么?道理很簡(jiǎn)單:下游的水污染嚴(yán)重。

  都老大不小了,你還愿意與菜鳥(niǎo)們?cè)谖跷跞寥恋娜瞬攀袌?chǎng)上擠來(lái)擠去嗎?

  要注意一個(gè)問(wèn)題,誠(chéng)如德魯克在《人生的管理》中所述,不要在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中下功夫,指望有所提高,你花了很大的力氣,也未必能從落后進(jìn)步到中游,遠(yuǎn)不如將力氣用在有希望從優(yōu)秀上升到卓越的努力中。

  (三)有時(shí)間多寫(xiě)寫(xiě)東西

  無(wú)論是用健盤(pán),還是用水筆或其它東東,經(jīng)常將工作、生活中的感悟、體會(huì)和積淀記下來(lái),無(wú)疑是一種好習(xí)慣。好處有幾點(diǎn):一是可以練練文筆,比如做HR的,就需要一定的文字基礎(chǔ);二是可以梳理思路,一、二、三的,慢慢就悟出一些道道來(lái);三是可以發(fā)揮一些潛意識(shí)的作用,當(dāng)你老是將關(guān)注的字眼寫(xiě)下并默念時(shí),潛意識(shí)能夠在一定程度上幫助我們逐步走向成功。

  人在職場(chǎng),一般要?dú)v經(jīng)人手、人力、人才和人物4個(gè)階段。人人都想成長(zhǎng)為人物,定期抄抄寫(xiě)寫(xiě),總結(jié)總結(jié),乃成長(zhǎng)的路徑之一。

  第二招:要多講戰(zhàn)術(shù),不要老談戰(zhàn)略

  我經(jīng)常對(duì)朋友們講,進(jìn)入一家企業(yè),低調(diào)進(jìn)入、高調(diào)退出,明顯好過(guò)高調(diào)進(jìn)入、低調(diào)退出。為什么?因?yàn)槊衿蟮恼紊鷳B(tài)較之國(guó)企特殊,很多情況下你不知道老板的家族昨晚又在爭(zhēng)吵什么,保不準(zhǔn)第二天你就是家族利益斗爭(zhēng)的犧牲品。[!--empirenews.page--]

  坐而空談,不如起而實(shí)施。依本人之見(jiàn),踏實(shí)做事,好過(guò)夸夸其談。老板們不蠢,大多數(shù)還是更喜歡踏實(shí)做事之士。你老談戰(zhàn)略,難保老板嘴上不說(shuō)、內(nèi)心不悅!因?yàn)檎麄€(gè)投資人階層中,不少人肯本不懂什么是戰(zhàn)略,反正就是什么賺錢(qián)做什么。

  何況,從組織倫理講,制訂戰(zhàn)略是董事會(huì)的職責(zé),經(jīng)理層的使命就是執(zhí)行戰(zhàn)略、完成階段性的目標(biāo)、使命。

  就拿HR來(lái)說(shuō)吧,戰(zhàn)略很有高度,但HR作為戰(zhàn)略伙伴的路,其實(shí)還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。

  打工人更為重要的使命是,要懂得在不同時(shí)期如何進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,大處著眼,小處著手,先追求量變,再追求質(zhì)變。那怕你當(dāng)初立下雄心壯志,幻想以一己之力一下子改造整個(gè)企業(yè),實(shí)際上是很難做到的。我們要記?。好衿笾械囊恍┦拢ㄉ踔潦枪质拢?,凡是存在的,就有一定的合理性。

  推行戰(zhàn)術(shù),最好能物色幾個(gè)要好的朋友作顧問(wèn),因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,我們不可能什么都會(huì)、什么都精。顧問(wèn)依行業(yè)、職業(yè)不同而異,如財(cái)稅、工程技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。

  第三招:要站對(duì)方向跟對(duì)人,不要騎墻觀望站中間

  在家族化嚴(yán)重的民企管理環(huán)境中,有時(shí)割東風(fēng),有時(shí)卻割西風(fēng)。甲上臺(tái)時(shí),乙的人馬往往遭大殃。

  幾乎所有的書(shū)本都引導(dǎo)和告訴我們,要講究中庸,要做老好人,不要得罪人,說(shuō)白了就是騎墻站中間。

  對(duì)此本人并不認(rèn)同,因?yàn)閷?shí)踐中肯本不可行,也行不通!騎墻的直接結(jié)果是你永遠(yuǎn)會(huì)游離于企業(yè)核心圈之外,不是人人都有胸懷去容納那些騎墻分子的。

  本人意見(jiàn),要象一句廣告詞所說(shuō)的那樣:男人,就要對(duì)自己狠一點(diǎn)!

  靠邊站,該站哪邊就站哪邊,做不成壯士,起碼也要做烈士,不要死得不明不白、不清不楚,大不了換個(gè)東家從頭再來(lái)。

  第四招:要忍耐加清醒,不要沖動(dòng)加膨脹

 ?。ㄒ唬┮棠?,不要沖動(dòng)

  在民企中做事,要說(shuō)你天天舒服,那是很難的?;蛟S每一個(gè)月中總有那么幾天令你很不舒服。忍住了,經(jīng)常也就雨過(guò)天晴了。

  忍耐是一種執(zhí)著,謀略,意志,修煉,信心,是一種成熟人性的自我完善。

  耶穌說(shuō),理性而忍耐的人,能得著大地。

  培根說(shuō),沖動(dòng),就像地雷,碰到任何東西都一同毀滅。

  有人的地方,就有君子、小人和偽君子。君子可交,小人可敵,偽君子最難辨識(shí)。很多情況下,做正事最要緊,不要與小人和偽君子計(jì)較不清。正如有條瘋狗咬了我們一口,我們肯本不必回過(guò)頭反咬他(她)一口。

  本人就有個(gè)小小的優(yōu)點(diǎn),不太容易長(zhǎng)時(shí)間記恨別人(包括小人、偽君子),過(guò)去的,就讓其過(guò)去罷。

 ?。ǘ┮逍?,不要膨脹

  永遠(yuǎn)要記得,不論你做到什么位置,我們只是打工人,不是投資人。所以我們永遠(yuǎn)要擺正自己的位置,永遠(yuǎn)不要飄飄然,永遠(yuǎn)不要盲目膨脹。

  早年發(fā)生在聯(lián)想柳傳志與其左膀右臂孫宏彬之間的故事,就是一個(gè)很好的案例。

  作為打工者,我們究竟是什么?說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn),我們就是投資者的棋子,就是老板的棋子。

  不要因?yàn)槭莿e人的棋子而自尋煩惱!有膽量,咱自立門(mén)戶創(chuàng)業(yè)去;沒(méi)膽量,老老實(shí)實(shí)按老板的步驟下棋。

  無(wú)論金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng),民企打工人,要一顆紅心、兩種準(zhǔn)備。

  第五招:要推功攬過(guò)忘名利,不要老是抱怨叫委屈

  世界上最難過(guò)的關(guān)是什么?名利乎?美色乎?至今為止本人認(rèn)為是名利。

  人人都想名利雙收,老板和上司當(dāng)然也不例外。

  出成績(jī)的時(shí)候,首先要想到的是上司、是團(tuán)隊(duì);

  擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,首先要想到的是自己、是本人。

  推功、攬過(guò)和成人之美,你似乎覺(jué)得很委屈,但委屈但卻常常能能為我們帶來(lái)好處。

  第六招:要多出牛奶少吃草,不要工作清閑不動(dòng)腦[!--empirenews.page--]

 ?。ㄒ唬┮喑雠D?/p>

  民企不同于國(guó)企,沒(méi)有“大鍋飯”,沒(méi)有所謂的“大樹(shù)底下好剩涼”,一定要有價(jià)值創(chuàng)造的理念,一定要盡能力做得比老板、上司期望的多。不要有怕吃虧的心態(tài),多出一份牛奶,就是多出一份認(rèn)同。

 ?。ǘ┮冱c(diǎn)吃草

  平常在企業(yè)中做事,一定要有效率與成本意識(shí)。要盡力用最少的錢(qián),辦最多的事。

  人心是相通的,大家都不要以為老板們很慷慨。企業(yè)的錢(qián)是老板辛辛苦苦賺來(lái)的(有時(shí)候甚至是冒著身家生命贏得的),憑什么讓我們這些作下屬的大手大腳亂花錢(qián)。

  如果我們是馬兒,民企生態(tài)環(huán)境既要求我們快跑,同時(shí)也要求我們不要亂吃草甚至少吃草。

  (三)不要清閑無(wú)事干

  我們不是來(lái)渡假的,而是來(lái)工作的。不是工作太少,而是許多工作沒(méi)
有深入做、認(rèn)真做。有時(shí)候,只要你做得來(lái),建議最好不要拒絕做份外之事。

  要記住,民企畢竟不是國(guó)家機(jī)關(guān),“一杯清茶、一張報(bào)紙”明顯不是我們工作狀態(tài)的寫(xiě)照。

  那怕清閑那么一兩天,起碼也要進(jìn)行5S:整理、整頓、清潔、清掃、提高(素養(yǎng))。

 ?。ㄋ模┎灰彩虏粍?dòng)腦

  許多人至今仍不明白,老板最喜歡做的是選擇題,而不是填空題。所以凡事最好能有數(shù)據(jù)、有多個(gè)備選方案。

  你沒(méi)有整理出基礎(chǔ)數(shù)據(jù),沒(méi)有進(jìn)行橫向比較,上司何以知道你的答案就是最佳答案、你的方案就是最優(yōu)方案?

  所以在敲門(mén)進(jìn)去向上司匯報(bào)之前,我們不妨多想一想等會(huì)兒上司可能會(huì)詢(xún)問(wèn)什么?

  結(jié)束語(yǔ):

  我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人不僅要低頭走路,而且要抬頭看路。我的一位上司進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō),人還要回頭望路。

  做到了,禪道所說(shuō)的人生第三重境界,即“看山還是山,看水還是水”,或許就為期不遠(yuǎn)了。這時(shí)候,人就達(dá)到了寵辱不驚,去留隨意的平和意境,也即真正的職業(yè)心態(tài)。

本站聲明: 本文章由作者或相關(guān)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)布,目的在于傳遞更多信息,并不代表本站贊同其觀點(diǎn),本站亦不保證或承諾內(nèi)容真實(shí)性等。需要轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系該專(zhuān)欄作者,如若文章內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本站刪除。
換一批
延伸閱讀

9月2日消息,不造車(chē)的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。

關(guān)鍵字: 阿維塔 塞力斯 華為

倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國(guó)汽車(chē)技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車(chē)工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車(chē)。 SODA V工具的開(kāi)發(fā)耗時(shí)1.5...

關(guān)鍵字: 汽車(chē) 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP

北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來(lái)越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來(lái)越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...

關(guān)鍵字: 亞馬遜 解密 控制平面 BSP

8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。

關(guān)鍵字: 騰訊 編碼器 CPU

8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕式在貴陽(yáng)舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。

關(guān)鍵字: 華為 12nm EDA 半導(dǎo)體

8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱(chēng),數(shù)字世界的話語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

關(guān)鍵字: 華為 12nm 手機(jī) 衛(wèi)星通信

要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營(yíng)商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

關(guān)鍵字: BSP 信息技術(shù)
關(guān)閉
關(guān)閉