經(jīng)歷“職場(chǎng)空白期”，如何談薪時(shí)不被壓價(jià)？

   面試的時(shí)候如何與面試官談個(gè)人的薪水待遇是一個(gè)很有技巧的問題。求職者想要去爭(zhēng)取一個(gè)能體現(xiàn)個(gè)人能力的價(jià)錢，而用人方則要綜合考慮求職者的各方面能力以及公司的成本等因素，爭(zhēng)取得到最“價(jià)廉物美”的人才。現(xiàn)實(shí)生活中，求職者在這個(gè)問題上常常會(huì)處于被動(dòng)的地位。而如果求職者之前剛剛經(jīng)歷了一段“職場(chǎng)空白期”，那境遇可能就更顯得微妙了。

    那么，如果經(jīng)歷了一段長(zhǎng)期空白期，求職者要如何談一個(gè)合理的薪水而不被壓價(jià)呢？

如何解釋“職場(chǎng)空白期”：撒謊不可取

    要討論“經(jīng)歷空白期后求職不被壓價(jià)”的問題，首先需要說清楚“如何在面試時(shí)向面試官解釋職場(chǎng)空白期”的問題。

    因?yàn)楦鞣N各樣的原因，職場(chǎng)人可能經(jīng)歷一段甚至幾段時(shí)間或長(zhǎng)或短的空白期。所謂的“職場(chǎng)空白期”，是指職場(chǎng)人在一段時(shí)間內(nèi)處于無工作或無就業(yè)記錄的狀態(tài)。不得不承認(rèn)，面試官在面試時(shí)不可能對(duì)于求職者個(gè)人履歷上這段空白時(shí)間不產(chǎn)生好奇心，特別是這段時(shí)間又比較長(zhǎng)的話。那作為求職者需要如何向面試官去解釋自己的空白期呢？是選擇實(shí)事求是還是有所保留抑或干脆撒一個(gè)謊？

    無論從什么角度而言，純粹的撒謊都是不太可取的行為。但凡一家正規(guī)的企業(yè)多少都會(huì)有針對(duì)求職者之前就職經(jīng)歷的背景調(diào)查。如果你在求職的時(shí)候被企業(yè)發(fā)現(xiàn)有不誠(chéng)實(shí)的言行，影響的可能就不只是你對(duì)當(dāng)下這份工作的追求。

積極應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)空白期”：有所規(guī)劃

    那么，萬一被面試官問起時(shí)，有些事情你覺得確實(shí)不便直接開口怎么辦呢？[!--empirenews.page--]

    其實(shí)，“有所保留”是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。所謂的有所保留真正落實(shí)到實(shí)際的操作中就是找個(gè)合理的借口。比如說“在空白期我選擇了個(gè)人進(jìn)修、考取了某些證書等”，或者“我選擇了個(gè)人休息調(diào)整（比如旅游），為之后的工作做好身心上的充分準(zhǔn)備?！敝劣谡f“家人得病需要照顧”之類的借口倒是不錯(cuò)，還能避免知趣的面試官作進(jìn)一步的追問，但是這種“損己”借口奉勸大家還是想好再說?？傮w而言，無論是進(jìn)修還是休息或是家事，求職者需要給面試官展現(xiàn)的是自己是有所規(guī)劃、有所準(zhǔn)備地主動(dòng)選擇了經(jīng)歷一段空白期。這段空白期不應(yīng)是你被迫接受的，而是你在自我職業(yè)規(guī)劃時(shí)就安排好的。如果求職者給面試官留下了 “沒有規(guī)劃、沒有目標(biāo)、做事被動(dòng)”等不好的印象，對(duì)于求職者謀求這個(gè)工作是非常不利的。

HR對(duì)“職場(chǎng)空白期”的三項(xiàng)顧慮

    事實(shí)上，之所以不少面試官會(huì)對(duì)求職者的空白期有所顧慮，可能主要是出于對(duì)以下問題的考慮：

    1.這段空白期對(duì)應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)技能會(huì)造成多少影響？他是否可以很快進(jìn)入工作狀態(tài)？

    2.當(dāng)前職位對(duì)于空白時(shí)間長(zhǎng)短的最大容忍度是多少？他是否適合這個(gè)職位？

    3.這段空白是否會(huì)影響應(yīng)聘者對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的確認(rèn)？他是否能夠在這個(gè)崗位上保持穩(wěn)定性？

    不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)面試官真正關(guān)心的不是你空白的這幾周、幾個(gè)月在干什么，而是關(guān)心你是不是在空白期之后能夠立馬實(shí)現(xiàn)向下一份工作的 “無縫拼接”。求職者其實(shí)不需要向面試官過多解釋空白期自己在干什么。而當(dāng)面試官看到一個(gè)精于規(guī)劃自己、身心積極健康的求職者，上述這些問題基本能在第一時(shí)間迎刃而解。但對(duì)于求職者個(gè)人來說，“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，縱使這一次的面試官對(duì)于空白期的問題不再多作追究，今后如何預(yù)防類似尷尬事件的發(fā)生還要請(qǐng)求職者自己心里有底。

如何避免“職場(chǎng)空白期”被壓價(jià)？

    討論完“如何解釋空白期”的問題，再論及“如何避免被壓價(jià)”可能就更好解釋一點(diǎn)。正如之前所說的，面試官考量求職者要綜合到個(gè)人能力、素養(yǎng)以及公司成本等各個(gè)方面因素。一般而言，一個(gè)正規(guī)的企業(yè)對(duì)于某個(gè)職位招用員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本是統(tǒng)一的。理論上，面試官如果確實(shí)想留下求職者，不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)求職者經(jīng)歷了空白期就故意壓價(jià)，進(jìn)而導(dǎo)致放棄一個(gè)可用之才。反之，如果面試官確實(shí)不想要這個(gè)面試者倒是可以搬出多個(gè)理由來加以拒絕，這時(shí)，“求職者經(jīng)歷了職場(chǎng)空白期”倒確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的拒絕理由。換言之，如果你發(fā)現(xiàn)面試官死盯著空白期這個(gè)“命門”，作為求職者倒是要考慮一下這個(gè)企業(yè)是不是真的值得你如此苦苦追求。畢竟對(duì)于求職者而言，“在一棵樹上吊死”從來不是可取的辦法。