職場(chǎng)上“突破”的杰出

許多人參加工作以后，總是感到懷才不遇，不被人重視，覺(jué)得有勁無(wú)處使，憋悶得慌。其實(shí)，關(guān)鍵還在自身，在于自己怎么做，做得怎樣。因?yàn)槟愕呐Q定了你的價(jià)值。

　　I994年初進(jìn)微軟的唐駿，他本想去市場(chǎng)部，結(jié)果卻成了微軟軟件開(kāi)發(fā)部的程序員。那時(shí)微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬(wàn)人。唐駿并沒(méi)有頹廢，工作非常專(zhuān)注。不久，他發(fā)現(xiàn)了微軟在Windows版本開(kāi)發(fā)中的局限性。當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)這種軟件是這先做英文版，再由一個(gè)300多人的大團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)成其他語(yǔ)言版本。這樣做產(chǎn)生的結(jié)果是，其他的版本落后于英文版上市幾個(gè)月甚至是幾年。唐駿認(rèn)為這種做法是愚蠢的。半年后，他經(jīng)過(guò)摸索和反復(fù)實(shí)驗(yàn)，拿出了自己的解決方案。微軟很快接受了他的方案，并且委任唐駿為該方案的負(fù)責(zé)人。這樣，唐駿從一名工程師變成了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理。他先是在沒(méi)有一兵一卒的情況下，親自面試，首批招收了27名員工，迅速構(gòu)建了“上海微軟”最初的班底；3個(gè)月后，管理系統(tǒng)初步建成，技木中心開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)；6個(gè)月后，唐駿領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)中心各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)已位居微軟全球5大技術(shù)支持中心之首，唐駿也因此獲得了“比爾。蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)”，這是微軟內(nèi)部的最高榮譽(yù)。后來(lái)，他擔(dān)任了微軟（中國(guó)）有限公司總裁，被譽(yù)為“打工皇帝”。

　　一個(gè)普通員工，能得到軟件王國(guó)如此器重，全在于唐駿的銳意進(jìn)取和創(chuàng)造的驕人業(yè)績(jī)。

　　冶大畢業(yè)的磊，剛到一家鋼鐵公司，開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)安排具體工作，只是讓他熟悉一下環(huán)境，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是要“熟悉”一下他。但磊并沒(méi)閑著，整天在冶煉現(xiàn)場(chǎng)。他很快就發(fā)現(xiàn)很多礦石并沒(méi)有得到充分地冶爍，這樣會(huì)給公司造成很大損失。于是，他找到了負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工人，工人說(shuō)如果技木有問(wèn)題，你去問(wèn)工程師。磊又找到了負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師，工程師很自信地說(shuō)：“我們的技術(shù)是世界上一流的，怎么可能會(huì)有這樣的問(wèn)題？”自負(fù)的工程師并沒(méi)有重視他反映的情況，還暗自認(rèn)為，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，不知天高地厚，賺管事那份錢(qián)了嗎？但磊認(rèn)為這是個(gè)大問(wèn)題，他不死心，又拿著沒(méi)有冶煉充分的礦石，找到了公司負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師，總工程師看了一眼他拿來(lái)的礦石，說(shuō)：“不錯(cuò)，你說(shuō)得對(duì)。哪來(lái)的礦石？”磊說(shuō)：“是我們公司的?！笨偣こ處熞膊幌嘈?，他集中所有負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師來(lái)到車(chē)間，果然發(fā)現(xiàn)了一些冶煉并不充分的礦石。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是監(jiān)測(cè)機(jī)器的某個(gè)零件出了問(wèn)題，導(dǎo)致了冶煉的不充分。公司不但獎(jiǎng)勵(lì)了磊，還破格晉升他為負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工程師。

　　機(jī)遇面前人人平等。但因?yàn)槊總€(gè)人付出的先后和多寡有別，機(jī)會(huì)也不可能均分。你每一次的努力和付出，都可能成為你成長(zhǎng)的一個(gè)契機(jī)，成功道路上的一個(gè)階梯。所以，唯有作為，才有地位，唯有杰出，才能破格。