菜鳥首次參加校園招聘的感觸（轉(zhuǎn)）

上個(gè)周末有幸跟著領(lǐng)導(dǎo)去參加校園招聘，不是專門的那種校園宣講會(huì)，而是學(xué)校自己組織，邀請(qǐng)單位來參加的那種。

第一次參加這種招聘，有很多感觸和想法，也學(xué)習(xí)了很多東西，總之，讓我受益匪淺！

1、自大與自卑同在

說實(shí)話，校園招聘的主要目的，就是看到學(xué)生沒有工作經(jīng)歷，接受企業(yè)文化比較快，能夠培養(yǎng)企業(yè)自己的人才。也就是說，校園招聘主要看學(xué)生是否有發(fā)展的潛力。在學(xué)生入職之后，完成角色轉(zhuǎn)換，能獨(dú)立開展工作，需要一段不短時(shí)間，能獨(dú)擋一面，更是需要幾年時(shí)間，這里，企業(yè)需要付出包括培訓(xùn)等許多成本。

站在桌后，很多同學(xué)一上來就問及薪酬水平，若反問對(duì)方期望有多高，不知是隨口答出，還是故意扭曲，經(jīng)報(bào)到4000以上。說實(shí)話，在二線城市，畢業(yè)生也很難達(dá)到這種水平，若在三線或更小的城市，這種薪酬水平，一般都是管理層了。

也有很多同學(xué)，不在乎薪酬，說只是來學(xué)習(xí)，讓企業(yè)自己看著定。讓人覺得企業(yè)撿了很大便宜。

感悟：薪酬高的離譜與不在乎，都容易讓企業(yè)感覺你對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)自己應(yīng)聘的職位認(rèn)知不到位。很難讓企業(yè)接受。建議應(yīng)聘的同學(xué)應(yīng)該對(duì)自己的價(jià)值有個(gè)大體估計(jì)，對(duì)應(yīng)聘崗位、公司及公司所在的地區(qū)的薪酬水平有所了解。

2、中小企業(yè)校園招聘的尷尬

假如中石油和中石化也參加招聘，估計(jì)會(huì)擠破頭，但輪到中小企業(yè)，學(xué)生們總會(huì)挑挑揀揀。讓招聘人員倍感尷尬，這次很不幸，和伊利為鄰，很幸運(yùn)的是，伊利并沒有參加。于是很多人都會(huì)問，站在伊利牌子前的人是否招聘。哈哈，看到北汽福田、中國重汽等攤位，人山人海，很是感慨?？墒强纯丛蹅兊臄偽?，門可羅雀。對(duì)人才的吸引力與名企真是天壤之別。

感悟：企業(yè)發(fā)展的這種階段，正是創(chuàng)業(yè)拓展階段，困難在所難免，企業(yè)只有苦練基本功，發(fā)大力氣挖掘人才，才能再培養(yǎng)自己的人才之前，發(fā)揮人才優(yōu)勢。才能更快的發(fā)展，走出現(xiàn)有的困難階段。

3、中小企業(yè)的粗放管理

相比一些規(guī)模型企業(yè)，中小企業(yè)無論是從流程上，還是從管理上，都存在很多問題。粗放的管理，讓中小企業(yè)不僅不能招到優(yōu)秀人才，而且還會(huì)讓人才流失。在參加校園招聘時(shí)，忙里偷閑，也去看了一下其他企業(yè)的一些招聘手段，甚至也冒充應(yīng)聘者，感到大的企業(yè)，在管理上的精細(xì)程度，讓人感觸頗深。招聘隊(duì)伍的專業(yè)化，招聘材料準(zhǔn)備的充足，招聘流程的流暢性讓我覺得自己和企業(yè)都差得太遠(yuǎn)。原來，一直在學(xué)習(xí)，但差距還是在增大。

感觸：或許是“馬太效益”，規(guī)模企業(yè)越正規(guī)，越能吸引人才。中小企業(yè)的路長且多波折！