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[導(dǎo)讀]加入一家成熟公司還是一家迅速增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司會(huì)有助于你學(xué)得更快呢?這取決于你自己的喜好和舒適程度。作為一名剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生,你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無(wú)論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)

加入一家成熟公司還是一家迅速增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司會(huì)有助于你學(xué)得更快呢?這取決于你自己的喜好和舒適程度。作為一名剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生,你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無(wú)論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),或別的東西——選擇自己可以學(xué)到最多東西的工作環(huán)境。

我建議,作為一名剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生,你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無(wú)論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),或別的東西——選擇自己可以學(xué)到最多東西的工作環(huán)境。你很可能要在第一家公司工作一段時(shí)間,而為自己創(chuàng)建適當(dāng)基礎(chǔ)將使你未來(lái)獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。

加入一家成熟公司還是一家迅速增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司會(huì)有助于你學(xué)得更快呢?這取決于你自己的喜好和舒適程度。以下是一些值得考慮的不同方面。

1.培訓(xùn)和指導(dǎo)

谷歌投入相當(dāng)多的資源創(chuàng)建了codelab——這一資源解釋如何使用核心抽象概念以及這些概念為何存在、指導(dǎo)如何編制不同編程語(yǔ)言的最佳方法、設(shè)計(jì)解釋基礎(chǔ)設(shè)施主要部分背后的原理和細(xì)節(jié)的文檔。我碩士畢業(yè)后就加入谷歌的搜索質(zhì)量團(tuán)隊(duì),在入職后的頭六個(gè)月里,我大量學(xué)習(xí)了這些材料,從中學(xué)到了許多東西。我在《埃德蒙·劉為何喜歡在谷歌工作?》(HowdidEdmondLaulikeworkingatGoogle?)一文中對(duì)此進(jìn)行了更多的論述。如果你很好奇而且好學(xué)的話,有海量的知識(shí)庫(kù)向你開(kāi)放。

初創(chuàng)公司不會(huì)有這樣多的資源,但任何希望幫助新員工盡快提升能力的迅速增長(zhǎng)型初創(chuàng)公司也會(huì)投資創(chuàng)造類(lèi)似的培訓(xùn)資源。比如,在社交問(wèn)答網(wǎng)站Quora,我們編寫(xiě)自己的codelabs,以幫助新員工了解一系列關(guān)鍵的抽象概念,把我們Quora內(nèi)部的大多數(shù)流程、基礎(chǔ)設(shè)施和最佳做法做成文檔,并且向每位新員工分派一名指導(dǎo),每位指導(dǎo)的任務(wù)就是確保新員工的能力得到有效提升,并且在入職后的頭八個(gè)星期內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)。相比之下,我在谷歌的第一位指導(dǎo)只不過(guò)在我上班的第一天把我領(lǐng)到我的辦公桌前而已。

據(jù)說(shuō),在谷歌,新員工需要提升能力六個(gè)月,才能成為有工作成效的員工。像谷歌這樣的成熟公司或許能夠負(fù)擔(dān)得起這么久的時(shí)間,但初創(chuàng)公司無(wú)法消受這樣的奢侈。我們需要我們的新員工入職幾周后便有工作成效,而且我們正努力確保我們招聘到適合的人才,并且為做到這點(diǎn)而配有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)及指導(dǎo)流程。

2.工作節(jié)奏

不用說(shuō),初創(chuàng)公司的工作節(jié)奏比成熟公司快得多。提交前的編碼審查,每周、每?jī)芍苌踔撩吭乱淮蔚陌l(fā)布周期,推出產(chǎn)品清單,正式的產(chǎn)品批準(zhǔn)會(huì)議,這些都是規(guī)模較大公司旨在形成體系并且把損耗降至最低的所有機(jī)制及流程,但往往以犧牲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度為代價(jià)。初創(chuàng)公司的持續(xù)部署(每次提交都可以直接投入運(yùn)用),提交后的編碼審查及輕負(fù)荷批準(zhǔn)流程旨在提供基本質(zhì)量控制的同時(shí),使版本更新能夠加快。

在初創(chuàng)公司工作未必意味著你在使工作成為你生活的重心,但的確要預(yù)期工作時(shí)間超過(guò)谷歌的每周40小時(shí),而且不要期望這成為一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)。充滿活力的初創(chuàng)公司的氛圍有時(shí)可能會(huì)令人更加有壓力(比如網(wǎng)站出故障),但也更加令人興奮,時(shí)常推出更多功能,而這類(lèi)差異和環(huán)境只對(duì)某些人有吸引力。

3.團(tuán)隊(duì)

我想目前仍然如此,但我在2005年向谷歌求職時(shí),常規(guī)做法是在新員工已正式接受工作合約之后,才把他們分派到不同的團(tuán)隊(duì)去。對(duì)于一家擁有3萬(wàn)名員工的公司來(lái)說(shuō),各工程師在技術(shù)能力方面以及各經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的差異實(shí)際上相當(dāng)大,對(duì)于這種規(guī)模的公司而言,為了有助于招聘,其招聘條件一定要降低。你可能會(huì)被分配到一個(gè)能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)或者能力處于平均標(biāo)準(zhǔn)以下的團(tuán)隊(duì);除非你在應(yīng)聘時(shí)就自己加入特定團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了磋商,否則這實(shí)際上取決于你側(cè)重的領(lǐng)域及你抽簽的運(yùn)氣。相反,在一家規(guī)模較小的初創(chuàng)公司里,你實(shí)際早已通過(guò)面試認(rèn)識(shí)了公司團(tuán)隊(duì)中的大部分同事,并且對(duì)可能共事的同事的技術(shù)能力有了大致了解。

使團(tuán)隊(duì)問(wèn)題更加復(fù)雜的是,在諸如谷歌等成熟公司里,轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)存在相當(dāng)多的阻力;成熟公司通常期望你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少待上6個(gè)月至一年的時(shí)間。因此,你入職后的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目及分管經(jīng)理最終會(huì)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展及工作愉快的情緒造成顯著影響,盡管相對(duì)而言這些都是你無(wú)法控制的(同樣,除非你在加入公司前主動(dòng)設(shè)法讓自己分派到一個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì))。

雖然在初創(chuàng)公司里,你可能(或者可能無(wú)法)控制項(xiàng)目的選擇,但初創(chuàng)公司較快的工作節(jié)奏意味著,即便你對(duì)分派到的第一個(gè)項(xiàng)目不感興趣,你反正很可能會(huì)被分派到別的項(xiàng)目上去。

4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

在谷歌,你很可能與同樣團(tuán)隊(duì)的人一起更長(zhǎng)時(shí)間地專注于某個(gè)特定領(lǐng)域。比如,在谷歌的第一年里我從事的是查詢優(yōu)化,在第二年期間我從事的是搜索時(shí)域及搜索歷史的用戶界面實(shí)驗(yàn)。如果你有感興趣的特定區(qū)域并且因此而專門(mén)獲聘,或者你希望專注于特定領(lǐng)域的深入研究,那么這相當(dāng)不錯(cuò)。成熟公司進(jìn)行的項(xiàng)目往往更有組織,你能從技術(shù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理那里獲得更多有關(guān)如何開(kāi)展日常工作的指導(dǎo)。

初創(chuàng)公司是否如此呢?這取決于特定初創(chuàng)公司的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)服務(wù)商O(píng)oyala(該公司的員工人數(shù)在我任職期間從30名增加到70名),我花了一年時(shí)間擔(dān)任數(shù)據(jù)分析的技術(shù)負(fù)責(zé)人,那年我?guī)缀跬耆珜W⒂跀?shù)據(jù)分析。我發(fā)現(xiàn)自己真的很喜歡Quora的一個(gè)方面是各團(tuán)隊(duì)輪換項(xiàng)目,而且大多數(shù)項(xiàng)目往往持續(xù)數(shù)周時(shí)間。在我任職于Quora的一年半時(shí)間里,我有機(jī)會(huì)從事于注冊(cè)轉(zhuǎn)化、旨在提高答案質(zhì)量的機(jī)器學(xué)習(xí)、問(wèn)答主持工具、專題討論小組、建議及關(guān)聯(lián)指標(biāo)、垃圾郵件檢測(cè)以及各種用戶發(fā)展舉措。我從事的各種項(xiàng)目以及我有幸共事的大量團(tuán)隊(duì)成員,使我的工作更加充實(shí)而且更加愉快。

5.風(fēng)險(xiǎn)

與谷歌相比,在初創(chuàng)公司你很可能會(huì)接受減薪以換取更多的股權(quán),但在一家已成功完成首輪風(fēng)投融資的初創(chuàng)公司,事實(shí)上并沒(méi)有多大風(fēng)險(xiǎn),以至于你得住辦公室里或者需要靠吃方便面維生。當(dāng)然存在初創(chuàng)公司可能失敗的風(fēng)險(xiǎn),但在一家成熟公司里,也存在類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn),比如你所從事的項(xiàng)目可能毫無(wú)進(jìn)展或者也被炒魷魚(yú)。

谷歌每年會(huì)終止一些項(xiàng)目——尤其是在拉里·佩奇(LarryPage)擔(dān)任首席執(zhí)行官(CEO)之后,許多項(xiàng)目在進(jìn)行了數(shù)月甚至數(shù)年之后從未被推出。如果你目前身在硅谷,而且是一名非常有能力的工程師,那么這里工程師的聘用需求非常高,如果你真的需要另謀高就的話,事實(shí)上并不難找到另一份工作。

6.作用和影響

鑒于在初創(chuàng)公司,團(tuán)隊(duì)規(guī)模小得多,而且專攻的產(chǎn)品功能涉及面寬泛得多,你最終能在小公司里施加比在大公司明顯更多的影響。當(dāng)我在谷歌從事用戶界面實(shí)驗(yàn)時(shí),任何明顯變化(甚至是實(shí)驗(yàn)性的)都得通過(guò)每周的用戶界面審查。在初創(chuàng)公司,你很可能會(huì)自己(或者與你的直接團(tuán)隊(duì)一起)作出許多決定。

這種影響適用于產(chǎn)品層面(創(chuàng)建什么或不創(chuàng)建什么產(chǎn)品以及如何創(chuàng)建)及團(tuán)隊(duì)層面(如何進(jìn)行招聘及面試,我們要鼓勵(lì)什么樣的編程方式,如何安排團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先事項(xiàng))。在像谷歌這樣的成熟公司施加幾乎同樣影響確實(shí)更加困難,因?yàn)樵S多慣例早已經(jīng)牢固確立了。

7.額外待遇

初創(chuàng)公司確實(shí)無(wú)法與諸如谷歌等成熟公司擁有的20家園區(qū)咖啡館、一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、一個(gè)保齡球館或者一些其他額外待遇相比。根據(jù)你在谷歌任職的團(tuán)隊(duì),你也許能夠前往世界各地不同的谷歌辦事處工作。

但是,這并不意味著,在像Quora這樣的初創(chuàng)公司里,我們不會(huì)設(shè)法讓工作變得更有樂(lè)趣,比如音樂(lè)會(huì)、卡拉OK、舉辦電影之夜或棋盤(pán)游戲之夜、觀看舊金山巨人隊(duì)(Giants)的棒球比賽、組辦年度滑雪旅行、舉行跑步比賽,或極限飛盤(pán)比賽(ultimatefrisbee,即飛盤(pán)爭(zhēng)奪比賽)。看,Quora是一個(gè)饒有樂(lè)趣的工作場(chǎng)所吧?

8.人脈交際

初創(chuàng)公司在帕洛阿爾托(PaloAlto)、山景城(MountainView)及舊金山密集分布意味著經(jīng)常會(huì)有許多初創(chuàng)活動(dòng)(聚會(huì)、燒烤、交際活動(dòng)),還有一家家人氣旺盛的咖啡館,在那里你經(jīng)常會(huì)意外碰到在各家初創(chuàng)公司工作的其他同仁。如果你正在考慮未來(lái)成立自己的初創(chuàng)公司,在一家初創(chuàng)公司工作給你提供了加入初創(chuàng)圈子的一個(gè)很好機(jī)會(huì)。要想在谷歌尋找類(lèi)似的人脈交際機(jī)會(huì)就會(huì)有點(diǎn)困難。

9.獨(dú)立

你如果能夠埋頭研究陌生的代碼基礎(chǔ)、加以理解并對(duì)其進(jìn)行修改,并且具有開(kāi)發(fā)各種工具來(lái)幫助自己更快更新版本的先見(jiàn)之明,那么你就能在初創(chuàng)公司里大有作為。在像谷歌這樣的成熟公司里,你可以指望有專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)提高運(yùn)行速度,修復(fù)編譯程序錯(cuò)誤,開(kāi)發(fā)構(gòu)建工具,以及監(jiān)督生產(chǎn)服務(wù)。在像Quora這樣的初創(chuàng)公司里,你可能會(huì)被分派找出如何完成上述任務(wù)的辦法。當(dāng)然,我們?nèi)匀粫?huì)在需要幫助時(shí)咨詢適當(dāng)?shù)牡谌綄<?,但?zé)任最終還是落在你的身上。

10.規(guī)模

像谷歌這樣的成熟公司顯然經(jīng)營(yíng)規(guī)模明顯較大,每天要服務(wù)數(shù)十億次的搜索查詢,處理以帕塔字節(jié)(petabyte,即1015字節(jié))計(jì)的數(shù)據(jù)。你要編寫(xiě)在數(shù)千臺(tái)電腦上進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)算的MapReduce編程模塊,而這樣的機(jī)會(huì)在其他公司就很少。

大多數(shù)初創(chuàng)公司現(xiàn)在使用亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AmazonWebServices),也可能有機(jī)會(huì)使用彈性MapReduce(ElasticMapReduce)模塊或聯(lián)網(wǎng)使用多臺(tái)機(jī)器,但其規(guī)模相對(duì)較小。即便如此,你并不需要通過(guò)以數(shù)十億字節(jié)計(jì)的數(shù)據(jù)運(yùn)算規(guī)模才覺(jué)得自己正大有作為。

在初創(chuàng)公司和成熟公司中選擇哪個(gè)更為明智呢?這取決于你自己。我會(huì)說(shuō),就我個(gè)人而言,我曾在大型成熟公司及規(guī)模較小的初創(chuàng)公司工作過(guò),我覺(jué)得自己很難再回到工作節(jié)奏不如初創(chuàng)公司快的一家規(guī)模較大的成熟公司工作了。

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