“90后”不良職場(chǎng)表現(xiàn)誰負(fù)責(zé)？

《2012中國(guó)薪酬白皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“90后”員工作為職場(chǎng)新生代，離職率達(dá)30%以上，高出平均水平5%。

《2012中國(guó)薪酬白皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“90后”員工作為職場(chǎng)新生代，離職率達(dá)30%以上，高出平均水平5%。 中國(guó)招聘 熱線(www.hr33.com)人力資源專家表示：“90后”一開口便問假期怎么安排、壓力大不大、工資待遇如何，對(duì)工作卻抱著無所謂的態(tài)度。看重假期、薪資等問題造成的頻繁跳槽不是90后不成熟的表現(xiàn)，反而是一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是用工制度在勞動(dòng)力供需關(guān)系發(fā)生變化的情況下遲早需要正視的問題。因此，關(guān)于“90后”的職場(chǎng)表現(xiàn)一時(shí)間引發(fā)熱議，“90后”到底表現(xiàn)如何，“不好用”誰該反思?

用人單位要思考如何留住用好人才

就在很多人將“90后”定性為“怕吃苦、太自我、缺乏責(zé)任感”之時(shí)，我們有必要為這些初出茅廬的年輕人說幾句話。

“90后”求職者關(guān)注的問題，無外乎就是工資待遇、保險(xiǎn)福利、休假制度、發(fā)展空間。其實(shí)，這是每一個(gè)身在職場(chǎng)的人都會(huì)關(guān)注的問題。只不過，年輕一代以一種更直接的方式表達(dá)了自己的訴求。在良性發(fā)展的就業(yè)環(huán)境下，求職和招聘本就是一個(gè)雙向選擇的過程，就是一個(gè)職責(zé)與薪酬、能力與待遇相互匹配的過程?？梢哉f，他們的出發(fā)點(diǎn)無可厚非。

再看“90后”提出的要求是否合理。有調(diào)查稱，“80后”的起薪要求是1800元，而“90后”已漲到了3000元。貌似差異巨大的絕對(duì)值背后，反映的正是現(xiàn)實(shí)的變化。從“80后”到“90后”，10年間無論最低工資還是物價(jià)、房?jī)r(jià)都集體看漲。今年4月，上海的最低工資已調(diào)至1450元。然而，媒體報(bào)道中，有跳槽經(jīng)歷的“90后”薪酬低于該標(biāo)準(zhǔn)的并不少見。如果一份工作連自己都養(yǎng)活不了，它何來吸引力?

再說“90后”關(guān)注的休假問題，帶薪休假是國(guó)家早已明文規(guī)定的一項(xiàng)職工權(quán)利，不僅可以在求職時(shí)予以關(guān)注，更應(yīng)該名正言順地享受，但是在現(xiàn)實(shí)中，卻不乏企業(yè)老板一聲令下，使休假成為一紙空文的情況。同樣，一些“90后”看重的工作環(huán)境、氛圍、興趣，也正是以往被我們忽視，或者因?yàn)榉N種原因只能埋藏在心底的愿望。

雖然“90后”求職者也有自身的問題，但說一些正當(dāng)?shù)囊?，為何也令用人單位難以接受呢?抱怨“90后”不好用的老板，是否該反思為何人來了留不住、用不好?

今天，勞動(dòng)力市場(chǎng)供過于求，選擇權(quán)往往掌握在招聘者手中，求職者處于被選擇的相對(duì)弱勢(shì)地位。從企業(yè)負(fù)責(zé)人接受調(diào)查和采訪時(shí)，頻頻提到的“忠誠(chéng)度”一詞，也可以反映這種心態(tài)上的不平等。一方面，企業(yè)利用信息不對(duì)稱，在職工薪酬待遇上閃爍其辭，另一方面，企業(yè)又要求員工任勞任怨、無條件服從。這種所謂“忠誠(chéng)度”要求，違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律，也沒有給予員工足夠的尊重，造成人才流失不足為奇。

與其說“90后”頻繁跳槽是不在乎工作，不如說他們是在乎一份有尊嚴(yán)的工作。我們不應(yīng)該對(duì)“90后”關(guān)注待遇、福利感到大驚小怪，這是一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是用工制度在勞動(dòng)力供需關(guān)系發(fā)生變化的情況下遲早需要正視的問題。

“90后”成長(zhǎng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，他們更追求個(gè)人與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，更看重生活與事業(yè)的協(xié)調(diào)。這實(shí)際上正是社會(huì)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，也正在倒逼著我們的就業(yè)環(huán)境、用工制度改善和提高。

別亂貼標(biāo)簽

對(duì)用人單位來說，員工的“閃辭”、“裸辭”會(huì)導(dǎo)致很多問題，但用人單位因此就指責(zé)“90后”沒有責(zé)任心和誠(chéng)信，這個(gè)我們就需要思考了。

客觀而言，每代人成長(zhǎng)的環(huán)境都不一樣，這讓每代人都有自己獨(dú)特的整體個(gè)性。就“90后”而言，他們的個(gè)性就是鮮明地突出了自我價(jià)值。所以，他們不會(huì)將自己綁在自己不喜歡、不適應(yīng)的工作上，而是趨向于尋找能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作。因此，“90后”員工離職率整體偏高，無關(guān)責(zé)任心和誠(chéng)信。

媒體總喜歡報(bào)道“90后”負(fù)面的一面，這就使得大眾對(duì)他們形成了一個(gè)刻板印象，認(rèn)為他們就是自私、另類的代言人。其實(shí)“90后”只是因?yàn)槌砷L(zhǎng)條件的改善而有機(jī)會(huì)接觸到更多新鮮事物，思維更開放一些，價(jià)值更多元些。所以，我們應(yīng)該全面客觀地看待他們這一 代人。事實(shí)上，“90后”群體有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的誠(chéng)信度。再次拜托，媒體可否不必每次都給“90后”貼上負(fù)面標(biāo)簽。

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