我眼中的周立功公司以及周立功

    最近論壇中有關(guān)Philips ARM在不斷的上下電(系統(tǒng)電源)的情況下出現(xiàn)死機(jī)的問(wèn)題引起了大家的討論,從一開始javie就在關(guān)注中,但始終沒(méi)有發(fā)表自己的意見(jiàn),因?yàn)閖avie沒(méi)碰到過(guò)這個(gè)情況,但是我的關(guān)注是停留在技術(shù)支持力度的層面上.希望周工在看到這里的時(shí)候不要?jiǎng)觿h掉我帖子的念頭.

    雖然這里是技術(shù)論壇,向來(lái)不歡迎對(duì)于技術(shù)以外問(wèn)題的討論.我還記得大概半年以前我的一位師弟--礦大信電學(xué)院某學(xué)生--跟周工有一次對(duì)壘,這里我不講做口水戰(zhàn),不管那次對(duì)壘中您是站在誰(shuí)的立場(chǎng)上,但從那次對(duì)壘我看到了周立功成功的某方面.

    無(wú)容質(zhì)疑,周工經(jīng)營(yíng)公司是非常成功的.在我的潛意識(shí)中,周工是一位商人,而不是一個(gè)純粹意義上的技術(shù)工程師.從回答用戶技術(shù)問(wèn)題的帖子中就能看出點(diǎn)滴,不管任何時(shí)候周工總是要站在一個(gè)主動(dòng)的立場(chǎng)上來(lái)回答問(wèn)題,而不是被動(dòng)的接受問(wèn)題的提問(wèn).通俗的講也就是,不是我要如何解決你的問(wèn)題,而是你要按照我說(shuō)的來(lái)做.當(dāng)然這與一家公司的企業(yè)文化有關(guān),說(shuō)到底,更是與公司高層的個(gè)人性格有關(guān),也許好多人會(huì)覺(jué)得這是上綱上線,但是,細(xì)心體味,自有幾份道理.

    好,再說(shuō)我對(duì)周立功公司的另一種感受.我在大約4個(gè)月前購(gòu)買了一塊LPC2104的開發(fā)板,使用的時(shí)候遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我找北京分公司,他們無(wú)法解決,讓我自己找廣州總公司,雖然如此,但是北京公司的某女工程師給我印象非常好,自己能處理的就處理,處理不了的決不拖著,這在我用其他公司產(chǎn)品的時(shí)候沒(méi)遇到過(guò),這件事讓我給周立功公司一個(gè)非常好的印象分.

    再回到我們最近遇到的這個(gè)問(wèn)題,周工一直在強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題與90的工藝有關(guān),也一直在強(qiáng)調(diào)他們提供的方案.有些工程師在碰到問(wèn)題的時(shí)候話語(yǔ)是偏激了一點(diǎn),但是周工您呢?有時(shí)候在技術(shù)問(wèn)題上堅(jiān)持性格并不是好的做法,我的感覺(jué)是這樣.

    說(shuō)實(shí)在的,寫到最后,我有點(diǎn)不知道這篇帖子的主題立場(chǎng)是什么了,我想,這大概也是周立功公司帶給大多數(shù)工程師的感覺(jué)吧.

    
P.S:
我知道我根本不配對(duì)周工您指指點(diǎn)點(diǎn),我非常尊敬您,但尊重并不代表一味接受.我想您應(yīng)該更有親和力一點(diǎn),這一點(diǎn)上,貴公司北京分公司的那位女工程師做的很好.另外,您可能納悶為什么又是個(gè)礦大的孩子來(lái)寫這個(gè),哈哈~~巧合而已.

我是個(gè)愛(ài)灌水的人,同時(shí),我也是個(gè)愛(ài)看水的人,我想周工您能理解這句話.