浮躁的情緒正在損毀中國(guó)電子業(yè)
“一家本土IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品因性能和宣傳不符其老板被產(chǎn)業(yè)中人稱為‘騙子’！”“一家本土電源IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品不但與國(guó)外某知名品牌的產(chǎn)品管腳完全‘兼容’而且連Application note都一模一樣！”“一個(gè)公司從外國(guó)買了一款MOSFET的設(shè)計(jì)版圖找到代工廠就開始出貨，而且掙了大錢！”……種種跡象顯示，一種浮躁情緒在中國(guó)電子業(yè)蔓延，而且正在損毀剛剛騰飛的中國(guó)電子業(yè)！
“其實(shí)做產(chǎn)品還是要定下心來(lái)把性能做好，要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供性價(jià)比最好的產(chǎn)品！”一位在中國(guó)電子業(yè)打拼多年的資深工程師這樣感悟，并補(bǔ)充道“我強(qiáng)調(diào)的性價(jià)比最好的，不是性能最好，也不是價(jià)格最低。”他舉例說(shuō)上海一家生產(chǎn)電源芯片的公司就是憑借優(yōu)異的性價(jià)比，逐漸打開市場(chǎng)并贏得了客戶的信任。但是另一家公司因?yàn)闉榱藫屨际袌?chǎng)先機(jī)迅速推出了一款D類放大器產(chǎn)品，但是因?yàn)樾阅苡袉栴}，其老板被手機(jī)制造商稱為“騙子”并將懷疑波及到其他本土公司?！拔业竭@個(gè)手機(jī)制造商那里推廣我們芯片的時(shí)候，他們就問我‘你們芯片的性能到底怎么樣啊，跟標(biāo)明的參數(shù)一致嗎？’”他補(bǔ)充道。
近年來(lái)，隨著電子產(chǎn)品尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加速，給剛剛起步中國(guó)電子設(shè)計(jì)業(yè)帶來(lái)了莫大的壓力，焦慮的情緒在整機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)和IC設(shè)計(jì)業(yè)中彌漫，大家都想盡快推出自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品往往集各種新功能于一身，但是有多少公司在開發(fā)產(chǎn)品前仔細(xì)做過(guò)客戶需求調(diào)查？他們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品有多少是消費(fèi)真正想要的？“以手機(jī)為例，用于以通話、短信等簡(jiǎn)單功能為主的普及型手機(jī)的生產(chǎn)量和銷售量都很大，占市場(chǎng)的主流；世界人口的60%還在溫飽線以下，今天的社會(huì)手機(jī)已是人類不可缺少的通訊工具，普及型手機(jī)還是社會(huì)人群選購(gòu)的主體產(chǎn)品。”他分析道，“但是我們看到市場(chǎng)上到處充斥的是所謂的MP3/MP4/GPS照相手機(jī)，但是這些手機(jī)的功能都不能盡人意，很多所謂的200萬(wàn)象素照相手機(jī)是30萬(wàn)象素通過(guò)軟件升級(jí)的，很多MP3/MP4手機(jī)音質(zhì)畫質(zhì)很差，還有GPS手機(jī)，小小的屏幕難以看到細(xì)節(jié)的信息，都不實(shí)用。這些擁有花哨功能的手機(jī)價(jià)格不菲，但帶給用戶的體驗(yàn)并不好。”
“其實(shí)認(rèn)真分析消費(fèi)者需求后你會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者還是喜歡便宜實(shí)用的手機(jī)。所以，認(rèn)真降低成本是手機(jī)制造企業(yè)和相關(guān)IC設(shè)計(jì)企業(yè)要考慮的。從最基本的做起，最好每個(gè)產(chǎn)品，然后一點(diǎn)點(diǎn)做大?！?nbsp;
他的話讓我想起了博世公司CEO闡述進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的策略時(shí)的一席話，“我們比其他外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)都晚，進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，我們就做一個(gè)產(chǎn)品――洗碗機(jī)，通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品奠定了我們的品牌，這個(gè)過(guò)程花了近2年，然后我們?cè)偻卣沟狡渌I(lǐng)域，如冰箱、洗衣機(jī)等，我們迅速做到中國(guó)最成功的外國(guó)家電品牌，這個(gè)過(guò)程只有一年多。”我認(rèn)為他的“快”和“慢”正是我們本土整機(jī)和IC企業(yè)要學(xué)習(xí)的，做品牌要慢，要扎實(shí)，則你的收獲就很會(huì)快。
注意觀察下本土公司，多數(shù)都以搶占市場(chǎng)先機(jī)為己任，為了個(gè)“先”字，產(chǎn)品往往犧牲的就是性能，而且往往情況就變成市場(chǎng)能“搶”不能“守”，能搶得市場(chǎng)先機(jī)，卻最后被消費(fèi)者拋棄！其原因就是顛倒了“快”與“慢”的關(guān)系，這是很多試圖“做大做強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)最終“做死”的原因！今年年中，中國(guó)手機(jī)研發(fā)旗幟性企業(yè)的中電賽龍通信研究中心宣布倒閉，究其原因，浮躁心態(tài)是致命的內(nèi)傷，有媒體指出：“2000年之后，中電賽龍開始了盲目的“大躍進(jìn)”工程，短短數(shù)年時(shí)間先后在中國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和加拿大設(shè)立了大型移動(dòng)通信手機(jī)研發(fā)中心，并于2001年并購(gòu)了法國(guó)飛利浦研發(fā)中心。這些海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立雖然一方面提供了一些現(xiàn)金的技術(shù)但是同時(shí)將人力和研發(fā)成本大規(guī)模提升，加速了CECW現(xiàn)金流的萎縮?！彼?，一旦資金鏈斷裂，昔日的明星企業(yè)也擺脫不了倒閉的厄運(yùn)！
中國(guó)的電子業(yè)就真的是一列越開越快的火車嗎？我們真的不能停下來(lái)思考思考嗎？
歡迎產(chǎn)業(yè)中人批評(píng)指正！
“其實(shí)做產(chǎn)品還是要定下心來(lái)把性能做好，要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供性價(jià)比最好的產(chǎn)品！”一位在中國(guó)電子業(yè)打拼多年的資深工程師這樣感悟，并補(bǔ)充道“我強(qiáng)調(diào)的性價(jià)比最好的，不是性能最好，也不是價(jià)格最低。”他舉例說(shuō)上海一家生產(chǎn)電源芯片的公司就是憑借優(yōu)異的性價(jià)比，逐漸打開市場(chǎng)并贏得了客戶的信任。但是另一家公司因?yàn)闉榱藫屨际袌?chǎng)先機(jī)迅速推出了一款D類放大器產(chǎn)品，但是因?yàn)樾阅苡袉栴}，其老板被手機(jī)制造商稱為“騙子”并將懷疑波及到其他本土公司?！拔业竭@個(gè)手機(jī)制造商那里推廣我們芯片的時(shí)候，他們就問我‘你們芯片的性能到底怎么樣啊，跟標(biāo)明的參數(shù)一致嗎？’”他補(bǔ)充道。
近年來(lái)，隨著電子產(chǎn)品尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加速，給剛剛起步中國(guó)電子設(shè)計(jì)業(yè)帶來(lái)了莫大的壓力，焦慮的情緒在整機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)和IC設(shè)計(jì)業(yè)中彌漫，大家都想盡快推出自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品往往集各種新功能于一身，但是有多少公司在開發(fā)產(chǎn)品前仔細(xì)做過(guò)客戶需求調(diào)查？他們?cè)O(shè)計(jì)出的產(chǎn)品有多少是消費(fèi)真正想要的？“以手機(jī)為例，用于以通話、短信等簡(jiǎn)單功能為主的普及型手機(jī)的生產(chǎn)量和銷售量都很大，占市場(chǎng)的主流；世界人口的60%還在溫飽線以下，今天的社會(huì)手機(jī)已是人類不可缺少的通訊工具，普及型手機(jī)還是社會(huì)人群選購(gòu)的主體產(chǎn)品。”他分析道，“但是我們看到市場(chǎng)上到處充斥的是所謂的MP3/MP4/GPS照相手機(jī)，但是這些手機(jī)的功能都不能盡人意，很多所謂的200萬(wàn)象素照相手機(jī)是30萬(wàn)象素通過(guò)軟件升級(jí)的，很多MP3/MP4手機(jī)音質(zhì)畫質(zhì)很差，還有GPS手機(jī)，小小的屏幕難以看到細(xì)節(jié)的信息，都不實(shí)用。這些擁有花哨功能的手機(jī)價(jià)格不菲，但帶給用戶的體驗(yàn)并不好。”
“其實(shí)認(rèn)真分析消費(fèi)者需求后你會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者還是喜歡便宜實(shí)用的手機(jī)。所以，認(rèn)真降低成本是手機(jī)制造企業(yè)和相關(guān)IC設(shè)計(jì)企業(yè)要考慮的。從最基本的做起，最好每個(gè)產(chǎn)品，然后一點(diǎn)點(diǎn)做大?！?nbsp;
他的話讓我想起了博世公司CEO闡述進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的策略時(shí)的一席話，“我們比其他外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)都晚，進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，我們就做一個(gè)產(chǎn)品――洗碗機(jī)，通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品奠定了我們的品牌，這個(gè)過(guò)程花了近2年，然后我們?cè)偻卣沟狡渌I(lǐng)域，如冰箱、洗衣機(jī)等，我們迅速做到中國(guó)最成功的外國(guó)家電品牌，這個(gè)過(guò)程只有一年多。”我認(rèn)為他的“快”和“慢”正是我們本土整機(jī)和IC企業(yè)要學(xué)習(xí)的，做品牌要慢，要扎實(shí)，則你的收獲就很會(huì)快。
注意觀察下本土公司，多數(shù)都以搶占市場(chǎng)先機(jī)為己任，為了個(gè)“先”字，產(chǎn)品往往犧牲的就是性能，而且往往情況就變成市場(chǎng)能“搶”不能“守”，能搶得市場(chǎng)先機(jī)，卻最后被消費(fèi)者拋棄！其原因就是顛倒了“快”與“慢”的關(guān)系，這是很多試圖“做大做強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)最終“做死”的原因！今年年中，中國(guó)手機(jī)研發(fā)旗幟性企業(yè)的中電賽龍通信研究中心宣布倒閉，究其原因，浮躁心態(tài)是致命的內(nèi)傷，有媒體指出：“2000年之后，中電賽龍開始了盲目的“大躍進(jìn)”工程，短短數(shù)年時(shí)間先后在中國(guó)、美國(guó)、法國(guó)和加拿大設(shè)立了大型移動(dòng)通信手機(jī)研發(fā)中心，并于2001年并購(gòu)了法國(guó)飛利浦研發(fā)中心。這些海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立雖然一方面提供了一些現(xiàn)金的技術(shù)但是同時(shí)將人力和研發(fā)成本大規(guī)模提升，加速了CECW現(xiàn)金流的萎縮?！彼?，一旦資金鏈斷裂，昔日的明星企業(yè)也擺脫不了倒閉的厄運(yùn)！
中國(guó)的電子業(yè)就真的是一列越開越快的火車嗎？我們真的不能停下來(lái)思考思考嗎？
歡迎產(chǎn)業(yè)中人批評(píng)指正！
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