我工作迄今10年，經(jīng)歷了航天研究所、國有企業(yè)、民營企業(yè)的從業(yè)過程，科研、小企業(yè)、中規(guī)模企業(yè)的見識，從一個意氣風(fēng)發(fā)無知無畏的學(xué)生到一個電子設(shè)計師、從工程師到技術(shù)管理者，這可能是很多的電子工程師為自己設(shè)計的路。我把我經(jīng)歷過的思想誤區(qū)寫出來，供大家參考，為了使師弟師妹們在起跑線上就走好這條路。
做設(shè)計的時候選用標(biāo)準(zhǔn)件，盡量不要專門定制。定制會帶來的問題是供貨廠家對小批量貨物的物料技術(shù)質(zhì)控投入不足，容易產(chǎn)生物料的質(zhì)量問題。
別亂抓貨，在電子元器件的零售市場上隨意抓貨帶來的結(jié)果是產(chǎn)品的批次穩(wěn)定性較差，銷售商的進(jìn)貨渠道比較松散，物料控制比較差，揮鎬的技術(shù)人員在批量生產(chǎn)后經(jīng)常分心維修板子。
別輕易作決定，作了決定別輕易更改。在批量上來后，作的任何一點更改會帶來一大堆的問題，板子升級了，那老板子賣出去的要不要留維修板，新板能否等同替用老板子，庫房里堆的一堆舊板用物料如何處理，生產(chǎn)線上的半成品怎么辦，一個更改會帶來系列問題。新任容易忽視這一點，卡的緊了就抱怨，流程控制會壓抑初入職場者的激情，我當(dāng)年曾因此離職，現(xiàn)在懂了，很為當(dāng)年的行為羞愧，希望當(dāng)年的上司能原諒一個年輕人的莽撞。有人會問“那發(fā)現(xiàn)問題了還不該改??？”，答案是“maybe”，有些問題可能就是需要暫時保留的，可能改動它帶來的問題遠(yuǎn)高于解決它本身帶來的收益。所以別輕易決定，決定了就別輕易改。當(dāng)然，關(guān)鍵性能指標(biāo)和安全指標(biāo)不符合的，該改的時候也必須得改。
減少器件的種類，舉個例子，做一塊板子需要用5種器件，給你10個小時，每種器件的實驗研究時間是2小時，如果這塊板子上用10種器件，那平均下來就是每種器件的實驗研究時間是1小時，我就不信了，1小時的實驗研究能比2小時的實驗研究更充分？也許有人說，這種器件有1小時足夠了，2小時是浪費，那干脆您用5種器件，把多出來的5小時睡大覺好了，還節(jié)省了時間呢，沒必要在蛇身上畫個腳。器件種類少采購采購環(huán)節(jié)和供應(yīng)商打交道的難度和次數(shù)都會少，定單付款郵寄收貨催貨等環(huán)節(jié)都會省事，而這些并不需要技術(shù)人員多付出什么呀。
也能減少庫存種類，庫存必須適當(dāng)多定點貨，5.1的電阻 / 10的電阻，用兩種，每種50個，就需要各定60個（考慮損耗，不拆開賣的話還得100個），庫存是120，如果把10的兩個并聯(lián)構(gòu)成5.1，相當(dāng)于需要150個，定160個就夠了；定單省了一個，出錯的可能性少了，有人會說，那你還多用了幾十個電阻呢，我說的是，那時我這個例子舉得不好，不是這個思路不好，在您的周圍找找看，總有合適的例子能說明這個我觀點，跟貼的給我補(bǔ)充補(bǔ)充。再者說，怎么不計算現(xiàn)場維修帶的零件種類少而增加便利、萬一某一種缺貨導(dǎo)致不能供貨的風(fēng)險規(guī)避、批量大了降低的采購成本等等好處呢？
減少器件的數(shù)量，產(chǎn)品的可靠性=A1*A2*A3*A4*A5*。。。（An代表每個器件的可靠性），注意沒有哪個An是大于或者等于1的，多了一個器件就降了一分可靠性，這個公式是否說明問題，多用集成度高的器件、多用溫度穩(wěn)定性好的器件就能減少器件的種類增加可靠性，年輕人大都能做到這一點，不是各位特贊成這一條，而是集成度高了設(shè)計就會比較簡單，另外也是模擬電路分立元件技術(shù)水平高的年輕越來越少了。
盡量選擇公司在用的器件，如果選擇本公司用得較多的器件，起碼本公司內(nèi)部熟悉該器件的人多，可以求教的人就多，正因為用得多，發(fā)現(xiàn)該器件的缺陷也會越多，發(fā)現(xiàn)的缺陷多對技術(shù)來說是好事，就象大街上看美女，只看到了她窈窕的一面，鬼知道她是否能做家務(wù)是否水性楊花。當(dāng)你看到一件事物太多反面因素的時候，你不該逃離它，應(yīng)該更親近它，因為深入的了解能使你規(guī)避很多的問題。另外公司庫里有，也省得跑腿去買了。
電子技術(shù)的水平不在于你所采用的設(shè)計工具和芯片的類型，我面試工程師的時候，經(jīng)常有人希望搞ARM。搞DSP，覺得搞點單片機(jī)、4000系列的門電路芯片缺乏技術(shù)的先進(jìn)性。這是一個很大的誤區(qū)。技術(shù)的先進(jìn)性不取決于工具的好壞，您開寶馬比我開夏歷跑得快，不證明您的駕駛技術(shù)比我高，片面地追求電子技術(shù)的先進(jìn)性會降低工程師自身的技術(shù)水平，開小面的司機(jī)開好車絕對比你好車的駕駛水平高。電子技術(shù)設(shè)計的水平取決于技術(shù)的基本功?；竟Πüこ逃嬎?、可靠性、電磁兼容設(shè)計、電子器件的基本原理和應(yīng)用知識、產(chǎn)品知識等等。
這些是我曾經(jīng)具有的幾個觀點，被自己一一證實的，僅希望能對新人有所幫助。記住一個核心的內(nèi)容：扎實的基本功、勤奮的實踐、正確的思想是成功的三大基本要素。
文末扯點別的作為本文的結(jié)尾。曾經(jīng)有做出版的朋友看過我的文章后指出：文章說教色彩太濃，觀點偏于絕對，防止誤導(dǎo)他人，他們曾經(jīng)把轉(zhuǎn)載的文章進(jìn)行了修改，我看過，文章內(nèi)容軟綿綿，模棱兩可，成了放之四海而皆準(zhǔn)絕對正確的廢話，我很不贊同，我們需要的是爭鳴，中庸不是中和。我不完全研究統(tǒng)計，經(jīng)營成功者多少都是帶著獨立思想的，
不過一定注意，任何事物都有其適應(yīng)性，時間地點行業(yè)環(huán)境人際關(guān)系等等，所以以上的觀點僅作為探討，請酌情取用，不宜照單全收，用大腦做事不是用手做事。
做設(shè)計的時候選用標(biāo)準(zhǔn)件，盡量不要專門定制。定制會帶來的問題是供貨廠家對小批量貨物的物料技術(shù)質(zhì)控投入不足，容易產(chǎn)生物料的質(zhì)量問題。
別亂抓貨，在電子元器件的零售市場上隨意抓貨帶來的結(jié)果是產(chǎn)品的批次穩(wěn)定性較差，銷售商的進(jìn)貨渠道比較松散，物料控制比較差，揮鎬的技術(shù)人員在批量生產(chǎn)后經(jīng)常分心維修板子。
別輕易作決定，作了決定別輕易更改。在批量上來后，作的任何一點更改會帶來一大堆的問題，板子升級了，那老板子賣出去的要不要留維修板，新板能否等同替用老板子，庫房里堆的一堆舊板用物料如何處理，生產(chǎn)線上的半成品怎么辦，一個更改會帶來系列問題。新任容易忽視這一點，卡的緊了就抱怨，流程控制會壓抑初入職場者的激情，我當(dāng)年曾因此離職，現(xiàn)在懂了，很為當(dāng)年的行為羞愧，希望當(dāng)年的上司能原諒一個年輕人的莽撞。有人會問“那發(fā)現(xiàn)問題了還不該改??？”，答案是“maybe”，有些問題可能就是需要暫時保留的，可能改動它帶來的問題遠(yuǎn)高于解決它本身帶來的收益。所以別輕易決定，決定了就別輕易改。當(dāng)然，關(guān)鍵性能指標(biāo)和安全指標(biāo)不符合的，該改的時候也必須得改。
減少器件的種類，舉個例子，做一塊板子需要用5種器件，給你10個小時，每種器件的實驗研究時間是2小時，如果這塊板子上用10種器件，那平均下來就是每種器件的實驗研究時間是1小時，我就不信了，1小時的實驗研究能比2小時的實驗研究更充分？也許有人說，這種器件有1小時足夠了，2小時是浪費，那干脆您用5種器件，把多出來的5小時睡大覺好了，還節(jié)省了時間呢，沒必要在蛇身上畫個腳。器件種類少采購采購環(huán)節(jié)和供應(yīng)商打交道的難度和次數(shù)都會少，定單付款郵寄收貨催貨等環(huán)節(jié)都會省事，而這些并不需要技術(shù)人員多付出什么呀。
也能減少庫存種類，庫存必須適當(dāng)多定點貨，5.1的電阻 / 10的電阻，用兩種，每種50個，就需要各定60個（考慮損耗，不拆開賣的話還得100個），庫存是120，如果把10的兩個并聯(lián)構(gòu)成5.1，相當(dāng)于需要150個，定160個就夠了；定單省了一個，出錯的可能性少了，有人會說，那你還多用了幾十個電阻呢，我說的是，那時我這個例子舉得不好，不是這個思路不好，在您的周圍找找看，總有合適的例子能說明這個我觀點，跟貼的給我補(bǔ)充補(bǔ)充。再者說，怎么不計算現(xiàn)場維修帶的零件種類少而增加便利、萬一某一種缺貨導(dǎo)致不能供貨的風(fēng)險規(guī)避、批量大了降低的采購成本等等好處呢？
減少器件的數(shù)量，產(chǎn)品的可靠性=A1*A2*A3*A4*A5*。。。（An代表每個器件的可靠性），注意沒有哪個An是大于或者等于1的，多了一個器件就降了一分可靠性，這個公式是否說明問題，多用集成度高的器件、多用溫度穩(wěn)定性好的器件就能減少器件的種類增加可靠性，年輕人大都能做到這一點，不是各位特贊成這一條，而是集成度高了設(shè)計就會比較簡單，另外也是模擬電路分立元件技術(shù)水平高的年輕越來越少了。
盡量選擇公司在用的器件，如果選擇本公司用得較多的器件，起碼本公司內(nèi)部熟悉該器件的人多，可以求教的人就多，正因為用得多，發(fā)現(xiàn)該器件的缺陷也會越多，發(fā)現(xiàn)的缺陷多對技術(shù)來說是好事，就象大街上看美女，只看到了她窈窕的一面，鬼知道她是否能做家務(wù)是否水性楊花。當(dāng)你看到一件事物太多反面因素的時候，你不該逃離它，應(yīng)該更親近它，因為深入的了解能使你規(guī)避很多的問題。另外公司庫里有，也省得跑腿去買了。
電子技術(shù)的水平不在于你所采用的設(shè)計工具和芯片的類型，我面試工程師的時候，經(jīng)常有人希望搞ARM。搞DSP，覺得搞點單片機(jī)、4000系列的門電路芯片缺乏技術(shù)的先進(jìn)性。這是一個很大的誤區(qū)。技術(shù)的先進(jìn)性不取決于工具的好壞，您開寶馬比我開夏歷跑得快，不證明您的駕駛技術(shù)比我高，片面地追求電子技術(shù)的先進(jìn)性會降低工程師自身的技術(shù)水平，開小面的司機(jī)開好車絕對比你好車的駕駛水平高。電子技術(shù)設(shè)計的水平取決于技術(shù)的基本功?；竟Πüこ逃嬎?、可靠性、電磁兼容設(shè)計、電子器件的基本原理和應(yīng)用知識、產(chǎn)品知識等等。
這些是我曾經(jīng)具有的幾個觀點，被自己一一證實的，僅希望能對新人有所幫助。記住一個核心的內(nèi)容：扎實的基本功、勤奮的實踐、正確的思想是成功的三大基本要素。
文末扯點別的作為本文的結(jié)尾。曾經(jīng)有做出版的朋友看過我的文章后指出：文章說教色彩太濃，觀點偏于絕對，防止誤導(dǎo)他人，他們曾經(jīng)把轉(zhuǎn)載的文章進(jìn)行了修改，我看過，文章內(nèi)容軟綿綿，模棱兩可，成了放之四海而皆準(zhǔn)絕對正確的廢話，我很不贊同，我們需要的是爭鳴，中庸不是中和。我不完全研究統(tǒng)計，經(jīng)營成功者多少都是帶著獨立思想的，
不過一定注意，任何事物都有其適應(yīng)性，時間地點行業(yè)環(huán)境人際關(guān)系等等，所以以上的觀點僅作為探討，請酌情取用，不宜照單全收，用大腦做事不是用手做事。
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