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[導(dǎo)讀]注本文不討論獲得指令集授權(quán)是否涉及CPU自主設(shè)計的問題,有此類問題者請回避本帖,回去自行學(xué)習(xí)。 糾纏多年的專利問題終于塵埃落定了,在松口氣之余,其背后的暗斗也深值得我們思考,在這場拉鋸戰(zhàn)中,各方各面到底

注本文不討論獲得指令集授權(quán)是否涉及CPU自主設(shè)計的問題,有此類問題者請回避本帖,回去自行學(xué)習(xí)。

    糾纏多年的專利問題終于塵埃落定了,在松口氣之余,其背后的暗斗也深值得我們思考,在這場拉鋸戰(zhàn)中,各方各面到底有著怎樣的利益,這個結(jié)局中,各方都有哪些利益得失呢?以下為我個人的揣摩,由于資料和本人能力均有限,肯定會有很大的不足。

    先看MIPS,毫無疑問,它是授權(quán)中的最大獲利者,也是毫無疑問的勝利者。通過授權(quán),一筆金錢入袋暫且不講,多年前它從通用CPU領(lǐng)域黯然退出,今天又可以借著龍芯的階梯重新入圍,何其樂也!如果真讓龍芯撇清了專利,那MIPS豈不是眼看著耀眼的光環(huán)完全被龍芯奪走?這不但是金錢利益之爭,也是一場名譽(yù)之爭,給予龍芯授權(quán),同時正式宣告了MIPS重入通用CPU的江湖。如果龍芯把蛋糕做大,那么對MIPS今后的生意則是獲益多多,潛在的客戶循著龍芯開拓的道路之便滾滾而來的局面也不是不可能的,誰都知道龍芯獲得了中國國家支持,雖然面對X86的市場壟斷,但做大的可能性還是比較高的,而放眼全世界,目前也只有中國和中國的龍芯有此可能。

    而龍芯自然也是頗有志氣的一方“地頭蛇”,挾中國命運自主的雄心而來,那么,MIPS這條“強(qiáng)龍”又是如何壓服“地頭蛇”的呢?客觀的講,如果戰(zhàn)場只限于中國本土,MIPS可能占不到多少便宜,而MIPS的勝利把握來自于當(dāng)今世界商業(yè)合作的全球化和龍芯“地頭蛇”要翻身成龍走向世界的宿命。

    經(jīng)過一段時間靜觀龍芯孵化,初成長之后,MIPS出手了,要與小小龍芯一博高下。一般來說,專利控訴的手段有幾種:最近一段時間,全世界的Modem都被一小公司警告脅迫,因為大家都用到了它的一項專利,在此之前,全世界做Modem的公司都沒有顧及到這個專利的問題,而該公司在漫長的Modem發(fā)展過程中一直沉默不語,直到今天才突然寶劍出鞘,頓時全世界的Modem企業(yè)狼狽不堪,一片狼藉。這個例子很好的詮釋了專利控訴的一種方式,即把豬養(yǎng)肥了再殺!我故且把這種手段稱作“后期控訴”。對象發(fā)展前期靜觀不語,等到該產(chǎn)品做大了,也就是麥子成熟了,再突然收割,提起控訴-你侵權(quán)了,趕緊交錢把。想想看,全世界的Modem已經(jīng)賣出了多少臺,每臺都真要交錢的話,那是多么壯觀的錢場。但是MIPS沒有這么做,它選擇了“前期控訴”-在龍芯剛剛呱呱落地沒多久,在進(jìn)入市場之前,便提起專利話題。顯然,這種操作手段的利潤收益沒有前者大,那么MIPS還要這樣做,為什么不等龍芯壯大之后再切入?也許是對龍芯做大沒有足夠的信心和耐心,畢竟通用CPU這個市場已經(jīng)被X86壟斷多年,想要撼動絕非易事,否則世界上的高科技公司這么多,但卻沒有幾家敢對X86發(fā)起挑戰(zhàn)了;也許是對控訴獲勝沒有足夠的把握,因為龍芯也不是傻子,設(shè)計之初便做了大量的專利規(guī)避動作,所有的MIPS指令都被重新設(shè)計,4條專利指令也被軟規(guī)避,真要打起官司,MIPS大概也沒有必勝的把握。當(dāng)然,原因是多種多樣的,也許是其它的原因,但不管怎樣,MIPS在龍芯騰飛之前便下手了。

    毫無疑問,MIPS的戰(zhàn)術(shù)是很成功的,龍芯在專利糾紛中完全處于有力無處使的境地。MIPS并沒有大動干戈直接對龍芯在全球進(jìn)行控告,而只是提醒我們,你侵犯了我的專利,龍芯做出了如上改動的解釋,而MIPS肯定是不準(zhǔn)備認(rèn)同的,只要有龍芯出現(xiàn)在市場上,必定會引來MIPS的法律追蹤。這一招相當(dāng)毒辣和管用,話雖是說給龍芯的,但聽眾其實是其它有意與龍芯合作的企業(yè)-與龍芯合作必將給自己帶來法律糾紛的困擾,這樣一來,自然封死了龍芯急需的市場化道路的大門。沒有哪家企業(yè)愿意陷入一場產(chǎn)權(quán)糾紛之中,哪怕最終的結(jié)果是自己獲勝。也許龍芯的目標(biāo)和市場只局限于中國,則還有些許可能不理睬MIPS,直接等待與MIPS打一場官司,而龍芯的前景是要走向國際化,與世界所有可能的企業(yè)和團(tuán)體進(jìn)行合作,另外,在當(dāng)前全球化的背景下,即使合作對象是一個完全的本地化的中國企業(yè),但他的客戶卻可能是國外客戶,龍芯賣到哪,MIPS就會告到哪,如果在歐洲,美國提起訴訟,不談最終結(jié)果如何,漫長的訴訟周期和高昂的成本是客戶絕不愿意面對的,何況是為了剛起步的龍芯這樣一筆小買賣?因此對于龍芯而言,如果不擺脫專利威脅,是不可能走向市場的。哪怕龍芯技術(shù)再過硬,哪怕有絕對把握在一場糾紛官司中最終勝訴,也無濟(jì)于事。因為MIPS威脅的實際上不是龍芯,而是龍芯的客戶。就好像一群流氓找上一家商店要保護(hù)費,商店老板不答應(yīng),于是這群流氓并不沖進(jìn)商店搗亂,只是三五成群拿著棍棒徘徊在商店門口,虎視眈眈地瞪著來往的行人,其結(jié)果可想而知。應(yīng)該說,這一手是相當(dāng)老辣的,MIPS在這場較量中對市場規(guī)則精準(zhǔn)深刻的把握,對市場手段嫻熟的運用,無愧一個商場巨頭的風(fēng)范。

    
     回過頭來反觀龍芯,應(yīng)該說,我們是這回合商戰(zhàn)中的失利者,由研究者來操盤的專利規(guī)避動作,從技術(shù)上看已經(jīng)是能做到的極致了。但是在對市場環(huán)境的理解和商業(yè)手段的運用上,不難理解,研究所和市場化還是隔了很大差距的,當(dāng)我們認(rèn)為在技術(shù)上已經(jīng)回避了專利網(wǎng)的時候,卻驚異的發(fā)現(xiàn),人家根本沒有在我們預(yù)想的戰(zhàn)場上作戰(zhàn)。于是,龍芯找到了擁有MIPS授權(quán)的意法作為合作伙伴,以借雞生蛋的方法推出龍芯的產(chǎn)品。但是,這畢竟只是權(quán)宜之計,不可能永遠(yuǎn)只通過一家廠商來推廣龍芯,受制于人不說,場面也難以打開。龍3這2年的小道消息可以證明與意法的合作并不是那么愜意。于是,年輕但是聰明的龍芯早在幾年前便展開了與MIPS的談判,經(jīng)過數(shù)年的拉鋸,終于在18號傳來了令人振奮的消息-授權(quán)終于達(dá)成,與MIPS的糾葛解除了!應(yīng)該說我們對MIPS最終妥協(xié)了,但是,要明白一點:妥協(xié)也是一種市場化的行為,也證明了龍芯團(tuán)隊的日益成熟,雖然寄身于MIPS專利之下的確有些委屈龍芯了,但是對強(qiáng)權(quán)的妥協(xié)卻換來了廣闊的前景,我們得到了被阻隔了幾年的市場準(zhǔn)入,無法進(jìn)入市場何來勝利?龍芯急切地需要市場化,在龍芯的角度來看,與其硬朗的被耗死,不如“打不過就走”,換頂帽子掏些錢,卻打開了市場的大門,剩下的只是自身硬實力的問題,這就好辦多了。以退為進(jìn),實質(zhì)上是一種雙贏的局面。而且就龍芯目前的實力來說,時勢已經(jīng)不同了,當(dāng)年研發(fā)經(jīng)費總共200萬,連購買專利的零頭都不到,自然需要絞盡腦汁規(guī)避這筆開銷,而如今當(dāng)年制約龍芯的經(jīng)費問題相對緩解,加上MIPS最近的日子估計也不會太好過,這筆費用還是掏得起的。因此,當(dāng)初規(guī)避專利費用的目的也已經(jīng)不再重要了。交上這筆“保護(hù)費”,送換來門庭大開,迎四方賓客,是劃算的。市場認(rèn)的不是理,能屈能伸,實現(xiàn)利益最大化才是成熟的市場化操作的體現(xiàn)。

     除此之外,龍芯還獲得了另一項附帶的好處:從此可以直接使用那4條專利指令,而不需要模擬實現(xiàn)了,CPU的效率得到了一定的受益。再次,龍芯從意法的“壟斷”中能夠擺脫出來,具備了反客為主的前提,這對龍芯來說,無疑是大為有利的。

    18日,龍芯獲得授權(quán)的利好消息在股市上也激起反響,相應(yīng)股票抬升幾個百分點。市場的反映無疑是非常到位的。

    總體來看,MIPS是最大贏家,龍芯是3方里損失最小獲利最大的“輸家”,而意法是唯一的不太利好者。當(dāng)然,對于意法而言,損失也是微不足道的,畢竟龍芯只是一筆小單罷了。總體而言,屬于共贏局面。

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