電子工程師如何選擇職業(yè)生涯

由于工作需要，我的部門需要招聘一位市場工程師。招聘啟事發(fā)出以后，有超過100份的簡歷投了過來。經(jīng)過人事部的挑選，有些候選人的名單被送了過來。當然， 這幾名候選人都是非常優(yōu)秀的。 我約見了幾位應(yīng)聘者， 和他們談了很長時間。對于每一位應(yīng)聘者，我都會問到同一個問題，" 若干年之后，你希望在公司是怎么樣的？”。 不會出乎眾人的預(yù)料，他們中的大多數(shù)的回答是：“我希望能領(lǐng)導(dǎo)一個團隊”。

“不想當將軍的士兵不是個好士兵”，相信很多人都熟悉這句名言。我也曾經(jīng)對此深信不疑。十多年前的時候，我去華為深圳那里辦技術(shù)講座，很多新來的員工都叫我“老師”。但之后沒多久，我發(fā)現(xiàn)這些“學(xué)生”很多都升了，作為他們的供應(yīng)商，我有時都不知道該如何稱呼他們以表示我對他們的尊敬。 也就是在那個年代，出現(xiàn)了這些奇跡般發(fā)展的公司，造就了一大批英雄和將軍，也出現(xiàn)了剛畢業(yè)就能得到10萬年薪的奇跡。

但如今，這個輝煌的年代畢竟已經(jīng)過去了， 而每年入行的電子和通信工程師則是逐年增加。當然，眾多經(jīng)理的位置已經(jīng)被60和70后的大哥大姐們占據(jù)了。我也從網(wǎng)上看到了很多新入行的工程師的感嘆，感覺升職和漲薪是越來越不容易。

“天生我材必有用”， 我相信這句話比那句洋人的名言更有用。在公司結(jié)構(gòu)扁平化、管人的經(jīng)理的職位越來越少， 權(quán)利也越來越弱，而每當公司裁員的時候， 經(jīng)理又是高危人群的今天，工程師的“專業(yè)化”道路則是越來越寬敞。這些專業(yè)化、高水平的人才，在公司里有自己獨到的價值，在自己負責的領(lǐng)域中有很大的話語權(quán)和影響力，薪水同樣也不會比管人的經(jīng)理低， 有些甚至是行業(yè)中的大拿。

我們公司有一個研發(fā)和生產(chǎn)高端測試電源的工廠，就有一批“牛”人。其中有一位，在公司工作了40多年老員工，甚至現(xiàn)在還不屑于用電腦。他每天的工作，就是那著一支筆，在公司的研發(fā)工程師們中來回轉(zhuǎn)悠，討論各種技術(shù)問題。沒有人關(guān)心他幾點上班、幾點下班。公司專門給他配了一名助手，整天記下他討論的思路，并予以實施， 甚至還為他打發(fā)email。這位大牛的工資一點不比總經(jīng)理少， 據(jù)說還收集了400多塊名表。他們20年前開發(fā)的產(chǎn)品，到目前為止還沒有競爭對手能匹敵。

還有一位“大牛”。他曾經(jīng)和我們公司的二把手是同時進廠的朋友。但他癡迷于鉆研技術(shù)和用戶的應(yīng)用。很有幸，我和他一起工作過。他主持開發(fā)的直流源分析儀，在2008年獲得的10項大獎， 成為了從HP和Agilent 70年以來獲獎最多的產(chǎn)品， 包括了測試測量行業(yè)的最高榮譽獎 - 測試測量世界的2008年度產(chǎn)品獎。

在國內(nèi)眾多電子企業(yè)與國際接軌的今天，我也看到了很多國內(nèi)的公司越來越重視專業(yè)人才的培養(yǎng)。 中國人的“學(xué)而優(yōu)則仕”的觀念也在變化。 作為工程師， 我相信實現(xiàn)自我價值的道路會更多，價值的衡量標準也會多元化，對于有“獨到”和“不可替代”能力的專業(yè)人才需有會急劇的增加， 薪水也會很不錯。當然，我說的“專業(yè)能力”，不僅僅包括技術(shù)能力， 還有諸如市場開發(fā)能力、新產(chǎn)品定位能力、銷售能力等等。與高端研發(fā)人才一樣，這樣人才同樣炙手可熱。

這是本人在HP和安捷倫工作14年來的一點感悟，也是第一次寫博克。不到之處大家見笑了。