蘋果想要成為萬億美元公司，靠已有產(chǎn)品iPad、iPhone等似乎不太現(xiàn)實，它們市場份額已經(jīng)十分巨大，增長乏力。萬億美元的最后一塊拼圖可能來自于類似Paypal的蘋果第三方支付—iPay。
想象一下，使用iPhone不是購買《憤怒小鳥》，換成最近的Groupon團購會如何。在iPad上下載了OneKingsLane和Fab的應(yīng)用之后，一次點擊就能輕松完成最新產(chǎn)品的支付交易。沒有注冊服務(wù)就能夠從Hotel Tonight預(yù)定一個房間，也無需輸入信用卡號就能完成支付。這樣的情景距離現(xiàn)實不遠了。
誰擁有1億張信用卡的龐大信息量
目前在手機上，如果想完成上述的類似交易，你必須得建立賬戶、填寫地址和信用卡號等信息。然而購買應(yīng)用的話就沒這么麻煩了，在我們一直使用的iOS上，信用卡信息已經(jīng)保存在載體設(shè)備上。Amazon的情況也是類似，在Amazon上我們每月都在完成各種交易，因為信用卡信息已經(jīng)存儲在它的系統(tǒng)里。
誰擁有巨大的信用卡信息量也意味著在支付領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。目前保有1億張信用卡信息量的公司只有兩個。一個是Paypal，另一個是蘋果。前者已經(jīng)商用并贏利，后者卻還沒。
蘋果iPay
如果開發(fā)者能夠接受來自用戶的支付，并且通過用戶已經(jīng)存儲的信用卡記賬，這將省去不少來自注冊方面的麻煩和困擾。我們都知道在Paypal上支付的每筆交易都要收取服務(wù)費，相對于刷卡的手續(xù)費，蘋果iPay會讓你付出多大代價呢？
3%的交易價格，嗯，比較心痛
7%的交易價格，這完全是割肉，但還得繼續(xù)
10%的交易價格，蘋果你殺了我吧，但如果這件商品賣出價格可以賺取30%的利潤的話，還是得選擇忍氣吞聲
如果你是出售類似于大屏平板電視這樣的產(chǎn)品，3%交易價格的收費會讓你血本無歸，但如果是銷售酒店房間、快銷或團購交易，這10%的交易價格收費還是在承受范圍之內(nèi)。即使你不愿意，自然也有其他人會這么做。
應(yīng)用的威力
在Calacanis中，我們每個月至少購買20款應(yīng)用，其單月開支在50美元至100美元之間。蘋果就是新時代的星巴克，讓我們沉浸在這種令人愉悅和上癮的消費中。應(yīng)用能夠幫助你解決這樣那樣的問題，你也樂意不斷地去嘗試各種各樣的應(yīng)用，它能夠讓你“生活地更精彩更美好”。
今年蘋果出售的應(yīng)用收入將達到50億美元，通過跟開發(fā)者分成將獲得其中的30%即15億美元的收入。Paypal去年的總收入為40億美元，光是第四季度處理的交易額就高達330億美元。其中移動支付增長尤其迅猛，在2010到2011年間增長了5倍。Paypal憑借ebay平臺的支撐，移動支付新秀Square和Dwolla無法與之抗衡。如果蘋果利用龐大的應(yīng)用數(shù)量和用戶基數(shù)，將服務(wù)和商品銷售與應(yīng)用捆綁起來并推出自己的支付產(chǎn)品，將可能在短時間內(nèi)撼動Paypal的地位。
一旦蘋果推出自己的支付產(chǎn)品，將產(chǎn)生巨大的影響。通過iPhone如果能獲得10%的美國電影票支付市場提成，蘋果將進賬約12億美元。同理，如果能獲得1%的酒店和旅館銷售收入提成，那么這個數(shù)字將是60億。提升分成比率的話，蘋果的收入還能更高。
若這一情景能夠?qū)崿F(xiàn)，蘋果將能獲得巨大的收入和利潤。如果你已經(jīng)30或40歲了，應(yīng)該記得上世紀七、八十年代，人們選擇旅館和酒店決定于他們擁有那種信用卡，所以你不得不接受信用卡支付。而將來，不愿意接受iPhone支付的話，零售商將處于巨大的劣勢中，因為iPhone、iPad龐大的用戶基礎(chǔ)和數(shù)量眾多的App將是無法忽略的市場和平臺。
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