360要進軍手機產(chǎn)業(yè)的消息再次震驚業(yè)界，一時間成為微博中最熱門的話題。
5月4日晚上7點半，奇虎360董事長周鴻祎在微博上表示，“我思考了半年，今天會宣布一個重要的決定”留下短短18個字，在十分鐘內(nèi)被轉發(fā)了數(shù)萬次。并且引起業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)友的種種猜想。大部分人認為是，360將要和盛大合并，中國互聯(lián)網(wǎng)誕生第四極。但沒想到，10點45分，周鴻祎揭曉謎底，將進軍手機市場。
周鴻祎表示，互聯(lián)網(wǎng)把很多服務、很多軟件都變成免費的了。手機作為一個硬件和上網(wǎng)終端，未來趨勢肯定是“免費”。但這需要一個過程，軟件是個虛擬的產(chǎn)品，它免費本身價格為零，手機作為硬件，硬件免費不意味著價格為零，而是意味著利潤為零。價格和成本是比較接近的，這個想法和當初我們做免費殺毒是一樣，剛出來這個行為會被理解為離經(jīng)叛道，大家覺得是不可思議的。其實對手機廠商來說，純粹賣硬件這種商業(yè)模式很難維系，利潤越來越低。這次我們找手機廠商，也是探索一下，看看能不能把互聯(lián)網(wǎng)免費模式，做在手機上，把互聯(lián)網(wǎng)的免費模式用在手機上。我們希望探索這樣一個方向。
周鴻祎把將要做的手機稱為“360特供手機”。在接受《中國廣播網(wǎng)》采訪時，周鴻祎表示，現(xiàn)在感覺很多智能機太貴，很多所謂的千元機，性能配置又比較低。所以我們找了一些國內(nèi)外做手機的合作伙伴，說服他們給我們的用戶提供高性能，高配置但低價格的智能手機。對廠商來說，可能有很多顧慮，所以我們只提供給360的用戶。
據(jù)了解，目前，360用戶有好幾億。周鴻祎認為，360所謂特供機就表明一個概念，就是360自己不做手機，也不往別的手機上貼自己的牌子。
目前，互聯(lián)網(wǎng)廠商很多人在做手機，比如阿里，百度，甚至小米。其實這些廠商都有自己的優(yōu)勢。阿里，它有電商業(yè)務和領先的云計算能力；百度有搜索和技術，試圖解決它的入口和出口問題；小米很像賭博，但雷軍硬著頭皮去上，而且成功了。
周鴻祎也比較認同雷軍“以互聯(lián)網(wǎng)的方式做手機”這個觀點，但他認為小米并不算成功。他說：“我覺得小米給大家開了個好頭，但現(xiàn)在談不上成功。說明了一個道理，如果互聯(lián)網(wǎng)廠商能用互聯(lián)網(wǎng)的思路，把用戶體驗做到最好，做出最好性能價格比的手機，我想這一定是廣大用戶歡迎的。”
“與阿里，百度，小米的本質不同，360不會自己做手機，而是和在這個行業(yè)里做的很成熟、很成功的廠商合作。打造一個平臺，在手機廠商和用戶之間，打一個橋梁。”周鴻祎強調(diào)。
周鴻祎認為，對老百姓來說，誰能夠給他們提供最好的服務，最低的價格，能打動消費者的心，這是任何事情起步的關鍵。這半年我看手機市場，有個強烈感覺，手機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會有強烈碰撞和融合。三年以后，大家回過頭來看我這個說法：無論是互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機，還是手機廠商做，最后都是通過互聯(lián)網(wǎng)增值服務來掙錢，而不是靠賣硬件去賺一次性的錢。未來一定是一個大方向，但是這需要我們勇敢滴去嘗試和探索。也可能和不同的手機廠商推出不同價格區(qū)間和定位的手機，但要保證每一款同樣價格下配置是最好的，把手機的使用體驗做到最好。這可能是我們要考慮的目標。
在接受《中國廣播網(wǎng)》采訪時，周鴻祎并沒有透露合作對象，什么時間推出也未可知。
對于360攪局手機市場，業(yè)內(nèi)人士紛紛置評。
e-works合作總監(jiān)陳同江認為，360有產(chǎn)品，有品牌，有用戶影響力，智能手機移動制造不再神秘，性能提升空間有限，單純的硬件比較已經(jīng)無法體現(xiàn)差異，老周看到小米的成功，自然是想復制了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家曲曉東表示，周鴻祎在行業(yè)內(nèi)有一個說法叫紅衣大炮，就是他比較敢于向一些新的領域用一些新的方法來進行沖擊，他進軍手機領域既出乎我的意料之外，但也是意料之中。360有很多用戶需要的手機的軟件，像手機安全衛(wèi)士，像可以保護來電黑名單等等，這些應用是用戶需要的。但是他要推廣這些軟件，他在手機上有一個很大的障礙，在電腦上可以一鍵點一下安裝，但是手機上很多用戶不會下載不會安裝手機軟件。
所以他最好的辦法就是預裝這個，但如果一個軟件廠商的身份向那些手機硬件廠商，讓他們安裝預裝這些東西，他其實是弱勢的，他是求別人的。但如果他換一個身份，他說這些用戶是我的用戶，我是讓我的用戶幫你賣手機，那么他反而強勢了，所以這是一個很聰明的做法，從商業(yè)的合作上來講，他這么一轉換他就處在相對強勢的地位了。所以某種意義上硬件廠商是求著他了，這個做法對他的競爭、推廣軟件是很有好處的。但這個做法能不能成功也有很多挑戰(zhàn)，因為畢竟在互聯(lián)網(wǎng)領域里，跟他有相同競爭優(yōu)勢的企業(yè)也有很多，比如騰訊QQ也很有優(yōu)勢，小米手機，百度都有同樣的優(yōu)勢，所以能不能夠把這個模式在手機領域里面能夠探索成功，還是有一定挑戰(zhàn)的。
中興智能終端負責人羅忠生認為，機和移動互聯(lián)網(wǎng)融合所帶來的新的商業(yè)模式和商業(yè)機會現(xiàn)在還很難完全看得清楚。但是，從現(xiàn)在的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機就是另外一種形式的水貨機浪潮，幾年后，鹿死誰手，還不知道。但讓剛剛升起一些希望的真的水貨機廠家，在智能手機領域又陷入了困境。
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