我們的SearchCIO-Midmarket.com 2012 IT領導獎在中型公司中根據(jù)IT專業(yè)人士的貢獻和創(chuàng)新進行評選。我們發(fā)出呼吁,對在六個方面(包括綠色IT)都表現(xiàn)出色的個體提名,其中有一項是業(yè)務融合。業(yè)務融合將關注那些提升業(yè)務目標策略和自動化效率,并顯示出了出色商業(yè)頭腦以及為增長收入、維持或改善客戶滿意度努力工作的領導者們。
Nicole Bradberry在美國佛羅里達州杰克遜維爾Rise醫(yī)療公司的角色不只是一名CIO。她還負責通過技術提高病人滿意度。她和她的團隊研制了一套創(chuàng)新產(chǎn)品“病人關系管理”應用程序,該應用改變并改善了Rise醫(yī)療公司的醫(yī)患關系。該項目還成功地把本地醫(yī)療實踐傳輸?shù)郊械膶嵺`支持中心:包括病人掛號,預約時間安排,還有藥物調(diào)配替換,以及一般醫(yī)療表單和傳真。
她的設想是要追蹤所有病人和看護者之間的來往通信,與現(xiàn)有做法和醫(yī)院工具無縫整合集成。更重要的是,患者現(xiàn)在可以從任何地方訪問到他們自己的完整醫(yī)療記錄。這個項目通過提高護理質(zhì)量,降低醫(yī)藥成本帶來了病人滿意度的提升。由于Bradberry項目的成功,Rise醫(yī)療公司被美國衛(wèi)生和公共事業(yè)部授予了聲望很高的健康數(shù)據(jù)獎。
頭銜:CIO
公司:Rise醫(yī)療公司
營業(yè)額:2011年2800萬美元。
員工人數(shù):104
IT從業(yè)年限:在醫(yī)療保健行業(yè)有18年從業(yè)經(jīng)歷,其中大部分工作都是IT與運營領導角色的結合。
教育程度:佛羅里達州大學統(tǒng)計學理學學士學位。
第一份IT工作:我的第一份IT工作是牙科保障供應商,后來變成了聯(lián)合醫(yī)療牙診公司。我是業(yè)務分析主任。
您曾經(jīng)接到過的最好建議是什么呢?就是把業(yè)務流程和設計技能帶入IT。我沒有從IT職業(yè)的角度著手考慮。我總是從業(yè)務方面推動IT團隊基于基本業(yè)務流程“構建更好的捕鼠器”。前任老板和導師質(zhì)疑我是跳到了“錯誤的方向”,但我從未回頭動搖過。
您喜歡的第二份職業(yè)是什么?我想運營一個慈善機構支持孩子們成長和發(fā)展。我是美國男孩女孩俱樂部的狂熱粉絲。
您現(xiàn)在正在讀的書是什么?我在讀五本書。一些是輕松愉快的,一些是工作有關的,還有一些是自我提升的。
請描述一下您曾經(jīng)做過的最好技術決策:做任何項目時,一定不要一開始就考慮技術。業(yè)務流程永遠是第一位。
現(xiàn)在你在IT方面面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?我的整個職業(yè)生涯都是在醫(yī)療保健領域。眼下,全世界每家IT和醫(yī)療保健公司都在試圖在醫(yī)療保健領域進行技術創(chuàng)新。我的挑戰(zhàn)就是如何構建一款創(chuàng)新工具,不破壞遺留服務流程的同時,還要整合進該流程中。
根據(jù)您的分析,下一項較大的技術更新會是什么呢?將來有一天,有人會研究出來成果如何擺脫我們生活中的電源線和電線。不但包括計算機,還有電話和電視,鐘表等等。那一天的到來會很令人興奮。
您最滿意的一次職業(yè)生涯變動是什么呢?離開世界“財富”排名榜第25位的公司,成為創(chuàng)新啟動的一部分。
請描述一下您最大的職業(yè)影響:最大的影響是那些我曾經(jīng)遇到過的人們,是他們給我啟發(fā)選擇路徑或者方法,沒有他們我不可能做出現(xiàn)在的選擇。
您認為公司現(xiàn)今企業(yè)文化最大的問題是什么?公司越大,創(chuàng)新并最終落實越難。要建立一種文化,讓變更和變更推動者受獎很重要,這樣才能跟上市場的步伐,跟得上客戶想要的需求以及希望提交服務的方式。
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