巧用大數(shù)據(jù)：華為“眾包”小基站

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過(guò)商業(yè)Wi-Fi殺入O2O戰(zhàn)場(chǎng)后，電信運(yùn)營(yíng)商終于也有所行動(dòng)。不過(guò)，運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)并非Wi-Fi，而是Small Cell(小基站)，這是一個(gè)比商業(yè)Wi-Fi更有潛力的O2O入口。

區(qū)別于懸掛于數(shù)十米鐵塔上的基站設(shè)備，Small Cell是一種可以安裝在商場(chǎng)、車站、辦公樓室內(nèi)的信號(hào)裝置，并為消費(fèi)者提供2G、3G、4G優(yōu)良的室內(nèi)信號(hào)。其體積、重量、安裝方式與Wi-Fi設(shè)備基本相同。

現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)商正在嘗試借鑒商業(yè)Wi-Fi的模式，向眾多的線下商場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開放基于Small Cell的定位、連接，以及大數(shù)據(jù)能力。

小基站的大數(shù)據(jù)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始布局O2O時(shí)，能夠連接用戶手機(jī)、提供線下數(shù)據(jù)的Wi-Fi，被諸多巨頭視為天然的O2O入口。起初，美團(tuán)在部分餐廳、咖啡廳、影院等場(chǎng)所鋪設(shè)Wi-Fi，并上線了APP“美團(tuán)Wi-Fi”，此舉立即掀起了互聯(lián)網(wǎng)圈的“Wi-Fi大戰(zhàn)”。

美團(tuán)之后，小米投資國(guó)內(nèi)最大的Wi-Fi運(yùn)營(yíng)公司邁外迪，后者向小米手機(jī)開放了分布在星巴克、餐飲、4S店、機(jī)場(chǎng)等地的數(shù)萬(wàn)個(gè)Wi-Fi熱點(diǎn)。其后，支付寶聯(lián)合20多家Wi-Fi廠商，啟動(dòng)“全民免費(fèi)Wi-Fi”項(xiàng)目，2014年建設(shè)超過(guò)1萬(wàn)個(gè)Wi-Fi熱點(diǎn)。當(dāng)然，還有萬(wàn)達(dá)，在全國(guó)107個(gè)萬(wàn)達(dá)商城建設(shè)Wi-Fi熱點(diǎn)，并引入百度、騰訊，開發(fā)了數(shù)十款O2O應(yīng)用。在國(guó)外，F(xiàn)acebook、微軟也紛紛加入Wi-Fi戰(zhàn)局，其中微軟計(jì)劃在全球建設(shè)1000萬(wàn)個(gè)Wi-Fi。2014年底，騰訊、大眾點(diǎn)評(píng)向邁外迪投資3億元，為這場(chǎng)堪比“打車大戰(zhàn)”的Wi-Fi大戰(zhàn)收官。

但與此同時(shí)，Wi-Fi的短信認(rèn)證復(fù)雜、速率不穩(wěn)定始終困擾著用戶的體驗(yàn)。2015年3·15晚會(huì)曝光“公共Wi-Fi不安全”的消息又引起了消費(fèi)者對(duì)于隱私安全、財(cái)產(chǎn)安全的顧慮。這些因素都讓W(xué)i-Fi顯得有些雞肋。

3·15晚會(huì)之后，一種新的O2O入口進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)視野。2015年3月25日，百度聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通、華為，在居然之家構(gòu)建智慧商場(chǎng)，其中百度在居然之家推出室內(nèi)定位，打造了LBS室內(nèi)地圖應(yīng)用，百度地圖可以顯示居然之家的樓層商鋪，并為用戶導(dǎo)航到每一個(gè)商家。

這一次，百度并沒有使用Wi-Fi作為入口，而是借助了Small Cell。“相比于Wi-Fi，Small Cell的室內(nèi)定位更穩(wěn)定、精準(zhǔn)。”華為無(wú)線Small Cell產(chǎn)品線總裁周躍峰介紹，目前華為Small Cell的室內(nèi)定位半徑為5米，而目前Wi-Fi的定位半徑均在10米以上，“今年8月左右，我們將發(fā)布新的算法，室內(nèi)定位半徑可以優(yōu)化到3米以內(nèi)。”

當(dāng)然，居然之家智慧商場(chǎng)項(xiàng)目還包括人氣商鋪排行，精準(zhǔn)推送新品廣告和優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容。“基于華為發(fā)布的Service Anchor開放平臺(tái)，我們還可以提供室內(nèi)人流統(tǒng)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等能力，服務(wù)于所有互聯(lián)網(wǎng)公司以及應(yīng)用開發(fā)者。”周躍峰介紹。目前，華為正計(jì)劃與高德、微信等啟動(dòng)合作。

此外，IBM的Bluemix也已經(jīng)與華為Service Anchor對(duì)接，并開始聯(lián)合拓展海內(nèi)外智能商場(chǎng)、智能體育館等市場(chǎng)。Bluemix是IBM面向創(chuàng)業(yè)者提供的開放平臺(tái)，一些無(wú)人機(jī)、飛行器項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)IBM和華為的定位及數(shù)據(jù)分析能力實(shí)現(xiàn)軌跡監(jiān)測(cè)。

周躍峰介紹，目前Service Anchor與Small Cell已經(jīng)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通的部分省市啟動(dòng)試點(diǎn)，“運(yùn)營(yíng)商的政企部門很積極，因?yàn)樯虉?chǎng)、體育館、銀行、交通等大型客戶非常需要這種產(chǎn)品。”

基站“眾包”革命

但是，相比于Wi-Fi，Small Cell也存在明顯的短板。Wi-Fi可以覆蓋商場(chǎng)內(nèi)所有用戶，但如果該Small Cell是中國(guó)聯(lián)通的設(shè)備，那么就只能覆蓋中國(guó)聯(lián)通的用戶。

目前，電信設(shè)備商開發(fā)的某款設(shè)備，由于頻譜的獨(dú)占性，都幾乎被要求綁定到某一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，這種開發(fā)模式限制了Small Cell的開放。周躍峰介紹，華為計(jì)劃開發(fā)一些“通用”的設(shè)備，這些設(shè)備可以支持所有運(yùn)營(yíng)商的頻譜，并自動(dòng)識(shí)別所有運(yùn)營(yíng)商的用戶。

除此之外，作為始終“封閉”的基站設(shè)備，Small Cell的開放之路還需要探索全新的商業(yè)模式。周躍峰認(rèn)為：“移動(dòng)寬帶的商業(yè)模式，要發(fā)生革命性的變化。”

他舉例介紹，“比如現(xiàn)在我們手機(jī)上顯示的信號(hào)都是‘中國(guó)移動(dòng)4G’、‘中國(guó)聯(lián)通4G’等等，下一步有可能出現(xiàn)‘中國(guó)移動(dòng)-星巴克4G’。”進(jìn)而，中國(guó)移動(dòng)的用戶在星巴克可以享受“流量免費(fèi)”、“通話免費(fèi)”等等特惠。

當(dāng)然，這種模式還可以復(fù)制到各種商場(chǎng)、電影院、高級(jí)會(huì)所、SOHO等等大型商業(yè)場(chǎng)所。一方面，這可以幫助這些商業(yè)場(chǎng)所吸引消費(fèi)者，另一方面，也可以幫助運(yùn)營(yíng)商提高信號(hào)質(zhì)量，優(yōu)化體驗(yàn)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，這種借助運(yùn)營(yíng)商優(yōu)惠的模式，比目前的Wi-Fi更具有吸引力。

周躍峰表示：“所以，運(yùn)營(yíng)商、商場(chǎng)、企業(yè)、電信設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、開發(fā)者，都可以一起，從最初的建設(shè)到最終的運(yùn)營(yíng)，探索新的合作模式。”

當(dāng)然，這種合作也可以幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省建設(shè)投資，并且根除基站的“入場(chǎng)難”等問(wèn)題。華為將這種合作模式稱為“眾包Small Cell”，與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“眾籌”類似。

目前，這種模式在海外已經(jīng)得到推廣。加拿大運(yùn)營(yíng)商TELUS與電力企業(yè)置換股份，將小基站成批量地安裝在后者擁有的電線桿等基礎(chǔ)設(shè)施上;沃達(dá)豐則與荷蘭一家擁有公交站廣告發(fā)放權(quán)的公司合作，利用公交站的空間安裝Small Cell，廣告公司不僅能獲得租金，還能借助運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)能力，發(fā)布動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)定位的廣告。

不過(guò)，在國(guó)內(nèi)該模式剛剛起步。周躍峰介紹，“目前采用眾包模式的Small Cell收入在華為占比小于5%。”不過(guò)，華為計(jì)劃在2016年將這一比例擴(kuò)大到30%。