移動搜索如何借鑒PC搜索經(jīng)驗(yàn)?

移動搜索之所以沒有稱作移動社交，是因?yàn)槠渑cPC搜索有著必然的聯(lián)系。首先來分析一下，PC搜索和移動搜索的關(guān)系究竟是怎樣的?

PC搜索是移動搜索的重要基石

先來舉兩個例子。話說，蘋果和google的矛盾已久，有蘋果高管就曾咬牙切齒地說，google在蘋果上賺到的錢比在安卓上賺到的還要多。所以就能理解，為什么蘋果幾乎把google的服務(wù)從ios上清除一空，但是直至今日，safari的默認(rèn)搜索卻仍是google——當(dāng)然google是要為此付費(fèi)的。特別是當(dāng)雅虎愿意掏更多的錢，希望將蘋果的默認(rèn)搜索換成axis時，仍遭到了蘋果的拒絕，其理由是，從PC互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，google仍然是最好的搜索。

另外一個例子是俄羅斯的yandex。這家創(chuàng)立比谷歌還要早一年的搜索引擎，目前正處于節(jié)節(jié)敗退，市場份額不斷被市場第二的google蠶食，造成這一現(xiàn)狀的原因是yandex創(chuàng)始人、數(shù)學(xué)家阿卡迪-沃羅茲的去世，使yandex喪失了移動搜索最大的技術(shù)智囊。其中一個典型的例子是，該公司近期推出了語音搜索，居然沒有采用自己的識別引擎。雖然yandex也在一邊展開各種收購補(bǔ)足短板，一邊和facebook展開合作欲奪回份額，但目前仍看不到明顯回升的跡象。

以上兩個事例，說的其實(shí)是同一個道理：做好PC搜索意味著搜索資源的最大化聚合，這才構(gòu)成了資源移動化的前提和基礎(chǔ)。google大數(shù)據(jù)論文的GFS老三篇很多人都看過，非常簡單，但在理論界至今無人超越，這也是蘋果堅(jiān)持為用戶選擇它的理由;yandex一度也擁有這樣的優(yōu)勢，但移動轉(zhuǎn)型不力直接導(dǎo)致把市場份額拱手讓給了google。換言之，如果連移動化的資源都不齊備，移動搜索只能是空談。

再看最近一個月國內(nèi)移動搜索界動作不斷，連續(xù)有幾家公司宣布在此領(lǐng)域發(fā)力，先是UC聯(lián)合阿里推出了神馬搜索，緊接著搜狗、360又先后上線了獨(dú)立搜索APP，占有移動搜索72.1%份額的百度剛剛在聯(lián)盟峰會上宣布日導(dǎo)出流量已達(dá)10億級，另一邊，連微軟都推出了微信機(jī)器人“小冰”想要分一杯羹，如果再算上之前曲線迂回要做內(nèi)容搜索的豌豆莢，到時候光是這幾款搜索引擎就夠在手機(jī)里排一整列了。

搜索領(lǐng)域已經(jīng)好多年沒見到這樣的競爭盛況了，更不要說移動搜索在推出之初就遭到市場普遍唱空。但隨著移動搜索價值日趨凸顯，才引來了UC、搜狗、360等跟風(fēng)加入占坑。

他們加入的動機(jī)是什么，綜合幾位新加入者自己的說法，大概有以下幾種解釋： 1.移動搜索和PC搜索完全不同，因此會出現(xiàn)大把機(jī)會(神馬)。 2.移動搜索和PC搜索有相通之處，因此仍然有機(jī)會(搜狗)。 3.移動搜索很重要，所以我們要推出移動搜索(360)。 4.有人用我們的搜索，所以我們要做(豌豆莢)。

翻譯成大白話，這幾家的真實(shí)想法大概是這樣的： 神馬：如果移動搜索和PC搜索不一樣，那我就賺了。 搜狗：如果移動搜索和PC搜索一樣，那我還是第二。 360：不管一樣不一樣，你們都做我就得做，自然就有錢賺了。 豌豆莢：不管你們做不做，有錢我就要掙。 基本上，后面三位介入移動搜索基本是出于市場的考慮：搜狗是考慮到移動搜索市場的巨大容量，王小川認(rèn)為搜狗可以借騰訊入股帶來的“社交搜索”概念，做“百度做不了的事”;360介入移動搜索則是出于戰(zhàn)略性防御的考慮，為保證其PC搜索的份額可以順利向移動端平移，必須有所應(yīng)對。聯(lián)想到周鴻祎出關(guān)后指出，360的基因是安全，還有搜索APP先說后做，這兩點(diǎn)說明了360的移動搜索策略是防御性質(zhì)的;神馬雖然看到了移動搜索和PC搜索的差異，但其產(chǎn)品實(shí)際上并不盡如人意，從本源來看，神馬在基本的移動化資源上缺失。至于豌豆莢，主要是在應(yīng)用分發(fā)增長乏力后尋找新的增長點(diǎn)，并選擇了垂直搜索，能走多遠(yuǎn)，實(shí)在很難說。

搜索是對海量數(shù)據(jù)的存儲、分析和學(xué)習(xí)，在大數(shù)據(jù)架構(gòu)方面，我們知道google擁用自己的GFS——總體性能較高的存儲系統(tǒng)，其類似于PC界的windows，百度、facebook、雅虎都是分布式處理框架hadoop成員，后者類似于開放的linux社區(qū)。此外，搜狗、360也是hadoop成員，但目前除了已知淘寶的構(gòu)架也是源自hadoop之外，神馬搜索的框架來源至今都不清楚。必須指出，百度、facebook、雅虎三者作為hadoop重要成員，各自擁有成百上千個節(jié)點(diǎn)，周數(shù)據(jù)量數(shù)約為千TB，與之相比，客觀說第二陣營的搜狗、360等還都是小魚，兩個陣營在從貢獻(xiàn)和索取的能力都不是一個量級。

移動資源化是移動搜索的基本標(biāo)準(zhǔn)

從這個角度去看移動搜索，就會發(fā)現(xiàn)，對移動搜索領(lǐng)域的探索者們來說，真正理解移動搜索遠(yuǎn)不是那么簡單。

其實(shí)一個搜索引擎的數(shù)據(jù)需要長期的積累，從它的服務(wù)器數(shù)量、節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)處理量以及對hadoop社區(qū)的貢獻(xiàn)，基本就已經(jīng)能夠量化出來了，這些在PC搜索時代的決定性因素，在移動搜索時代同樣起著重要作用。唯一不同的是，移動搜索引擎?zhèn)?，對于移動化資源的要求越來越旺盛。而yandex的例子還告訴人們，移動搜索確實(shí)與PC搜索有很大的不同，既有機(jī)遇，也有風(fēng)險，轉(zhuǎn)型過程中一旦掉以輕心也可能帶來災(zāi)難性后果。 而百度則很好地避開了這一弱點(diǎn)，其移動搜索在保持了PC端優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，同時采用了移動搜索的革新思維，為移動搜索提供移動化技術(shù)和平臺支持，旨在吸引更多的開發(fā)者一道，為創(chuàng)造出更多的移動化資源，為打好移動化搜索的物質(zhì)基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。移動化資源的開發(fā)和積累對新加入者們來說都有很高的門檻，后來者在短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)趕超，是不太現(xiàn)實(shí)的。

《福布斯》曾報道，移動搜索時代有以下5個方向：廣告隱性化、知識圖譜化、更專業(yè)、更個性、更手機(jī)化。公開數(shù)據(jù)顯示，百度聯(lián)合了廣大中小站長，在上述5個方面進(jìn)行了準(zhǔn)備和改進(jìn)，除此之外，在人機(jī)移動交互的幾個關(guān)鍵的移動搜索技術(shù)儲備上，百度語音是中文識別里第一個將準(zhǔn)確率提高到90%的技術(shù)，百度圖像識別是第一個可以掃8種圖像的技術(shù)，其OCR、人臉識別技術(shù)也是全球領(lǐng)先，百度的極速搜索技術(shù)也是國內(nèi)首個做到眨眼一次就完成5次搜索。

到目前為止，還沒看到其他搜索引擎公布這樣的指標(biāo)，或者可以理解為他們是在秘密開發(fā)，等待一鳴驚人。但這里要說的是，以上提到的移動化資源和移動化交互，都是移動搜索的基礎(chǔ)，拋開這些去談移動搜索，都不切實(shí)際。這是個用戶至上的時代，如果不能踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品提升搜索體驗(yàn)，其他都是徒勞的。

希望在即將到來的移動搜索第二梯隊(duì)的激烈碰撞中，各家都能真正從用戶需求角度出發(fā)，而不是把用戶的手機(jī)當(dāng)作新產(chǎn)品的試驗(yàn)場，才有可能取得屬于自己的市場份額。