蘇寧臨時(shí)停牌披露等待相關(guān)信息，被媒體及時(shí)捕捉到。很快消息就出來(lái)了，蘇寧以2.5億美元投資PPTV，占PPTV公司44%股份，成為第一大股東。與此同時(shí)，弘毅投資PPTV1.7億美元，約占PPTV公司30%股份。依此計(jì)算，PPTV此次共融資4.2億美元，估值5.68億美元。
如果說(shuō)百度收購(gòu)PPS還是因?yàn)榘俣绕鸫a有愛(ài)奇藝視頻在其中，同時(shí)百度在視頻市場(chǎng)也有很多的布局。那么蘇寧出手PPTV是看中了什么?畢竟蘇寧和PPTV頗有點(diǎn)風(fēng)馬牛不相及的味道。不過(guò)，蘇寧可不這樣認(rèn)為。蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民給出的解釋是：1、豐富渠道，布局入口。PPTV在PC、手機(jī)端、pad端、電視端均是不錯(cuò)的渠道。2、豐富產(chǎn)品，有利于蘇寧轉(zhuǎn)型軟硬平臺(tái)。3、有助于視頻互動(dòng)，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化體驗(yàn)。4、看中PPTV的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新文化?？梢?jiàn)蘇寧在為自己的云商布局，在擴(kuò)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也是一種大格局的發(fā)展思路。當(dāng)愛(ài)奇藝TCL、樂(lè)視、創(chuàng)維、阿里巴巴等企業(yè)都開(kāi)始涉獵智能電視的時(shí)候，蘇寧在這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)也是具有一定的優(yōu)勢(shì)的。此次投資中聯(lián)想控股下的弘毅投資也必然會(huì)為聯(lián)想智能電視未來(lái)的發(fā)展鋪路，包括蘇寧在內(nèi)，三方其實(shí)有很多可以共享和協(xié)助的地方。
蘇寧投資之后，PPTV還將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。不過(guò)，PPTV會(huì)通過(guò)投資等方式深入介入自制領(lǐng)域。并且要植入與蘇寧相關(guān)的更多終端中。這是一種籌碼，也是雙方能夠談攏的條件之一吧。眾所周知，在傳統(tǒng)家電和3C領(lǐng)域，硬件競(jìng)爭(zhēng)加劇和利潤(rùn)下滑已不可避免。蘇寧在加速線上線下一體化的過(guò)程中，銷售渠道的依賴度是蘇寧希望破冰的一種嘗試，不僅僅是單一的模式，而是更廣泛地布局。毋庸置疑的是，內(nèi)容商品是未來(lái)蘇寧商品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域非常重要的組成部分，包括數(shù)字化的圖書(shū)、音樂(lè)、視頻。這也是蘇寧打造云商的一種策略。
視頻內(nèi)容可以直接和手機(jī)等移動(dòng)終端直接掛鉤。蘇寧也有意打通視頻和在線購(gòu)物之間的銜接，這是有別于其他的視頻網(wǎng)站發(fā)展的一種新嘗試。其實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視本身在構(gòu)建自己內(nèi)容時(shí)，也在強(qiáng)調(diào)視頻和社區(qū)、應(yīng)用、商業(yè)之間的平衡點(diǎn)，只是都在嘗試階段，還難以找到很好的模式。不過(guò)，勇于嘗試才能為未來(lái)的布局提供更多的可能，在這方面蘇寧無(wú)疑是有魄力的。
隨著植入的出現(xiàn)，PPTV無(wú)疑可以給蘇寧帶來(lái)更多的內(nèi)容應(yīng)用。未來(lái)的蘇寧極有可能會(huì)結(jié)合蘇寧旗艦店、蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)、軟硬件、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、電商購(gòu)物等領(lǐng)域，給資本市場(chǎng)描述一個(gè)現(xiàn)代的數(shù)字化內(nèi)容和生活服務(wù)圈概念。即使僅僅是一個(gè)概念，也可以讓蘇寧在資本市場(chǎng)混得風(fēng)生水起。事實(shí)上，近一段時(shí)間來(lái)，蘇寧在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)還是異常搶眼的。
蘇寧開(kāi)始自己的云商之旅的時(shí)候，就把重心開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)傾斜。之前，通過(guò)收購(gòu)紅孩子加速自身線下業(yè)務(wù)的電商化轉(zhuǎn)型。如今進(jìn)入到視頻行業(yè)，蘇寧渴望把視頻購(gòu)物帶到一個(gè)新的高度。蘇寧的云商模式，希望在電視端、手機(jī)移動(dòng)端、PC端、線下門店等多角度面對(duì)用戶，以完成線上、線下融合戰(zhàn)略。PPTV在移動(dòng)入口端的表現(xiàn)較強(qiáng);而且在占據(jù)PPTV 60%以上的廣告收入中，有較大部分來(lái)自于電商廣告。未來(lái)如何更好地發(fā)揮彼此的協(xié)同能力將是一個(gè)關(guān)鍵。
此次，孫為民還表示，雙方將加快進(jìn)軍方興未艾的OTT領(lǐng)域，融合彼此的技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力與渠道優(yōu)勢(shì)、客戶群體優(yōu)勢(shì)，為上游彩電廠商和內(nèi)容供應(yīng)商搭建開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái)、海量的內(nèi)容產(chǎn)品平臺(tái)和豐富的視頻應(yīng)用平臺(tái)。蘇寧每年超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)電視的巨大銷售量也將為OTT業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的保障。這是蘇寧下的一步大棋。
蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中已經(jīng)明確了要從實(shí)體商品向內(nèi)容商品、服務(wù)商品拓展的全品類戰(zhàn)略，而數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品就是其中一個(gè)重要的領(lǐng)域。蘇寧極有望成為國(guó)內(nèi)首批獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)，而PPTV將成為蘇寧開(kāi)展虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容基地。在完成了硬件銷售、內(nèi)容提供與虛擬運(yùn)營(yíng)的布局基礎(chǔ)上，蘇寧將從單一的硬件銷售商向軟硬結(jié)合的整體解決方案提供商進(jìn)行轉(zhuǎn)變，盈利模式也將隨之發(fā)生變化。當(dāng)然最終的結(jié)果才是關(guān)鍵，蘇寧既然已經(jīng)選擇出手，起碼對(duì)未來(lái)已經(jīng)看得很清楚了。這也是云商布局的一種必要的舉措。相信隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速流行，未來(lái)的云商策略也會(huì)漸顯威力。
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