在走過了三年的發(fā)展歷程之后，業(yè)界對于Web 2.0理解的越深入困惑卻越多。加上不斷有相關(guān)公司裁員、倒閉、團隊解散的壞消息傳出，令互聯(lián)網(wǎng)公司對“Web 2.0”這個概念已經(jīng)萌生倦意，甚至有些許厭惡之情。
Web2.0——很棒的概念，很棒的名詞，從web2.0產(chǎn)生之后，忽忽啦啦的一大串靠著web2.0生存的人就出現(xiàn)了，想想當初傳xiao剛進中國的時候，一個個都站上去說理想是講營銷，當然，這個本質(zhì)是害人的，被驅(qū)逐出中國了，但是變向的營銷講師又有多少?個個英明神武，個個BH如虎，道理一套一套的，可本質(zhì)是什么呢?為什么沒有人去看看清本質(zhì)?
拿web2.0來說，本質(zhì)是服務用戶，繼續(xù)本質(zhì)是以服務用戶來達到更好的發(fā)展該網(wǎng)站的用戶，再然后呢?再然后就是利用發(fā)展出的用戶產(chǎn)生商業(yè)價值，商業(yè)價值在哪呢，如何贏利成為了幾乎所有web2.0網(wǎng)站的頭號問題。
始終見不到具體的贏利方式，卻還是有一幫甩著膀子揮舞著web2.0大旗喊著web2.0是所有網(wǎng)站救命稻草的人們存在，談的淺的談用戶，稍微深的就聊發(fā)展網(wǎng)站用戶，避而不談具體贏利模式是什么。實在不行了就再舉一火紅的旗幟——“長尾理論”，我請問，理論誰都會說，生搬硬套這招小學生都會拿來抄一下《小學生優(yōu)秀作文》之類的東西，為什么就不見一個真正的實用的web2.0贏利模式的存在?
web2.0是以Blog、TAG、SNS、RSS、wiki等應用為核心，真正用戶使用這些東西的又有多少呢，為什么不去研究一下如何讓用戶接受這些服務，生搬硬套的讓用戶接受這些另人頭疼的概念?
Blog是現(xiàn)在應用最好的概念了，但是贏利模式不只是讓方興東博士頭疼不已，就連看到了火熱景象背后的VC都已經(jīng)退避三舍了。
騰訊，中國IT企業(yè)中最特立獨行的一只豬了。對比傳統(tǒng)老大SOHU、SINA、163來說，騰訊始終在走一條不一樣的路上，不高舉網(wǎng)絡概念大旗，從最開始的階段就是以網(wǎng)絡尋呼來推廣，網(wǎng)絡尋呼是什么，只是方便用戶的一個手段而已。騰訊，沒見過喊什么web2.0口號，卻是我眼里web2.0使用最好的國內(nèi)的公司。因為他們了解用戶在想什么，以及在他們能力所限之內(nèi)可以給用戶什么。
這就是web2.0最本質(zhì)的概念：用戶。
BLOG，好像騰訊網(wǎng)站上并沒有這一項，但是QQ所捆綁的騰訊個人空間不就是一個blog嗎?使用的用戶數(shù)，活躍的用戶數(shù)國內(nèi)哪個blog服務商敢和騰訊直接面對面的叫板?這只是騰訊提供服務的一個小小的方面而已。騰訊不說話，國內(nèi)的忽悠們就開始繼續(xù)折騰，個個標榜web2.0，有用嗎?何必呢?把VC的錢忽悠進來就結(jié)束了嗎?眼光放遠一點，如何創(chuàng)造更多的價值不好嗎?把VC的錢弄進來，自己錢包鼓了，難道不想讓自己放錢的箱子鼓起來嗎?
風吹草動、石不動，隨波逐流、石不流。
商業(yè)化的人看重自己的利益，VC看重的是長遠利益，這也就成了web2.0概念宣傳者與VC最大矛盾的地方。
個個沒有信心，拿著國外的概念為自己鼓勁打氣，狐假虎威倒不如自己想想自己要的是什么，如何達到這個目的來的更好一些。用戶在想什么，用戶需要什么，這都是些最基本的，但是又不是那么輕而易舉就可以被發(fā)現(xiàn)的。拿一個web2.0就可以代表所有用戶了?用戶就真的可以接受Blog、TAG、SNS、RSS、wiki了?blog的推廣用了將近三年的時間，三年的時間blog才成為了現(xiàn)在上網(wǎng)用戶的選擇之一。如何推廣?不是一個概念可以解釋。這是一套理論，結(jié)合心理學、行業(yè)知識、相關(guān)行業(yè)知識。并不是喊了一個概念就萬事具備只欠用戶來用了。沒人認真的去研究用戶要什么，用戶想什么，這真是讓web2.0成為急功近利者的一條不歸路。
web2.0大旗的四處飄揚，VC的腦袋發(fā)熱種種原因造成的。可是到了現(xiàn)在2012年就過去了，web2.0概念中的Blog、TAG、SNS、RSS、wiki除了blog其它的概念并沒有完全推廣。VC感覺被欺騙，各個小web2.0網(wǎng)站站長感覺被欺騙，依靠著web2.0生存的忽悠們又開始做先知狀高喊著泡沫的到來，冬天的到來，可是為什么沒人檢討呢?檢討如何使用戶接受Blog、TAG、SNS、RSS、wiki這些概念的方式?互聯(lián)網(wǎng)真是一個容易讓人浮燥的地方。
高喊著web2.0卻忘了用戶最需要的是什么，一個口號解除萬難，卻忘了口號內(nèi)本質(zhì)的問題。
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