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[導(dǎo)讀]即使有扎克伯克的公開道歉,F(xiàn)acebook抄襲Snapchat的事件仍在發(fā)酵。以Facebook今日在江湖中的地位,干出如此不光彩之事,實在是可悲可嘆——美金美金,引無數(shù)英雄競折腰。想到抄遍天下無敵手的騰訊,小小年

即使有扎克伯克的公開道歉,F(xiàn)acebook抄襲Snapchat的事件仍在發(fā)酵。以Facebook今日在江湖中的地位,干出如此不光彩之事,實在是可悲可嘆——美金美金,引無數(shù)英雄競折腰。想到抄遍天下無敵手的騰訊,小小年紀(jì)的扎克伯克倒與這句話很應(yīng)景:孩子你長大了,就成了騰訊。

抄襲反映Facebook正喪失自信心

Facebook的創(chuàng)業(yè)之路,可謂是坐著火箭飛過來的。借用喬丹是上帝派來打籃球的話,扎克伯克就是上帝派來搞互聯(lián)網(wǎng)的。

但是,Business Insider于美國時間1月6日發(fā)文,評論了Facebook近期的抄襲事件及其他一些防守行為,認(rèn)為該公司被眾多小公司層出不窮的創(chuàng)新亂了軍心,失去一直以來的自信。

期間曾推出過時間線和動態(tài)匯總等深受用戶好評的創(chuàng)新功能,并在社交網(wǎng)絡(luò)時代稱王。但抄襲Snapchat的案例表明,F(xiàn)acebook也面臨創(chuàng)新困境。Snapchat在一年時間就獲得數(shù)千萬用戶,每天分享的照片達(dá)5000萬張,甚至超過了Instagram的照片上傳量。

此外,還有一系列事件說明Facebook正處于于守勢。比如以10億美元收購照片分享應(yīng)用Instagram;早前又為修改Instagram的服務(wù)條款而公開道歉;中斷新移動應(yīng)用廣告網(wǎng)絡(luò)的測試;早就傳言將推出的外部網(wǎng)站廣告交易平臺,依然沒什么信息。

用風(fēng)險投資家Fred Wilson的話來說,這叫作“習(xí)慣性模仿”。跟騰訊的名聲差不多。

 

 

被巨頭抄也不一定是壞事,至少Snapchat嘗到了甜頭

據(jù)傳,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在尋求風(fēng)險投資時時,通常會被問到:如果騰訊也做,你怎么辦?

無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都充當(dāng)過巨頭的探路者,絕太多數(shù)時候只有探、未有得。如果市場小,你得不到好處。如果市場大,巨頭們依靠在資源、技術(shù)和市場等各方面的優(yōu)勢,通常直接把小團(tuán)隊給消滅于無形。

可是,這回Facebook的技術(shù)大拿們花了12天趕出來的山寨品,卻落得個曇花一現(xiàn)的命運(想必也不會再發(fā)力卷土重來)。

Facebook抄襲Snapchat的那款應(yīng)用,名為Poke,上線后很快登上了App Store免費應(yīng)用的榜首,但隨即從高處跌落:現(xiàn)在Snapchat在免費應(yīng)用中仍能排到前5,而Poke則早已跌出100名。

與此同時,Snapchat倒是借此良機(jī)好好地被宣傳了一把。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅在Twitter,Snapchat被提到的次數(shù)就從不到三萬次猛漲至15萬多次。特別是被Facebook這樣功成名就的大俠一抄,臉上更是倍兒有面子。

 

 

抄襲可恥,收購值得考慮

當(dāng)初騰訊抄襲鬧得最嚴(yán)重的時候,坊間紛紛大夸美國硅谷的收購文化。即大公司很少直接拷貝創(chuàng)意,更多的是借助收購來招安小團(tuán)隊。當(dāng)然,像微軟與網(wǎng)景這樣的恩怨在美國也不少,喬布斯為蓋茨偷竊圖形操作系統(tǒng)一事,也念叨了一輩子。但不管從哪方面講,直接抄襲創(chuàng)意終究是可恥的行為,尤其是Facebook此次赤裸裸的拷貝行為。

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