移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會已然不多?

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在逐漸引起越來越多的人關(guān)注，它都已經(jīng)成為了媒體炒作的熱點和追蹤的對象，不只是大企業(yè)對它投入了更多的目光，眾多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者也想趁著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展時期來分一杯羹。但是面對眾人熱火朝天的投入和辛苦，也有人在這個時候?qū)χ行∑髽I(yè)和創(chuàng)業(yè)者們潑了一盆冷水。

人人網(wǎng)老板陳一舟在最近一次發(fā)言中表示，移動互聯(lián)網(wǎng)將是IT革命尾聲前的狂潮，移動互聯(lián)網(wǎng)是IT 巨頭的游戲，留給中小創(chuàng)業(yè)公司的機會已經(jīng)不多了。他認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)相比于互聯(lián)網(wǎng)而言，其最大的區(qū)別在于它從一開始就是全球化的。谷歌、亞馬遜和Facebook等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的垂直化優(yōu)勢會越來越明顯，中國小的創(chuàng)業(yè)公司很容易受到全球性互聯(lián)網(wǎng)公司的遠(yuǎn)程競爭。因此，這些創(chuàng)業(yè)者的機會實在是不多了。

針對陳一舟這樣的觀點，還是有許多創(chuàng)業(yè)者表示了不認(rèn)同，也提出了自己的看法。他們普遍認(rèn)為，就目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言，本土化的味道還是很濃重的，以微博、社交和搜索為代表的行業(yè)來看，國產(chǎn)貨依然堅挺。

而以Facebook和Twitter為代表的國外知名巨頭企業(yè)想要打入國內(nèi)市場還很困難。如果有一天，他們能夠肆無忌憚的打開國內(nèi)市場，那么相信不僅僅是中小創(chuàng)業(yè)者無法幸免，就算是大企業(yè)也會遭受嚴(yán)重的沖擊，到時候也許大家就會因為Facebook更好的用戶體驗和國際化的機會而把人人網(wǎng)逐漸遺忘在歷史中了。

陳一舟坦言：“現(xiàn)在用戶手機首屏的10-20個應(yīng)用，就是未來產(chǎn)業(yè)格局將集中展現(xiàn)。”這一觀點大家還是普遍贊同的，因為移動互聯(lián)網(wǎng)未來的方向必然將是基于移動終端的應(yīng)用程序。這些應(yīng)用不論是收費還是免費，都會找到自己的盈利方式。

就目前發(fā)展而言，基于社會化服務(wù)的應(yīng)用普遍受到歡迎，因此很多中小開發(fā)者都能夠通過這里為突破口找到自己的發(fā)展方向。而一個好的創(chuàng)意和方案能夠讓小開發(fā)者們成為市場搶手的人才，風(fēng)投的跟進或者被收購都是它們發(fā)展的出路。

事實上有這樣一種趨勢，基于目前國內(nèi)依然盛行本土風(fēng)，因此國外很多經(jīng)實踐證明成功的應(yīng)用，在國內(nèi)加以創(chuàng)新而推出類似的產(chǎn)品將獲得很大的成功。而且這些產(chǎn)品并不僅僅限于移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至作為溝通互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺產(chǎn)品都會是發(fā)展機會。

人人網(wǎng)在面對移動化的發(fā)展趨勢時，雖然已經(jīng)有所準(zhǔn)備也采取了行動，卻始終缺乏那種必勝的信念。面對越來越多的從業(yè)者參與到競爭中來，陳一舟的壓力可想而知，甚至也會放出這樣的煙霧彈來迷惑大眾。筆者認(rèn)為這些負(fù)面的言論對開發(fā)者而言都只是成功的道路上需要克服的思想困難，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會多不多應(yīng)該由開發(fā)者說了算，它是實踐奮斗的結(jié)果，不是名人的語言。