誰(shuí)動(dòng)了蘋果的奶酪 提防仿冒效應(yīng)
一般情況下,幸運(yùn)的話,你能維持幾年;一旦你的產(chǎn)品上架,人們看到它,它們就不會(huì)那么好運(yùn)了——然后就有了仿冒: 人類的本能。而且他們眼里只有這刺眼的創(chuàng)新、看不到其他任何可能性,可怕的是,許多公司往往把這當(dāng)做主業(yè)。唯一會(huì)讓它們感到害怕的是專利官司。 因此創(chuàng)新者一創(chuàng)新出一樣?xùn)|西就會(huì)申請(qǐng)專利保護(hù),但是專利不會(huì)替你主動(dòng)保護(hù),你要去主動(dòng)保護(hù)你的領(lǐng)地,你也許會(huì)為此付出昂貴的價(jià)格(比如超過(guò) 100萬(wàn)美元的官司),所以通常只有一流的產(chǎn)品,例如iPhone,才值得你付出這樣的代價(jià)。
“仿冒效應(yīng)”的本質(zhì)
一個(gè)“偽創(chuàng)新”往往來(lái)自一個(gè)讓原物變得更好、更便宜的“仿冒”,所以“仿冒”的本質(zhì)可以說(shuō)是更便宜,這就衍生了最近很多“仿冒比原創(chuàng)好的言論”。
仿冒是如何工作的:有個(gè)人有個(gè)好想法,在研究、開(kāi)發(fā)和投資后他們開(kāi)始發(fā)布;有些人用更低的成本、更少的時(shí)間就抄襲了;前者也許不會(huì)把后者告上法庭,但是他們投入到創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)會(huì)變少,而且還會(huì)制造讓原始創(chuàng)新變得越來(lái)越不值錢的市場(chǎng)結(jié)果。
對(duì)抗“仿冒效應(yīng)” 的方法:
看似富有洞察力的小書《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里就是通過(guò)老鼠和奶酪來(lái)詮釋這個(gè)故事的,一只老鼠發(fā)現(xiàn)了奶酪,另外的小老鼠也跑過(guò)來(lái)了,有些老鼠一直守在那里,但一定有些老鼠會(huì)離開(kāi)再去尋找新的。
現(xiàn)實(shí)中,如果涉及資金巨大,比如蘋果和三星官司,它就應(yīng)該上法庭。并非三星不想創(chuàng)新,而是看到蘋果的創(chuàng)新后,出于本能想要抄襲;某種情況下,它們可能覺(jué)得想象不出任何這么Cool的東西,他們也覺(jué)得有必要生產(chǎn)一個(gè),這就是仿冒效應(yīng)在作怪,而且用戶不用找蘋果也能買到類似優(yōu)秀的智能機(jī),何樂(lè)而不為呢?
所以事實(shí)就是,仿冒效應(yīng)每天都在發(fā)生,大多數(shù)創(chuàng)新者只能看著因?yàn)榉旅熬W(wǎng)站那樣的東西,讓他們的IP價(jià)值直線下降,但這就是真實(shí)的世界;而你唯一要做的就是,堅(jiān)持創(chuàng)新,讓別人去撿面包屑吧,速度是你最好的朋友,快速推入市場(chǎng)、搶奪市場(chǎng)、獲得用戶肯定才是創(chuàng)新的法寶。
“仿冒效應(yīng)”在創(chuàng)新體系中扮演的角色?
舉個(gè)例子,披薩道具首先是與輪葉刀片和棒子的模型,曾經(jīng)一度成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn);但是 Zyliss認(rèn)為并不一定得刀棒組合方式,所以開(kāi)啟了非棒和刀片的pizza餐具模型。然后中國(guó)的阿里巴巴就看見(jiàn)了這個(gè)暢銷的模型,馬上重新設(shè)計(jì)外形再接著賣pizza刀具,面對(duì)仿冒效應(yīng)地巨大威脅,Zyliss能做什么呢?Nothing!
“仿冒效應(yīng)” 為顧客降低了價(jià)格,強(qiáng)制創(chuàng)新,可以說(shuō)它是創(chuàng)新體系的一部分,即使這個(gè)讓創(chuàng)新者很困擾,但是常常壓力會(huì)繼續(xù)驅(qū)使越來(lái)越多的價(jià)值指向終端用戶,而今天你能買到精致便宜的pizza道具就是要感謝創(chuàng)新生物循環(huán)中仿冒效應(yīng)這一環(huán)。