三星大改革：從這一刻，請(qǐng)叫我創(chuàng)業(yè)公司

北京時(shí)間3月24日消息，據(jù)報(bào)道，三星電子周四宣布，計(jì)劃采用一種類似于創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化，尋求讓公司在增長(zhǎng)放緩之際變得更為靈活。

三星高管將簽署一份保證書，承諾拋棄自上而下的企業(yè)文化，轉(zhuǎn)向能夠培養(yǎng)員工暢所欲言的工作環(huán)境。作為三星集團(tuán)的旗艦公司，三星電子還將削減員工層級(jí)數(shù)量，更為頻繁地舉行業(yè)務(wù)部門主管與員工之間的在線討論活動(dòng)。

“我們的目的是改革公司內(nèi)部文化，像一家創(chuàng)業(yè)公司那樣快速執(zhí)行，推動(dòng)開放式交流，不斷創(chuàng)新，”三星在一份聲明中稱。

三星的這一決定是集團(tuán)在危機(jī)時(shí)期所嘗試徹底變革的最新舉措，呼應(yīng)了三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙在1993年對(duì)公司高管的訓(xùn)詞：“除了老婆孩子，一切都要變。”

由于受到智能機(jī)利潤(rùn)快速下滑的沖擊，而且缺乏新業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)，三星正承受著外界要求改革企業(yè)文化的壓力，從軍事化的職場(chǎng)文化轉(zhuǎn)向培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

一些三星在職員工和前員工表示，像三星這樣的公司很難實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。三星目前的全球員工數(shù)量超過(guò)30萬(wàn)人。分析師也表示，三星嘗試改變其企業(yè)文化面臨風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)失去作為一家快速執(zhí)行硬件公司的優(yōu)勢(shì)。

三星表示，公司還將減少不必要的內(nèi)部會(huì)議，簡(jiǎn)化報(bào)告程序以提高生產(chǎn)力，向員工提供培訓(xùn)以強(qiáng)化他們的“必勝信念”。三星也將削減不必要的加班和周末工作，推動(dòng)員工將時(shí)間花在他們的家人身上，或利用好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

自從2014年心臟病發(fā)作以來(lái)，李健熙一直在住院治療。三星集團(tuán)目前正在進(jìn)行權(quán)力過(guò)渡，逐漸由李健熙的兒子李在镕(Jay Y. Lee)掌權(quán)。近幾年來(lái)，三星還采取了其它措施放松嚴(yán)格的企業(yè)文化，包括彈性工作時(shí)間、放松周末上班的著裝要求，降低對(duì)員工在下班后參加飲酒活動(dòng)的壓力。下班后飲酒是韓國(guó)企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。