格力除濕機事件有了新進展，近日美國消費品安全委員會(CPSC)發(fā)布消息稱，格力方面已經(jīng)同意向政府支付1545萬美元(約合1億元人民幣)的民事罰款。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，格力除濕機事件起于2012年，當(dāng)時有美國消費者投訴格力產(chǎn)的低容量除濕器易著火;2013年CPSC對格力發(fā)出召回公告，要求格力召回225萬臺除濕機;同年，格力在美國的合作伙伴MJC(又稱Soleus)就除濕機事件向格力發(fā)起訴訟，索賠1.5億美元。
為了進一步了解詳情，記者聯(lián)系了格力方面，但截至發(fā)稿未獲得任何回應(yīng)。
家電分析師劉步塵分析稱，除濕機事件會對格力的國際形象形成一定損害。
格力與Soleus訴訟仍未結(jié)束
據(jù)了解，此次罰款涉及珠海格力電器股份有限公司、香港格力電器銷售有限公司和格力美國銷售有限公司三家公司。
3月25日，CPSC指控格力稱，格力明知在Frigidaire、Gree、Kenmore and Soleus Air等13個品牌旗下銷售的除濕機存在缺陷，并且有造成嚴(yán)重損害的風(fēng)險，卻沒有按照美國聯(lián)邦法律的要求及時(在24小時內(nèi))向CPSC報告;故意在CPSC人員調(diào)查期間做出虛假陳述;明知除濕機沒有達到UL阻燃標(biāo)準(zhǔn)的情況下，仍然銷售帶有UL安全認(rèn)證標(biāo)示的除濕機。
公開資料顯示，2010年格力和美國Soleus公司成立合資公司，生產(chǎn)銷售SoleusAirPoweredbyGree和SoleusAir的空調(diào)、除濕器等產(chǎn)品，格力也借此進入美國市場。2013年6月，Soleus將格力告上加州聯(lián)邦法院，稱自2012年起收到不少消費者投訴格力產(chǎn)的除濕機易著火，并向格力方面索賠1.5億美元。隨后CPSC也要求格力召回在美國和加拿大的225萬臺缺陷除濕機產(chǎn)品，因為已收到與此問題相關(guān)的165起事故報告，包括46起火災(zāi)。
當(dāng)時，格力電器發(fā)布聲明稱，格力電器從未威脅、打壓任何合作伙伴，Soleus向加州聯(lián)邦法庭提交的指控與事實嚴(yán)重不符，格力電器將對這些偽造的和無事實根據(jù)的指控，盡最大努力主張自己的權(quán)利。
如今，CPSC對格力除濕機事件給出了懲罰結(jié)果。據(jù)記者了解，除了同意支付1545萬美元的民事罰款給美國政府，格力還同意實施一項計劃，以確保符合美國消費品安全法(CPSA)和內(nèi)部控制、程序的相關(guān)制度。
盡管除濕機事件有了處罰結(jié)果，但格力與Soleus的訴訟糾紛尚未結(jié)束。根據(jù)格力電器(000651，SZ)2015年半年報，Soleus起訴格力子公司香港格力電器有限公司要求賠償1.5億美元，該訴訟案件于2015年5月12日審理結(jié)束，陪審團判決公司向MJC支付4250萬美元的損害賠償。不過，公司不服該判決內(nèi)容，已在當(dāng)?shù)卦偬崞鹕显V。
劉步塵認(rèn)為，董明珠稱為中國制造代言，除濕機事件對格力品牌的國際形象會形成一定的損害。
奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌則表示，“盡管(除濕機事件)對格力品牌多少有一定的負面影響，但除濕機已經(jīng)是幾年前的事情，這次是出處罰結(jié)果而已，影響有限。”
多元化道路不平坦
在空調(diào)行業(yè)迎來天花板之后，一直堅持格力要專業(yè)做空調(diào)的董明珠開始松口，并逐漸謀劃多元化布局。2013年，格力宣布啟用大松品牌作為其小家電的獨立品牌，正式推動格力多元化經(jīng)營。
近兩年來，格力電器也在大力推進多元化戰(zhàn)略。在2014年報中，格力電器就表示，“要力爭在各方面實現(xiàn)新的更大的突破，將格力電器從一個專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個多元化的集團性企業(yè)。”
除了大松生活電器外，格力這兩年還陸續(xù)進入手機、機器人以及新能源汽車領(lǐng)域。
不過，記者注意到，格力的多元化發(fā)展之路似乎并不平坦。2014年末，格力遭蘇州貝昂科技正式起訴，稱其借合作之名盜用專利。不過，格力回應(yīng)稱是貝昂科技在抹黑。目前，該訴訟也未有公開的最后結(jié)果。
格力電器2015年半年報顯示，格力生活電器類營收為7.9億元，占公司總營收僅1.6%，同比下滑22.45%?？照{(diào)仍然貢獻著格力絕大部分營收和凈利潤。而格力手機業(yè)務(wù)目前也尚未看到有較大動靜。
劉步塵認(rèn)為，在格力的多元化戰(zhàn)略中，較成熟的是大松生活電器，不過整體而言多元化產(chǎn)品難言已經(jīng)培養(yǎng)成功。
張彥斌對此表示，格力電器不用格力作為其小家電品牌可能也考慮到小家電品類多，畢竟OEM產(chǎn)品質(zhì)量不像空調(diào)那樣具有可控性。不過，他認(rèn)為憑借格力的韌性與營銷能力，格力的多元化戰(zhàn)略也會打出一片天地。
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