騰訊要入股“印度版京東”，和阿里在印度搶市場(chǎng)

繼阿里巴巴之后，騰訊也瞄上了印度的電商市場(chǎng)。

據(jù)報(bào)道，“印度版京東”Flipkart新一輪融資已經(jīng)敲定，騰訊將是主要投資方之一。這輪融資金額在10億到15億美元之前，除了騰訊外，eBay、微軟也參與了這次投資。融資結(jié)束后，eBay的印度業(yè)務(wù)將會(huì)和Flipkart合并，eBay將退出印度市場(chǎng)，F(xiàn)lipkart的估值將超過(guò)100億美元。

不斷縮水的“FlipKart”

Flipkart創(chuàng)立于2007年，數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)lipkart目前占據(jù)印度電商市場(chǎng)43%的市場(chǎng)份額，位列第一。因?yàn)镕lipkart采用自建物流的模式，所以在國(guó)內(nèi)常被打上“印度版京東”的標(biāo)記。

雖然手握43%的市場(chǎng)份額，但Flipkart的估值卻不斷縮水。Flipkart的估值在2015年達(dá)到高峰155億美元，之后包括摩根史丹利(Morgan Stanley)、Fidelity Investments在內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)，先后下調(diào)對(duì)Flipkart的估值，最低時(shí)降至60億美元左右，縮水近三分之二。

Flipkart估值縮水與其自身決策失誤有很大關(guān)系。它陷入燒錢(qián)補(bǔ)貼怪圈，并且擴(kuò)張計(jì)劃屢屢碰壁。

根據(jù)印度科技媒體VCCircle報(bào)道，F(xiàn)lipkart每賺1盧比會(huì)虧損2.23盧比，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜和Snapdeal每賺1盧比虧損面不到2盧比。據(jù)Mint統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年4—9月期間，F(xiàn)lipkart虧損額為576.9億印度盧比(約合人民幣59.3億元)。

此外，F(xiàn)lipkart的不少擴(kuò)張計(jì)劃以失敗告終，比如音樂(lè)下載商店Flyte Digital Music Store、支付網(wǎng)關(guān)PayZippy、電子書(shū)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)閉都影響了投資人對(duì)公司的信心。

由于決策的失誤，去年在和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)中，F(xiàn)lipkart一度處于劣勢(shì)，最終Flipkart的投資方老虎基金指派一位代表前來(lái)救場(chǎng)，在年末保住了Flipkart在印度市場(chǎng)的排名。

三足鼎立的印度電商

印度的電商戰(zhàn)爭(zhēng)正在變成騰訊、阿里巴巴、亞馬遜三足鼎立的局面。

排名第一的Flipkart會(huì)得到騰訊資金、技術(shù)上的支持。除此之外，鑒于騰訊目前是京東的主要股東之一，而Flipkart和京東的模式也頗為接近，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若騰訊成功入股，京東、Flipkart之間會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)。

亞馬遜在2013年進(jìn)入印度市場(chǎng)，但發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一躍成為印度的第二大電商。亞馬遜對(duì)印度市場(chǎng)可謂是志在必得，一直在不斷地加碼對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y，截至 2016 年末，亞馬遜印度已經(jīng)投入了 50 億美元的巨額。美銀美林還預(yù)測(cè)說(shuō)，到 2019 年亞馬遜將成為印度第二大的電商平臺(tái)。

Snapdeal位列第三，不過(guò)在印度相比較Snapdeal ，人們更多提及阿里巴巴。在2015年，阿里巴巴以2億美元入股Snapdeal，獲得4.1%股份。并在同一年5.75億投資印度最大支付公司Paytm，之后逐漸增持成為Paytm的第一大股東。

隨著中產(chǎn)階級(jí)和年輕消費(fèi)者的崛起，印度正成為各方搶奪的最后一塊大蛋糕。