科技界焦慮和道德困境問(wèn)題再受關(guān)注
還記得電影《畢業(yè)生》的主題曲嗎:在炫目的燈光下/我看見(jiàn)成千上萬(wàn)的人 / 人們說(shuō)而不言 / 聽(tīng)而不聞 / 沒(méi)有人敢打擾這寂靜的聲音……
網(wǎng)易科技訊 北京時(shí)間7月6日消息,國(guó)外科技媒體VB報(bào)道,隨著美國(guó)初創(chuàng)公司Cambrian Genomics的CEO奧斯特·亨氏(Austen Heinz)以及BI的一篇文章等越來(lái)越多人開(kāi)始談?wù)摽萍冀绲男睦斫】嫡n題,例如自殺——存在于企業(yè)家當(dāng)中的普遍焦慮是怎樣的?——再度引起廣泛的關(guān)注。
事實(shí)上,科技界的焦慮和道德困境問(wèn)題一直都在。只是到了緊要的關(guān)頭的時(shí)候,有誰(shuí)是真的在乎呢?或者只是口頭上說(shuō)說(shuō)而已。
我們都看過(guò)太多當(dāng)某些人想要一些獨(dú)立于家庭和親密好友之外的生活時(shí),他們?cè)谏缃幻襟w上流露出對(duì)失去的哀怨以及伸手求援的信息。然而,絕大多數(shù)的求助還不如看一則海報(bào)的良心廣告來(lái)得有用。
“求助”在多數(shù)時(shí)候看起來(lái)是什么樣子的。你認(rèn)為你的某位朋友真的會(huì)打電話給你說(shuō):“我快想自殺了!我需要幫助。”?——其實(shí)這相當(dāng)于傳達(dá)一個(gè)“我并無(wú)大礙”這樣的信息,例如一條短信:“嘿,有空聊聊嗎?”
然而捫心自問(wèn),你是如何回應(yīng)最近一次朋友類似這樣的信息的。你有在他們身邊嗎?你有停下手頭上的工作對(duì)他們說(shuō):“發(fā)生什么了?你還好嗎?”或者是:“在忙,但這周末可以。”……也許有些人甚至不屑于給予回應(yīng)。
事情的真相是,絕大多數(shù)的我們太自我為中心,以致忽視了正需要援助的朋友。我們都不是專業(yè)的察言觀色的人,可以原諒這并不全是我們的過(guò)錯(cuò)。但即使拋開(kāi)這個(gè)理由,有時(shí)間卻不愿意為他人著想則是自私的本質(zhì)表現(xiàn)。
從科技界或是企業(yè)家文化的立場(chǎng)出發(fā),我們來(lái)考慮一下所有精明的演說(shuō)背后的潛在信息。如果科技是純粹的頂尖的事物,正如許多人聲稱的那樣,那么在這個(gè)環(huán)境中失敗就一定是你個(gè)人的問(wèn)題。然后你在思考自己的不足。就是這樣。
正如媒體分析的那樣,科技界的從業(yè)者大多經(jīng)歷各種選拔,被認(rèn)為是這個(gè)社會(huì)中的精英,然后被社會(huì)賦予很多相關(guān)責(zé)任,但現(xiàn)實(shí)社會(huì)卻是按照低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的。這種傳統(tǒng)的認(rèn)知定位與真實(shí)社會(huì)踐行標(biāo)準(zhǔn)的落差導(dǎo)致群體心理焦慮的快速增加,因?yàn)檫@種模式是以一方自由的損失為代價(jià)的,一旦這種損失無(wú)法得到合理補(bǔ)償,這份損失就會(huì)以焦慮的形式在群體心底累積,從而造成個(gè)體與社會(huì)的整體損失。
至于那些正經(jīng)歷失敗,或者曾經(jīng)失敗過(guò)的人,他們鮮有傳達(dá)出什么消極信息。
即使人們并不處于臨床上的抑郁狀態(tài),作為人類我們還是渴望聯(lián)系的。理論上,我們首先應(yīng)該向家人或朋友尋求得到聯(lián)系,因?yàn)樗麄儾攀窃诒匾獣r(shí)候能幫助我們獲得力量得到援助的人。但事實(shí)上,人們卻習(xí)慣訴諸于博客、社交媒體,或者分享一個(gè)國(guó)家自殺熱線9National Suicide Hotline)的鏈接。而我們或許也是這樣回應(yīng)親友面臨的困難:“把你的問(wèn)題更新在Facebook上吧,我會(huì)給你一個(gè)滿意的評(píng)論,否則我可能沒(méi)時(shí)間。”
幾年之前,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) Andreessen Horowitz 的聯(lián)合創(chuàng)始人本·霍羅威茨(Ben Horowitz)寫過(guò)一些關(guān)于前奧克蘭襲擊者隊(duì)的領(lǐng)軍人物Al Davis對(duì)名人堂教練Bill Parcells 說(shuō)過(guò)的事情。他表示,據(jù)Parcells的轉(zhuǎn)述,關(guān)于足球,Al Davis教給他最重要的一課是:沒(méi)有人會(huì)在意你的受傷或者困難。他們每到周一想知道的是你是否贏了。Horowitz在講述這些故事的時(shí)候,他正把這個(gè)道理應(yīng)用于科技行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中。當(dāng)然,事實(shí)證明他是對(duì)的。
無(wú)論是所有個(gè)人博客上虛假的關(guān)心和社交媒體上泛濫的同情,甚至是眾多的自殺事件以及抑郁或者其他心理健康的真正癥結(jié),其真相,殘酷的真相是——沒(méi)有人在真的在聆聽(tīng),也沒(méi)有人會(huì)在乎。