移動醫(yī)療風(fēng)生水起 前方是紅海還是藍(lán)海？

風(fēng)生水起的地方往往會聚集更多的資本與人氣。繼2013年暗流涌動之后，移動醫(yī)療領(lǐng)域迎來了井噴的趨勢。回顧2014年，移動醫(yī)療項目全年共投資80余起，是過去5年案例數(shù)總和的近3倍，總投融資額亦是近7億美元。

與此同時，市場各方對這一領(lǐng)域的關(guān)注度也持續(xù)上升。新形勢下移動醫(yī)療發(fā)展的方向在哪里?這是創(chuàng)業(yè)者、投資人共同關(guān)注的問題。

智能腰帶背后的新痛點

在聯(lián)想之星投資副總裁李明看來，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療幾乎處處都是痛點，并且都是剛性的痛點。“移動醫(yī)療領(lǐng)域感覺是很熱門的。從哪些方面觀察呢?話題越來越多了，今年談移動醫(yī)療的話題越來越多。移動是解決醫(yī)療痛點的一個手段。”他表示。

事實上，移動醫(yī)療在中國已經(jīng)經(jīng)歷了15年左右的歷史，其起步的階段大多是從線上的資訊類入手，從查找一些疾病方面相關(guān)的信息入手。

但目前新的趨勢更多的是從線下資源向線上的延伸，將來更多的則是線上線下形成O2O的閉合、線下機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方式做營銷的模式。“我們發(fā)現(xiàn)，原來僅僅是做線上資訊的移動醫(yī)療公司非常注重線下的服務(wù);線上的資源目前也很注重跟線下結(jié)合。這意味著將來必然的發(fā)展方向是向O2O的模式發(fā)展——醫(yī)療最終的服務(wù)還是由線下所提供的。”中衛(wèi)基金董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人李文罡表示。

不過，在這個過程中，技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與整合始終是重要的一環(huán)。“目前我們看到運(yùn)動、健康和管理方面以及在細(xì)分領(lǐng)域比如養(yǎng)老、安全、健康、監(jiān)護(hù)平臺等已經(jīng)提供了較好的解決方案。但可穿戴如果只是盯著手表、手環(huán)，在功耗這塊不處理好，可能應(yīng)用也會受到局限。”樂源數(shù)字CEO樂六平表示。

但目前的現(xiàn)實狀況是，可穿戴仍然是大數(shù)據(jù)來源的唯一選擇，這該如何破解?事實上，在傳感器、新電池、能源方面已經(jīng)有了很好的解決方案。“現(xiàn)在有可彎曲折疊的電池，為行業(yè)的應(yīng)用帶來根本性、革命性的突破。像智能腰帶放了鈾性電池，所有功能開啟都可以用十幾天。有些老人患有老年癡呆，用腰帶很好解決了這個問題。”樂六平用一個鮮活的例子闡述了他的判斷。

與此同時，對于醫(yī)療領(lǐng)域這個在國內(nèi)相對敏感的行業(yè)而言，政策仍然具有不容忽視的分量。如果政策不允許，移動互聯(lián)網(wǎng)再具有魔力也會鮮有用武之地。“可以類比的是P2P，五年之前投P2P等同于非法集資，但是為什么現(xiàn)在P2P那么火呢?因為政策放松了。醫(yī)療領(lǐng)域同樣更要關(guān)注政策放松，被抑制的需求一旦爆發(fā)出來能量就會非常大。”李明稱。