領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)應(yīng)該怎樣保持距離?

有人說，要想獲得晉升，關(guān)鍵在于你和老板關(guān)系夠不夠好，而搞好關(guān)系的奧妙之一就是融入老板的生活圈子；也有人說，公司里最忌諱員工和老板關(guān)系密切，這樣等于“自尋短見”：同事誤會(huì)你、鄙視你、孤立你，馬屁精等高帽子免費(fèi)送給你，升職、加薪這些事情，讓你觸手可及卻往往失之交臂。同事不服你，再怎么著，老板也不會(huì)因?yàn)槟愣米锼袉T工吧……
　　這些都是風(fēng)行職場(chǎng)的，“老板和員工最佳關(guān)系”的不同版本。什么時(shí)候，老板與員工應(yīng)該打成一片呢？老板與員工之間的“距離”究竟能不能產(chǎn)生美呢？員工要不要通過融入老板的生活圈子來獲得晉升？在公司內(nèi)，員工和老板的親密程度該怎么把握？記者對(duì)一些白領(lǐng)進(jìn)行了調(diào)查采訪，并根據(jù)各自的不同觀點(diǎn)，把大家分成“親密派”和“距離派”兩個(gè)方陣。同時(shí)邀請(qǐng)職業(yè)顧問進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
　　贊成票　　我喜歡親密無間
　　老板篇：喜歡純粹的融洽關(guān)系
　　▲人無完人，假如你生活中的一些壞毛病被員工知道了，你的第一反應(yīng)是什么？會(huì)影響你和這個(gè)員工的關(guān)系嗎？
　　北京某時(shí)尚雜志社社長王女士：其實(shí)，老板們聚在一起時(shí)，偶爾也會(huì)拿類似這樣的事情開涮。比如，某老板有痔瘡，被員工發(fā)現(xiàn)了；某頭兒有了婚外情，不小心被員工撞見了等等。對(duì)于我來說，我是贊成打成一片的。所以，讓員工融入自己生活圈子前，我就做好了這些心理準(zhǔn)備。以前，老板還有點(diǎn)神秘感之類的，現(xiàn)在都不講究這些了。都是凡人嘛，所以我的員工不用擔(dān)心這些問題。人，要是沒有了毛病，那就不是人了。
　　▲你愿意員工進(jìn)入自己的生活圈子嗎？為什么？
　　北京未來文化公司董事長陽光先生：愿意。我贊成員工之間互相關(guān)心，互相幫助。這個(gè)時(shí)候，我也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面最普通的一名員工。第一，這樣才有凝聚力；第二，公司有家的溫暖，這是任何高薪都沒有辦法達(dá)到的效果。
　　▲你認(rèn)為，老板關(guān)系、員工私人生活應(yīng)該把握一個(gè)什么樣的度？
　　外資企業(yè)總裁王先生：保持一種非功利性的私人關(guān)系。我不喜歡員工別有用心、見縫插針地遁入我的生活圈子，那樣，反而會(huì)適得其反。半年前，我邀請(qǐng)了公司銷售助理參加太太的生日宴會(huì)并做些協(xié)助工作。事后，有位助理大肆宣揚(yáng)道聽途說得來的我和太太的生活細(xì)節(jié)，添油加醋，并以此來顯示和老板關(guān)系的不一般，來抬高自己在公司的地位。這種做法其實(shí)愚蠢之至。
　　員工篇：親密給我職場(chǎng)安全感
　　▲你愿意主動(dòng)進(jìn)入老板的私人生活圈子嗎？為什么？
　　北京某化工企業(yè)會(huì)計(jì)筱云：愿意。如果老板能接受，我會(huì)很樂意融入老板的生活圈子，我會(huì)感到很幸運(yùn)。因?yàn)橹辽龠@表明，我和老板關(guān)系很融洽。我身邊不少朋友離職的很大原因，不是因?yàn)樾匠暌膊皇且驗(yàn)榘l(fā)展前景不夠廣闊，而是和老板的關(guān)系相處不融洽。平時(shí)磕磕碰碰不說，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展也很不利。假設(shè)，每天帶著不愉快的心情上下班，那簡直比殺了我還難受。所以，我非?？粗乩习搴蛦T工的關(guān)系。我不一定要從中獲得什么功利性質(zhì)的好處，能增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)磨合，我會(huì)獲得一種激勵(lì)感，這就足夠了。[!--empirenews.page--]
　　▲如果你新應(yīng)聘到某公司，發(fā)現(xiàn)某老板很熱誠地邀請(qǐng)你參加他的很多私人生活聚會(huì)和活動(dòng)，你會(huì)高興地接受嗎？你會(huì)有哪些想法？
　　某日企人力資源總監(jiān)蔡一青：我會(huì)很高興接受的。我會(huì)認(rèn)為這個(gè)老板比較善于接近，比較貼近員工；老板認(rèn)為我不錯(cuò)，才肯帶我進(jìn)入他的私人生活圈；這個(gè)老板很Open，以后工作起來，可能會(huì)更直接更順利。
　　▲如果在和老板一起參加某個(gè)你們都感興趣的體育活動(dòng)時(shí)，你無意中發(fā)現(xiàn)老板原來有“香港腳”，還引來了旁人的責(zé)難。老板面露尷尬之色，這時(shí)候你會(huì)怎樣？
　　湖南出版集團(tuán)編輯王剛：如果我當(dāng)時(shí)也正忙著換衣服或者別的事情，我會(huì)裝作不知道；如果實(shí)在無法回避，我會(huì)很無所謂的樣子。事后，找一些治療的藥方，以合適的方式給老板，表示一下關(guān)心；或者當(dāng)時(shí)干脆大方地笑笑，然后說自己曾經(jīng)也“腳臭”過，不過現(xiàn)在痊愈了。老板的注意力肯定會(huì)被后邊的話吸引過來，因?yàn)槲視?huì)馬上告訴他（她），我是怎么“治好”的。當(dāng)然，前提是你也要懂一點(diǎn)才行。
　　▲請(qǐng)你用一首歌的歌名或者一句話概括你喜歡的老板員工關(guān)系的狀態(tài)。
　　某網(wǎng)絡(luò)公司銷售經(jīng)理阿蘭：就像一條船上的兩只螞蚱。
　　反對(duì)票　保持距離我所愿
　　老板篇：我怕被揭短
　　▲請(qǐng)列舉不愿意員工進(jìn)入自己生活圈子的理由。
　　上海音像文化公司老總劉青：影響威信，誰能保證自己生活里不出什么丑，傳出去了還得了？
　　北京私人房地產(chǎn)公司董事長：不想給員工以幻想，讓他認(rèn)為除業(yè)績之外還有表現(xiàn)自己才能的不正當(dāng)途徑。
　　廣州律師事務(wù)所所長楊先生：所謂商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，一不小心透露的信息很可能就出大婁子。
　　上海外貿(mào)公司總經(jīng)理陳先生：我是老板他是員工，當(dāng)然應(yīng)該有高下之分，不能混在一起，尤其是我這么大的企業(yè)。
　　三里屯酒吧老板一朵女士：可以接受我預(yù)先設(shè)定的小部分活動(dòng)。比如說在我家門前的草地?zé)荆胰肆Y源經(jīng)理安排一下，勞資同樂。但是不能讓我的員工天天在家門口搞活動(dòng)，那樣我無法忍受。
　　▲請(qǐng)你用一句話來概括你喜歡的老板員工關(guān)系。
　　民辦大學(xué)校長范則：愛有多深，恨有多深。
　　員工篇：我不希望24小時(shí)都像在工作
　　▲你愿意主動(dòng)進(jìn)入老板的私人生活圈子嗎？為什么？
　　外企銷售專員謝竹：不會(huì)，太麻煩了，會(huì)影響自己的私人生活。上班已經(jīng)夠累，下班還要當(dāng)上班，24小時(shí)都工作，那我可受不了。
　　某日企人力資源總監(jiān)蔡一青：不愿意。因?yàn)?，本來就是兩個(gè)不同環(huán)境或者說兩個(gè)階層的人，沒有共同的話題或共同的朋友、愛好等。也沒有這個(gè)興趣。而且，老板與員工，應(yīng)該有一些神秘感在中間的。如果完全透明，在工作中也不太好。
　　▲如果你新應(yīng)聘到某公司，發(fā)現(xiàn)某老板很熱誠地邀請(qǐng)你參加他的很多私人生活聚會(huì)和活動(dòng)，你會(huì)高興接受嗎？
　　外企銷售專員謝竹：我會(huì)先試著接受看看。但是我會(huì)觀察老板的行為風(fēng)格，他（她）是只對(duì)我這樣，還是對(duì)所有新員工都這樣。如果對(duì)所有新員工都這樣，我覺得老板有些過度熱情；如果只對(duì)我這樣，我會(huì)懷疑他（她）的動(dòng)機(jī)。
　　▲用一句話來形容你喜歡的員工老板關(guān)系。
　　外企銷售專員謝竹：適當(dāng)關(guān)心，謹(jǐn)慎介入，決不參與。
　　▲你認(rèn)為，老板關(guān)心員工私人生活應(yīng)該把握一個(gè)什么樣的度？
　　某日企人力資源總監(jiān)蔡一青：不遠(yuǎn)不近，若有若無的感覺。既讓你了解他生活的一面，但又不完全知道。每個(gè)人的私生活其實(shí)都不應(yīng)該完全公開，那是屬于自己的。工作的一面是展現(xiàn)給同事的，生活的一面和私人的一面是展現(xiàn)給朋友或家人的。不同的世界，要有不同欣賞的人、不同的分享對(duì)象。我希望我的老板有些神秘感。 [!--empirenews.page--]
　　專家點(diǎn)評(píng)：走好平衡木有妙方
　　在線專家：范廣，清華大學(xué)MBA，廣州成功無憂職業(yè)規(guī)劃工作室首席咨詢師和職業(yè)顧問。
　　什么情況下，比較適合老板讓員工融入自己的生活圈子呢？范廣告訴記者，一些規(guī)模小的公司，往往帶有老板自己的文化風(fēng)格和特點(diǎn)。一些處于創(chuàng)業(yè)階段或者不太規(guī)范的公司里，老板利用和員工的私人關(guān)系來達(dá)到管理目的，往往比較常見。而規(guī)模較大、運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)正規(guī)的公司，也就是說當(dāng)老板和員工關(guān)系對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展影響不起決定作用的時(shí)候，老板可以不用注重這些細(xì)節(jié)。
　　通常情況下，老板主動(dòng)邀請(qǐng)員工參與自己的生活派對(duì)等，暗示著什么？這也是讓諸多員工困惑的問題。老板的熱情有時(shí)候如同一塊燙手的山芋，接與不接都讓人左右為難。對(duì)此，范廣認(rèn)為，首先，這表示老板對(duì)員工的一種信任。其次，這個(gè)員工可能是老板近期的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象和目標(biāo)。再者，工作中的人，容易給自己戴上一層面具，老板可能是希望通過生活中的細(xì)節(jié)，來深度了解這個(gè)員工，這也是一種管理方式。
　　▲員工與老板關(guān)系疏遠(yuǎn)，容易導(dǎo)致的不良后果有哪些？
　　職場(chǎng)上，老板和員工之間的關(guān)系也常被稱之為“權(quán)力距離”。有句俗話：權(quán)力距離越近，員工被提升的機(jī)會(huì)也越大。比如，總經(jīng)理秘書，她級(jí)別不高，但影響力很大。因?yàn)殡x老板最近，所以她的某些信息非常容易被同事誤以為是老板的意思。如果員工想在管理方面有突破和發(fā)展，想在公司贏得影響力或者取得管理方面的職位，應(yīng)該多和老板交流，保持較好的來往。如果對(duì)于老板的好意，一直冷對(duì)，甚至拒絕老板的正常私人邀請(qǐng)，那么估計(jì)晉升的機(jī)會(huì)離你不會(huì)太近。
　　▲員工如何分析判斷自己是否適合融入老板的生活圈子？
　　首先，看公司的文化類型。同事之間是不是普遍都關(guān)系融洽？上下級(jí)之間普遍容易打成一片還是彼此距離明顯？比如說，很多公司的老板本身就希望和員工保持既是上下級(jí)關(guān)系，又是生活中的朋友關(guān)系，而且把這個(gè)視為一種管理手段，對(duì)員工直呼英文昵稱等，這樣的氛圍就比較適合發(fā)展朋友式的老板員工關(guān)系。員工能有機(jī)會(huì)融入老板的生活圈子未必不是好事。
　　其次，要看所謂的眼緣。如果自己和老板投緣，而且和老板的私人關(guān)系不會(huì)引起工作上的不方便，員工可以融入老板的生活圈子。
　　▲如何把握和老板關(guān)系的度？
　　具體情況具體分析。企業(yè)文化適合，你喜歡這個(gè)公司，老板也愿意讓你融入的話，員工應(yīng)該和老板保持良好的關(guān)系。同時(shí)也是讓老板全面地了解你、放心使用你的大好時(shí)機(jī)。
　　如果企業(yè)處于斗爭激烈、幫派林立的境地，你接受老板的邀請(qǐng)，可能會(huì)被別人貼上一個(gè)標(biāo)簽：你是老板的心腹，從而受到另一個(gè)幫派的排擠，成為權(quán)力斗爭的犧牲品。這個(gè)時(shí)候你就要慎重考慮，以免深陷不必要的人事斗爭當(dāng)中。