創(chuàng)業(yè)型CEO眾生相

今天早晨一上班，看到公司群里有同事轉(zhuǎn)發(fā)的一段話，她寫(xiě)到“中國(guó)有四類企業(yè)家:奴隸主、監(jiān)工型、家長(zhǎng)型、領(lǐng)袖型。企業(yè)壽命有限，文化壽命無(wú)限！沒(méi)有文化支撐的企業(yè),充其量是利益捆綁的團(tuán)伙,會(huì)因利益合,也會(huì)因利益散,肯定沒(méi)有任何生命力。文化可以吸引人、過(guò)濾人、溝通人、感召人、凝聚人、管控人。企業(yè)不要雇用軀體,而是搶占心智,而心智就靠文化來(lái)掌控。”（這里要特別感謝設(shè)計(jì)總監(jiān)JO美女，她經(jīng)常找些這種言簡(jiǎn)意賅意義深遠(yuǎn)的東東與我們一起分享，我從中受益良多）。

就是她的這段文字，一下子勾發(fā)起我頗多的感慨！如果說(shuō)企業(yè)家可以劃分為奴隸主、監(jiān)工型、家長(zhǎng)型、領(lǐng)袖型這四大類型，那許許多正在創(chuàng)業(yè)中的公司中，領(lǐng)軍者都是什么樣？或者都會(huì)成為什么樣呢？

以下總結(jié)是我耳聽(tīng)目染并參雜個(gè)人體會(huì)的，也可能是小女子才疏道淺入行不深，真誠(chéng)歡迎大家參與評(píng)書(shū)討論，各抒胸懷，各自牢騷。

我覺(jué)得啊，這創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)軍人首先就要是個(gè)“勞模型”人物！比起“監(jiān)工型”，咱們恐怕客觀條件還不是很具備，只有自己身先士卒，別人做的，你要做，別人不做的，你也要去做。在創(chuàng)業(yè)的頭幾年里，我覺(jué)得自己更像一個(gè)體力勞動(dòng)者，而絕非運(yùn)籌帷幄能決勝千里之外的諸葛型腦力精英。無(wú)論多么偉大和宏偉的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，都需要從一點(diǎn)一滴的行動(dòng)落實(shí)中去實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)。公司雖小，但五臟俱全啊，所謂的一件大事，莫不是由無(wú)數(shù)件小事組成。當(dāng)一個(gè)老板能擼胳膊挽袖子和大家一起踏踏實(shí)實(shí)的干事的話，其實(shí)比什么畫(huà)餅的空話更能讓大家伙感到溫暖和真誠(chéng)。當(dāng)然啦，勞模型不等同于盲干型，公司發(fā)展中的事情自然有大有小，領(lǐng)導(dǎo)還是要頭腦清楚的知道如何抓大放小，事事親歷親為的做法，也未必有好的收效，領(lǐng)軍者要能夠把握好公司全局發(fā)展的脈絡(luò)和方向。

還有一種，是我很欣賞的“孫子型”領(lǐng)導(dǎo)！大家和你一起創(chuàng)業(yè)，苦不苦？真的挺辛苦，工資是正常市場(chǎng)水平的一半，勞動(dòng)時(shí)間是平時(shí)的一倍，工作量是正常狀態(tài)的一倍，這還不算那么多著急上火徹夜難眠的夜晚呢！既然大家都在為了公司拼，那么領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么呢？我認(rèn)為是服務(wù)好你的這些創(chuàng)業(yè)伙伴。他們?cè)谕饷嬗袝r(shí)候會(huì)遇到困難，甚至大公司強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的冷嘲熱諷，他們回到公司的家里，領(lǐng)導(dǎo)是不是應(yīng)該給他們多一些安慰、鼓勵(lì)、開(kāi)導(dǎo)？最起碼，我愿意做你們最稱職的撒氣筒、垃圾桶，把你們的不滿憤慨委屈都向我這里倒一倒清一清，完了，心里舒服了以后，咱們?cè)摳陕锞透陕飭h！毛主席說(shuō)過(guò)啊，一切反動(dòng)派都是紙老虎！

名列第三的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的類型，我認(rèn)為是“句號(hào)型”。每天開(kāi)門營(yíng)業(yè)，遇到的問(wèn)題真是太多了，有時(shí)候多到你會(huì)感覺(jué)麻木。所以我認(rèn)為好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍者要具備優(yōu)秀的解決問(wèn)題終結(jié)麻煩的能力。很多進(jìn)了你辦公室里的問(wèn)題，你要能夠自己作出相對(duì)正確的決策，讓這個(gè)問(wèn)題變成句號(hào)離開(kāi)，再或者你可以策略性的引導(dǎo)同事，讓他們主動(dòng)找到給問(wèn)題畫(huà)句號(hào)的方法。我個(gè)人更欣賞后者，這顯然有助于培養(yǎng)和鍛煉大家的決策辦事能力。但是，如果所有的問(wèn)題，都反映到你這里，而你也一派茫然的話，這個(gè)問(wèn)號(hào)就變成了困擾甚至阻礙，所以你可以本來(lái)就具備畫(huà)句號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，或者你逼著自己去練就一番這樣的本領(lǐng)，但總之句號(hào)型領(lǐng)導(dǎo)是公司快速向前發(fā)展的重要法寶。

第四名的入圍領(lǐng)導(dǎo)類型，我認(rèn)為是“明星型”。為什么這樣講呢？什么叫創(chuàng)業(yè)，就是在創(chuàng)造一個(gè)從無(wú)到有的事業(yè)，這里面的艱難困苦，真不是一字一言可以了得。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍者，身上應(yīng)該具備一些明星的氣質(zhì)，吸引大家去追隨你的夢(mèng)想，去相信你的夢(mèng)想不是空想，在未來(lái)的某一天必將成為耀眼的現(xiàn)實(shí)。大家和你一起打拼，會(huì)猶如與明星一起的粉絲們，大家喜歡你，甚至?xí)⌒〉某绨菽悖?/p>

呵呵，靈感乍現(xiàn)后就先寫(xiě)這么多啦。這是我的個(gè)人感受，并不代表我都已經(jīng)做到了，說(shuō)實(shí)話，我自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠好，但我會(huì)很認(rèn)真很努力的去越做越好！也以此文，希望大家共勉！