優(yōu)秀人才是跳出來(lái)的

對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)新人而言，要思考的不是如何被動(dòng)地被企事業(yè)單位“挑”中，而是如何主動(dòng)地在職場(chǎng)中 “跳”出來(lái)。這里“挑”與“跳”的區(qū)別在于：挑是用手，而這雙手是別人的，主動(dòng)權(quán)在別人;而跳則是用腳，這雙腳是自己的，由我們自己主宰。這個(gè)時(shí)代，優(yōu)秀的人才已不再是“挑”出來(lái)的，而是“跳”出來(lái)的!

我面試過(guò)很多員工，也親歷過(guò)很多年輕人的職場(chǎng)生涯。每一次被同時(shí)“挑”選進(jìn)來(lái)的員工中，總會(huì)有員工因?yàn)楣ぷ骺己似陂g表現(xiàn)平平，最終無(wú)法在新航道得到發(fā)展;而總會(huì)有小部分“另類”的人，能夠從眾多人群中主動(dòng)“跳”出來(lái)，各項(xiàng)工作做得有聲有色，個(gè)人能力充分展示，最后在機(jī)構(gòu)中脫穎而出。

年輕人最可貴的除了智慧，更重要的是吃苦耐勞的精神和責(zé)任心。職場(chǎng)中的“拼命三郎”與“亡命之徒”永遠(yuǎn)都是企業(yè)的香餑餑。在新航道有很多例子，他們從最基層的崗位做起，在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)、提升自我，屢創(chuàng)佳績(jī)，主動(dòng)地“跳”出來(lái)，從一名普通職員成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀管理者。

很多人以為被“挑”進(jìn)職場(chǎng)，就是走進(jìn)了溫室，保證一日8小時(shí)工作即可。其實(shí)被挑進(jìn)來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始，你是否能在職場(chǎng)中有所發(fā)展的決定因素是你能否主動(dòng)地“跳”出來(lái)。而要想跳出來(lái)，僅僅憑借一日8小時(shí)的工作是不夠的。有的人說(shuō)我每天都準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我也按質(zhì)按量完成，但是為什么企業(yè)在提拔人才的時(shí)候總是沒(méi)有我呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單：一個(gè)按部就班的員工最多只能算是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)優(yōu)秀的員工一定會(huì)傾盡所有精力讓自身的工作成績(jī)超越領(lǐng)導(dǎo)的想象，這超越出來(lái)的部分才是你能取得發(fā)展的前提。

哈佛大學(xué)有一個(gè)著名的理論：人的差別在于業(yè)余時(shí)間，一個(gè)人的命運(yùn)決定于晚上8時(shí)到10時(shí)之間。每晚抽出2個(gè)小時(shí)的時(shí)間用來(lái)儲(chǔ)備知識(shí)和為未來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持下來(lái)你的未來(lái)就可能比別人更精彩。正如亨利·福特所言：如果你想永遠(yuǎn)做個(gè)雇員，那么下班的汽笛吹響時(shí)，你就可以暫時(shí)忘掉手中的工作;如果你想繼續(xù)前進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，那么，汽笛聲僅僅是你開(kāi)始思考的信號(hào)?？释鰜?lái)的人一定是時(shí)刻全情投入于工作的人!