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[導(dǎo)讀]職場(chǎng):化解矛盾 道歉有禁語(yǔ)

職場(chǎng)中失誤和誤會(huì)是難免的,但是有人道歉能化解矛盾,有人道歉卻是火上澆油。職場(chǎng)道歉中,哪些話該說(shuō),哪些話說(shuō)不得?應(yīng)該如何化解矛盾?

本期職場(chǎng)講堂特邀HR培訓(xùn)師楊建華,說(shuō)說(shuō)道歉的禁語(yǔ)。

1 禁語(yǔ)一 “主要是我不對(duì),但你也有做錯(cuò)的地方”

“在大多數(shù)人犯錯(cuò)時(shí),總有一種傾向是將責(zé)任五五開,認(rèn)為一個(gè)巴掌拍不響,盡管主要責(zé)任在自己,但對(duì)方免不了也有責(zé)任。”楊建華表示,“主要是我不對(duì),但你也有做錯(cuò)的地方”看起來(lái)像是在承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,讓對(duì)方聽起來(lái)更像是在責(zé)問(wèn)。“道歉時(shí)必須承擔(dān)自己的整個(gè)責(zé)任,而不是謀求對(duì)方來(lái)分擔(dān)。”楊建華認(rèn)為,真誠(chéng)是道歉的首要原則,道歉的一方要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,用詞要清晰明了、準(zhǔn)確無(wú)誤,不可帶有挑釁成分。千萬(wàn)不要推卸責(zé)任,否則只會(huì)火上澆油,令對(duì)方更惱火。

把道歉的重點(diǎn)放在“責(zé)任承擔(dān)”上,能夠?qū)⒔裹c(diǎn)迅速引領(lǐng)到解決階段。如果自己希望通過(guò)道歉,不僅能贏得對(duì)方在這次爭(zhēng)執(zhí)上的原諒,同時(shí)還能塑造一個(gè)長(zhǎng)久的良好形象,那么主動(dòng)表態(tài)承擔(dān)責(zé)任是最好的選擇。

在道歉之前要平心靜氣,仔細(xì)分析自己的過(guò)失,要換位思考,站在對(duì)方的角度想問(wèn)題,真切地認(rèn)同對(duì)方的情緒。

要稱贊對(duì)方是“寬容的人”,表示希望得到對(duì)方的寬容和諒解,能讓對(duì)方更容易接納自己的歉意。

同時(shí),道歉要把握時(shí)間。事情發(fā)生之后,雙方都在氣頭上,馬上道歉的效果并不好,應(yīng)該在雙方都冷靜下來(lái)之后,再去道歉。但是,也不應(yīng)拖得太久,越拖得久,就越會(huì)讓人家“窩火”,越容易使人誤解。

2 禁語(yǔ)二 “對(duì)不起,但是……”

“對(duì)不起,但是……”在職場(chǎng)中難免犯錯(cuò)誤,但是很多人面對(duì)上司的責(zé)問(wèn)或同事的質(zhì)疑時(shí),首先想到的是辯解,解釋自己犯錯(cuò)誤的原因。但是,無(wú)論你是否有正當(dāng)理由,當(dāng)你解釋自己犯錯(cuò)的原因時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里都是在推卸責(zé)任,為自己開脫。“道歉和解釋必須分開,道歉必須獨(dú)立存在。”楊建華說(shuō)。即便是希望其他人了解自己的意圖,事情發(fā)生的環(huán)境,并非全是自己的錯(cuò)。然而,對(duì)方無(wú)法將此看成是道歉。他們會(huì)聽到解釋,而不是道歉。要道歉時(shí),只要道歉就行了,而且不要做任何解釋或找任何借口,直到道歉被接受。

那如果確實(shí)有誤會(huì)需要解釋,或者對(duì)方確實(shí)有錯(cuò)誤需要提醒,該怎么辦?楊建華建議,首先如果是由于自己沒有考慮周全而引起的錯(cuò)誤就不要再解釋了。比如:“我沒想到路上會(huì)堵車”“誰(shuí)能想到發(fā)生了這樣的事……”這些話只能讓對(duì)方產(chǎn)生反感。

其次,對(duì)方犯錯(cuò),澄清要“點(diǎn)到為止”??梢园阉匈Y料、證據(jù)擺到對(duì)方眼前,讓他順著自己的思路走,得出正確的結(jié)論。而不是由你去告訴對(duì)方,“你不該這樣做,這樣是錯(cuò)的,你該如何如何做……”那樣只會(huì)適得其反。

3 禁語(yǔ)三 “我已經(jīng)道歉了,你還想怎樣?”

道歉絕非恥辱,應(yīng)當(dāng)大大方方,堂堂正正,完全徹底。不要遮遮掩掩,也不要過(guò)分貶低自己。否則這可能讓人看不起,也有可能被人得寸進(jìn)尺,欺軟怕硬。

但是,在自己說(shuō)“對(duì)不起”的時(shí)候,并不要指望對(duì)方一定說(shuō)“沒關(guān)系”。道歉是否被接受,自己可能無(wú)法控制,但是道歉是否做得好,自己是完全可以控制的。“要下最大工夫去控制自己所能把握的,不要因?yàn)閷?duì)方不接受而耿耿于懷。”楊建華表示,“我已經(jīng)道歉了,你還想怎樣?”一句話會(huì)讓所有的道歉付之東流。

即便道歉表現(xiàn)得恰如其分,也只是一個(gè)開始。在接下來(lái)的時(shí)間里,自己要扎實(shí)地做好工作,重建聲譽(yù),重新爭(zhēng)取上司或同事對(duì)自己的信任。而且,不要犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,這一點(diǎn)也非常重要。“對(duì)方會(huì)看到自己的努力和改變,會(huì)很容易理解和釋懷。他們知道,比起那些從未犯過(guò)錯(cuò)、從未汲取過(guò)教訓(xùn)的人,知錯(cuò)就改、不斷完善自我的人,往往更值得信任。”楊建華說(shuō)。

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