職場(chǎng)里容不下“懶馬”

“懶馬效應(yīng)”來自經(jīng)濟(jì)學(xué)里的一則職場(chǎng)寓言：兩匹馬一起拉車，后邊的馬偷懶少出力，主人看到一匹馬也能拉車，就讓“懶馬”留在家里干零活。前邊的馬干了兩匹馬的活，吃的還是那些草料;后邊的馬不用再干重活，生活愜意，“待遇”也沒降低，非常得意。誰知過年時(shí)，主人家來客了，但肉不夠吃，主人便把“懶馬”殺了招待客人。

在職場(chǎng)中，“懶馬”比喻那些干活偷懶、不創(chuàng)造價(jià)值的員工。或許他們短時(shí)間內(nèi)占了便宜，但老板卻看在眼里，一旦有了裁員時(shí)候，就會(huì)被第一個(gè)淘汰。因此，員工要認(rèn)識(shí)到，職場(chǎng)如逆水行舟，不進(jìn)則退，應(yīng)時(shí)刻保持危機(jī)感。只有心態(tài)積極，不斷在工作中尋求突破，才能體現(xiàn)自我價(jià)值，避免淪為“懶馬”。

對(duì)企業(yè)而言，如果長(zhǎng)期存在這樣偷懶的員工，那要么是公司的考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度不合理，比如論資排輩，而不是以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向等;要么是沒有將積極、勤奮、努力等企業(yè)文化深入員工內(nèi)心。因此，企業(yè)應(yīng)完善公司的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)等制度，讓員工的業(yè)績(jī)與薪酬對(duì)等，還要建立積極向上的企業(yè)文化，幫助員工樹立良好積極的工作心態(tài)。