在職場上如何做到人見人愛 花見花開

人見人愛花見花開第一則：

今天你“清除格式”了嘛?

今天下午剛上班，坐下凳子還沒捂熱。復(fù)印室就傳出了牢騷聲，趕忙起來走進(jìn)去。

“莫離，你來的正好，快來看看這個(gè)復(fù)印機(jī)，怎么又‘壞’了?!”

我一看，心下明了，趕忙將大姐手里的資料接過來。

“大姐，給我吧，我來印，好了給您拿過去。”大姐感激的看著我，點(diǎn)點(diǎn)頭，走了。

我麻利的將復(fù)印機(jī)的復(fù)印格式調(diào)整了一番，恢復(fù)到最常使用的A4格式，將大姐的資料快速的復(fù)印好，拿著資料走到大姐的工位上，一邊和大姐聊天，一邊順手把資料裝訂好，遞給她。

“您看看，這樣行嘛?”我看著大姐露出了體貼關(guān)懷的微笑，大姐接過資料，頻頻點(diǎn)頭。

“還是你們年輕人辦法多，我怎么就不行呢?”

“那您就多依賴我們年輕人嘛，你看辦公室年輕人這么多，正需要鍛煉，您就當(dāng)提攜鍛煉我們唄。”

“那多不好意思，這么小的事情，總是麻煩你，耽誤你的時(shí)間。”大姐高興的臉頰都紅了，拉著我不讓走，非要給我一包餅干做答謝。

“大姐，真不用，都是應(yīng)該的呀，這么客氣，多不好意思。”

大姐拉著我的手，突然小心翼翼的湊到我耳邊輕輕的說：

“哎，要是大家都像你這么熱情就好啦，我就奇了怪了，為什么XX部一用復(fù)印機(jī)，然后我就不會(huì)用了呢?!奇怪奇怪!”我迅速瞅瞅四周，看到大家都在各忙各的，沒人關(guān)注我們，趕忙拉開了我們二人之間的距離。

“大姐，沒事，別奇怪，有事情您再叫我就是，我先回去了啊。”說罷擺擺手，迅速離開了大姐的工位。

其實(shí)大家應(yīng)該都明白是怎么回事吧?

很簡單，有同事用復(fù)印機(jī)復(fù)印資料之后，沒有及時(shí)清除格式，恰好她使用的還是‘非常用’的復(fù)雜格式。

面對(duì)密密麻麻的按鍵，能做到熟練掌握的，在每個(gè)辦公室，其實(shí)鳳毛麟角。

如果恰好你就是那個(gè)稀少的人，莫離恭喜你，并且溫馨提示，每次用完復(fù)印機(jī)，記得清除格式并關(guān)閉復(fù)印機(jī)，盡量不要給別人帶來麻煩。

所以，如果你的電子設(shè)備使用能力高超，一定利用好你的優(yōu)勢，有機(jī)會(huì)就多幫助別的同事，當(dāng)然，你也可以試著教會(huì)別人，如果那個(gè)人不僅不會(huì)覺得你顯能而且還能耐心聽你教誨的話。

如果你還沒有熟練掌握復(fù)印機(jī)的使用方法，那么作為一名擁有“人見人愛”特質(zhì)的職場人士，莫離建議你馬上百度一下你們單位復(fù)印機(jī)的型號(hào)，并且自學(xué)如何全方位、高效的使用復(fù)印機(jī)。當(dāng)然，有必要的話，請(qǐng)像莫離一樣，熟練掌握如何修理一臺(tái)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)(如果你們單位也有大量印試卷或者培訓(xùn)問卷的需求而采購了大型速印機(jī)，也可以跟專業(yè)人員學(xué)學(xué)怎么修)，也會(huì)派上大用場噢!技不壓身嘛。

人見人愛花見花開第二則：

無關(guān)緊要的小事，多做一點(diǎn);有關(guān)業(yè)績的細(xì)節(jié)，再小也不要碰。

考勤表的故事

今天是12月2日，按期交考勤表的日子，不知道現(xiàn)在企業(yè)是否還采用整月考勤簽字記錄存檔的方式，如果沒有，看過就算過，借鑒學(xué)習(xí)其中的做事理念。

在我進(jìn)入本部門之前，當(dāng)月考勤表是由部長先填，然后傳給各職員填寫，之后上報(bào)給辦公室人員，但是在我進(jìn)入之后，這個(gè)習(xí)慣發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。每次需要填表的時(shí)候，部長會(huì)習(xí)慣性的讓我先填，或者我會(huì)主動(dòng)要求從我開始填，我是這樣填的：

打開手機(jī)日歷，將本月所有休假及周末公休，三人份的欄目空白格里全部寫上(周六、周日或公休)正常休息，然后再將剩下上班日子里的簽名部分，屬于我的那一欄全部簽名，之后遞還給領(lǐng)導(dǎo)。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)拿到這張表之后，幾乎是不用思考的只要在空白處全部簽名就可以了，除了她們特殊請(qǐng)假情況需標(biāo)明的之外，即是說，我給她們的表格，是一張半成品，只需簽字，不需要重復(fù)做諸如“打開日歷”、“填上公休情況”等等動(dòng)作。

像以上這類事情，我統(tǒng)一將它們歸類為“莫離職場之無關(guān)緊要的小事”，諸如此類的方便同事的事情還有很多，每次我都會(huì)搶著多做一點(diǎn)，盡量讓工作傳遞到她們手上的時(shí)候，已經(jīng)是半成品或者更符合她們的工作習(xí)慣。

當(dāng)然，不要勤奮的連她們的簽名都代勞了，這既不符合規(guī)定，又屬于他人工作范疇，這類細(xì)節(jié)，對(duì)你而言，再舉手之勞，都不要觸碰。

我知道很多企業(yè)根本就沒有這種考勤表需要填寫，但是，總是有很多瑣碎的事情需要大家每個(gè)人重復(fù)做的吧?這個(gè)時(shí)候，就是你抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)的時(shí)候啦!

當(dāng)然，如果我是辦公室做表格的姑娘，我會(huì)根據(jù)每個(gè)月份的情況，直接將周六、周日那一欄標(biāo)注休息的，每個(gè)月雖然麻煩了我一個(gè)人不到十分鐘的時(shí)間，卻能節(jié)省整個(gè)單位好幾十人每人兩三分鐘，這加起來就是一個(gè)人的有效工作幾小時(shí)。一個(gè)人肯多花10分鐘=一個(gè)企業(yè)節(jié)省了幾小時(shí)，多劃算啊!你問我會(huì)不會(huì)去告訴辦公室那丫頭?噓，在辦公室里，不該說的別說，不能問的別問，什么不該說、不能問?就是有關(guān)他人業(yè)績的細(xì)節(jié)，我們永遠(yuǎn)沒有資格去替別人完成或者輔導(dǎo)他們的工作，除非有一天你成為了領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)人都有每個(gè)人的工作習(xí)慣和考慮，所以從自身出發(fā)的建議和意見，不一定會(huì)適用對(duì)方，在這種情況下，只需要做好自己能做的，高調(diào)做事，低調(diào)做人，才能人見人愛噢。

人見人愛花見花開第三則：

肥差?別搶?？嗖?接受。

輪到你的不用搶，輪不到的別抱怨;多做一點(diǎn)苦差，練就獨(dú)一無二的本事，獨(dú)屬于你的肥差就沒人爭或者沒人能爭過你。記住，領(lǐng)導(dǎo)不傻，他永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)頂點(diǎn)用全局觀看問題，誰最適合做什么、最不適合做什么，心里通通有數(shù)的。

有時(shí)候兼顧公平并不能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能發(fā)揮到最大值，五個(gè)手指頭伸出來不一樣長，你親爹親媽對(duì)姐妹幾個(gè)還有私心不是。要么，就坦然接受不公平的存在，不與人爭鋒，避開是非之地，做好自己的工作，苦鉆業(yè)務(wù);要么，就努力做最貼心的下屬，得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，站在利益的頂點(diǎn)，享受別人“看不慣你還弄不死你”的感覺。這兩種哪一個(gè)都無可厚非，個(gè)人選擇不同罷了，也不能僅看一時(shí)，就判斷哪一種更有利。

但我可以告訴你，兼顧，一定是最大的贏家，即你既可以和領(lǐng)導(dǎo)走得很近、處好關(guān)系，又不與人惡斗爭利，謙虛禮讓長輩或者照顧關(guān)懷小輩，這樣你一定能夠深得領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí)，還能在同事中，人見人愛噢!

對(duì)于苦差，莫離想讓你記住一點(diǎn)——功不唐捐，如果你能在苦差中找到獨(dú)屬于你的意義，積累處理疑難事項(xiàng)的經(jīng)驗(yàn)值，那么一個(gè)苦差解決了，兩個(gè)苦差解決了，隨著你解決的苦差越來越多，你就離只屬于你的肥差不遠(yuǎn)啦!而且這個(gè)肥差會(huì)是真正的大BOSS，只有能力特別強(qiáng)的人才能搞定的，并且所有人還會(huì)覺得你“實(shí)至名歸”，精神物質(zhì)雙豐收噢!

是人都能搞得定并且所有人都看在眼里、都想要爭一爭的“肥差”，不能算是真正的肥差，就如大家都能看穿的聰明只能是小聰明而不是大智慧一樣!當(dāng)然，如果是你搞不定的肥差，那么你就好好學(xué)學(xué)別人是如何獲得這種“搞定”的能力的吧!為將來有一天肥差到來積累資本。

而如果你這樣去做了，在大家眼里的你，就是一個(gè)默默做事，為人謙和的好同事，不愛你都難。

人見人愛花見花開升級(jí)版——如何讓領(lǐng)導(dǎo)愛你：

人無完人，切勿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)完美。

此條一出，必定引發(fā)爭議，但我有我的理由，你且一聽。

和領(lǐng)導(dǎo)相處，不像男孩追女孩，刻意表現(xiàn)完美，就能將女孩哄上天。人無完人，職場也一樣，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只是大智若愚，不與你計(jì)較你的小失誤罷了，與其讓她覺得你愚蠢，不如聰明的讓她以為你“愚蠢”，所以，其實(shí)這里的“不完美”，是真正做到專業(yè)零失誤之后，刻意表現(xiàn)出來的無傷大雅的小失誤。

在一段可持續(xù)且和諧的上下級(jí)關(guān)系里，必有下級(jí)的低姿態(tài)仰視和上級(jí)的俯視輔導(dǎo)，當(dāng)然，咱們這里聊的是，你的能力已經(jīng)可以媲美領(lǐng)導(dǎo)的能力，莫離才建議你在一些無傷大雅的方面，故意漏出一些破綻來。

如果你能力很強(qiáng)，而你又屬于年輕氣盛的年齡，不妨偶爾在領(lǐng)導(dǎo)面前自我肯定自己，然后像做錯(cuò)了事心虛不已一般，緊接著在領(lǐng)導(dǎo)面前進(jìn)行自我批評(píng)，記住用自嘲的口吻“哎，跟了您以后，我發(fā)現(xiàn)我越來越不謙虛了，您太慣我了”以上這句措辭方式適用于你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親近，“領(lǐng)導(dǎo)，跟您檢討，最近連續(xù)幾個(gè)業(yè)績做得不錯(cuò)，我就不小心驕傲了，真不該，您不慣我，我自個(gè)慣自己，這臭毛病一定把它給改了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!”以上這句措辭方式適用于你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不近不遠(yuǎn)。如果你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，請(qǐng)先參照上面三條，把你跟領(lǐng)導(dǎo)之間的親密度修到合格再來嘗試第四條，否則，就是裝，也要裝的完美，別讓她抓到你的錯(cuò)誤當(dāng)把柄噢!