Google I/O：佩奇缺席的隱喻

6月27日，Google I/O大會發(fā)生在蘋果的WWDC 2012發(fā)布和微軟Surface發(fā)布會之后，頗有趣味。

1984年，當(dāng)蘋果發(fā)布Macintosh的時候，它使用的操作系統(tǒng)叫System Software，開始使用圖形界面，后來才改為Mac OS，歷經(jīng)超過10代更新;一年之后的Windows1.0發(fā)布，也開始使用圖形界面，但是此后微軟長期還是依靠DOS系統(tǒng)獲得市場，直到Windows95橫空出世、取得市場優(yōu)勢，并將蘋果逼入死角，歷經(jīng)10年;而linux則誕生到1991年，此后經(jīng)過Red Hat等公司完善發(fā)展而成為商業(yè)OS，后來還被廣泛移植到移動設(shè)備上，包括如今的Android。

如你所見，在PC時代，全封閉的蘋果是圖形界面的先行者，然后半封閉的微軟跟進(jìn)，最后開放式的Linux跟進(jìn);在互聯(lián)網(wǎng)時代，蘋果iOS是第一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，而微軟直到WP7.5才初步具備了這種能力，但是最多相當(dāng)于Windows3.1——WP8要想取得Windows95的成績也頗難，Android雖然比較早就是一個互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，但是，依然在快速演進(jìn)中，就像早期的linux，流行但不賺錢。

這是歷史的重演嗎?筆者認(rèn)為，歷史不會簡單的重復(fù)，但是Google I/O大會依然會給我們一些有趣的，甚至似曾相識的啟示。

Nexus 7、Nexus Q、Google Glass是整個發(fā)布會的重點(diǎn)，它們都是“無中生有”，代表著Google的“COME IN” (入場)。

199美金的Nexus7配置非常高，Tegra3四核處理器、12 核GPU、重量僅為 340 克，超過了亞馬遜的Kindle Fire，這款由華碩代工的產(chǎn)品在Android平板電腦當(dāng)中屬于口碑上乘之作——至于能否挑戰(zhàn)iPad還需要觀察。

實(shí)際上，如果按照硬件成本來說，Nexus 7可能沒有盈利空間，但是對Google來說，卻是必爭之地。畢竟Android最初就不是為平板電腦設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)，與蘋果的差距很大，比Android手機(jī)與iPhone的差距不止倍數(shù)。Android手機(jī)在全球的市場份額已經(jīng)半數(shù)，是蘋果的2倍，而Android平板卻只占據(jù)市場30%有余，蘋果則超過60%。

至于Nexus Q，則讓人有些摸不著頭腦，更像一個小玩意，雖然號稱是一款云音樂播放器，但即使是iPod都逐步退出舞臺，這款價格高達(dá)299美金的產(chǎn)品讓人覺得“不知所云”——或許Google只是為了證明Android可以無處不在?

無疑，Google I/O大會最引人注目，也讓人興奮的產(chǎn)品就是Google Glass了!這是一款非常非?？岬漠a(chǎn)品，通過內(nèi)置CPU 和其他的傳感器，加入攝像頭、麥克風(fēng)來拍攝照片和視頻，這真是一款充滿想象力的產(chǎn)品……且慢，然后呢?這和Google的核心業(yè)務(wù)有什么關(guān)系嗎?答案可能是“沒有”。

因此，從整體來看，Google已經(jīng)不再具有魔法般的魅力，甚至越來越向微軟靠攏，而不是蘋果——Google Glass就像微軟的Kinect或者最新鼠標(biāo)，而Google的搜索業(yè)務(wù)就像微軟的Office，Android就像微軟的Windows——卻沒后者賺錢。事實(shí)上，Google這幾年的焦點(diǎn)也主要在于“打敗微軟”、“挑戰(zhàn)蘋果”，而不是“創(chuàng)造市場”。

這次Google I/O大會，除了產(chǎn)品之外，一個真正引人注目的焦點(diǎn)是CEO拉里-佩奇的缺席。此前關(guān)于他到底患有何種病癥的消息一直甚囂塵上，但是無人知道確切消息，只說他聲帶發(fā)聲不便——但是，他的休假高達(dá)2個月之久，想必不是小的病癥，否則不至于缺席股東大會和I/O大會這樣的年度最重頭戲，布林的Out是一時的，還是潛藏著風(fēng)險(xiǎn)?

實(shí)際上，此次代替他出席的另一位創(chuàng)始人塞吉-布林因攜帶了帕金森的致病基因，已經(jīng)長期不再全力投入日常工作，并把很多時間投入到醫(yī)療事業(yè)當(dāng)中。盡管Google Glass，甚至重頭的Google+還是其關(guān)注的重點(diǎn)，但是，已經(jīng)不再是當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)雙雄。

這種情形與蘋果頗有相似之處，喬布斯如日中天的時候，沃茲尼亞克卻逐步退出了人們的視野，一個技術(shù)天才的離去，并未影響到蘋果的繼續(xù)成功，但是，蘋果的氣質(zhì)也注定從技術(shù)與藝術(shù)的混合轉(zhuǎn)為藝術(shù)主導(dǎo);這甚至也和微軟相似，保羅·艾倫和比爾·蓋茨的搭檔最終以純技術(shù)高手退出、商業(yè)和技術(shù)相結(jié)合的天才保留為結(jié)果，蓋茨退出后也還有巴爾默可以完成守業(yè)。

但是，不同的是，保羅艾倫搞生物醫(yī)藥和行業(yè)是出于興趣，沃茲尼亞克雖然離開蘋果，老頑童本色不改，蓋茨則是個身體極棒的家伙，他投身醫(yī)療事業(yè)和布林投身醫(yī)療事業(yè)完全不同;布林和佩奇的身體，反倒讓人擔(dān)心它是否面臨偶像喬布斯當(dāng)年的挑戰(zhàn)——但愿不會如此。