張亞勤：移動市場單看技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施微軟絕對領(lǐng)先

張亞勤：微軟將中國視為研發(fā)中心

在由《華爾街日報》在新加坡舉行的“釋放創(chuàng)新大會”(WSJ Unleashing Innovation conference)上，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤接受了《華爾街日報》記者的視頻采訪。在采訪中，張亞勤稱中國對于微軟來說，已經(jīng)從一個進(jìn)行市場營銷和銷售的地方變成了一個研發(fā)中心和人才中心，而微軟在中國也遭遇到中國互聯(lián)網(wǎng)公司如百度、騰訊和阿里巴巴的壓力和激烈競爭，微軟將會努力將產(chǎn)品和服務(wù)更加本土化。此外，微軟接下來在移動領(lǐng)域的目標(biāo)是將Windows Phone操作系統(tǒng)變成可以與iOS和安卓相抗衡的第三大生態(tài)系統(tǒng)。

以下為本次采訪實(shí)錄：

記者：很多大公司都去開發(fā)中國市場，微軟在中國市場的策略是什么?

張亞勤：微軟進(jìn)入中國已經(jīng)有20年了，最初我們在中國市場主要是做營銷推廣和銷售，然后中國逐漸發(fā)展成了微軟的一個研發(fā)中心，現(xiàn)在基本上我們在中國市場什么都做，中國是微軟的人才中心、產(chǎn)品研發(fā)中心，當(dāng)然中國還是微軟的一大市場和合作伙伴聚集地。

記者：就中國而言，你覺得下一個劃時代產(chǎn)品(next big thing)或者焦點(diǎn)會是什么?目前我們看到中國市場移動終端的銷量飛速增長，微軟下注的下一個劃時代產(chǎn)品是什么?

張亞勤：中國市場在過去十年是全世界的焦點(diǎn)，中國目前在幾乎所有領(lǐng)域都是世界第一，比如PC出貨量、智能手機(jī)出貨量、互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)、消費(fèi)電子產(chǎn)品保有量等等。接下來五到十年里，我們相信中國依然會處于領(lǐng)先地位，而且領(lǐng)先的領(lǐng)域會擴(kuò)展到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，這些也都是微軟接下來會努力開拓的領(lǐng)域，

軟件會被通過各種終端、各種服務(wù)來傳送，云計(jì)算是將這些連結(jié)起來的中心節(jié)點(diǎn)。當(dāng)然微軟的Windows平臺，Windows 8、Windows Phone 8操作系統(tǒng)等對微軟依然至關(guān)重要，因?yàn)閃indows無處不在，它在云端、在客戶端，它將所有東西拼成一塊。所以我們會繼續(xù)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動平臺方面發(fā)力。

記者：在目前競爭異常激烈的環(huán)境下，尤其是移動領(lǐng)域有很多公司都有強(qiáng)大的移動終端產(chǎn)品或者移動操作系統(tǒng)，而微軟在移動領(lǐng)域的市場份額并不大，你們打算如何追趕上去?

張亞勤：我們拋開市場份額，單純看技術(shù)，看基礎(chǔ)構(gòu)架和基礎(chǔ)設(shè)施的話，微軟絕對是領(lǐng)先的，而且我們還擁有強(qiáng)大的合作伙伴比如諾基亞，如果你看最新的數(shù)據(jù)的話，會發(fā)現(xiàn)Windows Phone 8的發(fā)展勢頭不錯，我們的市場份額或許還會繼續(xù)是比較小的，但會保持增長，我對此很有信心，我們會是和iOS和安卓相抗衡的第三大移動生態(tài)系統(tǒng)。

記者：你們預(yù)計(jì)微軟何時會成為這個第三大移動生態(tài)系統(tǒng)?

張亞勤：我希望很快!呵呵。我們投入了很多，在研發(fā)方面，在對這個生態(tài)系統(tǒng)的支持方面，因?yàn)檫@個系統(tǒng)里不光包括了OEM終端，還包括各種各樣的移動應(yīng)用，現(xiàn)在我們有大約15萬移動應(yīng)用，增長非常快，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于iOS和安卓系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)量，我想iOS大約有60萬應(yīng)用，安卓可能有80萬的樣子，但我們的增長率高于它們。我希望我們能很快追上它們。這對用戶和開發(fā)者來說也是好事，他們能擁有更多的選擇，所以我們這方面很樂觀。

記者：你們有沒有遭遇到來自亞洲的公司的激烈競爭?

張亞勤：當(dāng)然有，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

記者：哪個公司最讓微軟緊張?

張亞勤：當(dāng)然是那些已經(jīng)占據(jù)很大市場份額的公司，比如百度、騰訊、阿里巴巴等，還有很多小公司也在變得越來越有創(chuàng)新能力。我們的策略首先是增強(qiáng)自己的技術(shù)，此外還需要改進(jìn)我們的商業(yè)模式，保證我們的產(chǎn)品和服務(wù)更適合本土市場用戶，第三就是和這些對手合作，我們和大公司小公司都有合作，特別是向他們提供我們的那些核心平臺，很多公司可以用我們的技術(shù)來發(fā)展自己的服務(wù)。