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[導(dǎo)讀]12月11日,博通向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交材料,推舉11位獨(dú)立候選人作為高通董事會(huì)提名人選,計(jì)劃在明年3月的高通股東大會(huì)上角逐高通董事,取代高通現(xiàn)有的董事會(huì)。

雖然一再遭遇挫折,但博通始終沒有放棄吞并高通的努力。

12月11日,博通向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交材料,推舉11位獨(dú)立候選人作為高通董事會(huì)提名人選,計(jì)劃在明年3月的高通股東大會(huì)上角逐高通董事,取代高通現(xiàn)有的董事會(huì)。

在此之前,博通于2017年11月向高通提交收購要約,希望以1300億美元收購高通,但要約遭到拒絕。

對(duì)這件事,很多人一直抱著“看戲”的心態(tài),甚至期望博通收購控制高通后,能調(diào)整專利授權(quán)費(fèi)用,降低自家專利成本。

但事實(shí)上,這樣的期望過于天真。

除了華為的絕大多數(shù)中國(guó)手機(jī)公司來說,這都并不是一件好事。

如果博通成功吞并高通,將為中國(guó)手機(jī)行業(yè)帶來難以承受的沉重打擊,甚至有全盤崩潰的巨大危險(xiǎn)。

為什么這樣講?

我們先來看幾個(gè)事實(shí):

1、高通是一家由工程師創(chuàng)辦并運(yùn)營(yíng)的,專注于創(chuàng)新的公司,其發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,是提前5~10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的,持續(xù)海量投入的技術(shù)創(chuàng)新。

博通更傾向于劫掠式的并購擴(kuò)張,缺乏長(zhǎng)期投入的耐心和洞察力,公司老板陳福陽(Hock Tan)最擅長(zhǎng)收購的拆分公司,每次吞并一家新公司,都會(huì)把基礎(chǔ)研發(fā)等需要長(zhǎng)期投入的部門一一打包賣掉,只留下短期內(nèi)最具盈利能力的業(yè)務(wù)。

博通甚至?xí)院詽啥鴿O的方式,榨取這些業(yè)務(wù)的利潤(rùn),比如將芯片漲價(jià)15%,逼迫廠商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議等。

2、高通主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是3G、4G、5G以及物聯(lián)網(wǎng)等,以及將這些領(lǐng)域的專利對(duì)外進(jìn)行許可;博通的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)、Wi-Fi等,兩家公司相互間的業(yè)務(wù)協(xié)同較少。

3、高通商業(yè)模式比較偏向于“劫富濟(jì)貧”,尤其是其“反向授權(quán)”條款,明顯有利于中小廠商(即高通要求被許可企業(yè)同時(shí)向高通反授權(quán)自己的專利,反授權(quán)之后,其他高通的被許可企業(yè)也可以免費(fèi)使用這些專利,而不必?fù)?dān)心受到侵權(quán)訴訟的威脅),這也是近年來很多中國(guó)手機(jī)能迅速攻占大量海外市場(chǎng)的一道重要護(hù)城河。

而在此前,這一條款曾遭遇博通反對(duì)。

博通主要為蘋果、三星等大客戶服務(wù),其它中小客戶一直不受其重視,倍受擠壓。

4、高通長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng),與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈一直保持著緊密合作,它的主要收入來自小米、vivo、OPPO等安卓陣營(yíng)的中國(guó)手機(jī)公司。

陳福陽則與主張保護(hù)美國(guó)本土產(chǎn)業(yè)的美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普關(guān)系親密,與中國(guó)政府及企業(yè)很少有技術(shù)層面的深度合作。

11月2日,陳福陽(Hock Tan)剛在白宮會(huì)見特朗普,同時(shí)宣布將博通總部從新加坡回遷美國(guó)圣何塞,并聲稱共和黨稅改計(jì)劃是此次回遷的重要原因。

綜合以上事實(shí),我們可以判斷,如果博通成功收購高通,或是主導(dǎo)高通董事會(huì),以下情形將成為大概率事件:

1、高通一直在持續(xù)投入的移動(dòng)通信技術(shù)創(chuàng)新,將被博通放棄,陷入停滯。

2、高通與中國(guó)政府和中國(guó)廠商的深度合作,可能因美國(guó)的本土產(chǎn)業(yè)保護(hù)傾向,被博通放緩、擱置甚至放棄。

3、博通可能提高對(duì)下游廠商的專利授權(quán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),特別是非標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)費(fèi)率。

4、博通很可能徹底取消“反向授權(quán)”條款。

5、高通的基帶業(yè)務(wù)有可能被出售。而根據(jù)這一業(yè)務(wù)的規(guī)模體量,以及博通的政治立場(chǎng)與合作關(guān)系,最有可能買下這一業(yè)務(wù)的公司,只會(huì)是蘋果。

即使不打包出售,蘋果也必將獲得最優(yōu)先級(jí)的,甚至是排他的供應(yīng)。

這意味著,蘋果將成為最大的受益者。

由于具備自己高端基帶能力,三星和華為受到的影響相對(duì)較小。

以其他中國(guó)手機(jī)廠商為核心的安卓手機(jī)生態(tài)鏈,只會(huì)遭受負(fù)面影響。

如果基帶業(yè)務(wù)被出售給蘋果,除了華為以外,中國(guó)絕大多數(shù)手機(jī)廠商在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都再難獲得高端基帶解決方案的暢通供應(yīng),從而失去向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊、與蘋果和三星爭(zhēng)奪國(guó)際國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的希望。

這個(gè)空檔期如果足夠長(zhǎng),很多中國(guó)手機(jī)廠商的盈利能力將會(huì)受到毀滅性的打擊,在新的供應(yīng)渠道出現(xiàn)之前便被迫退出市場(chǎng)。

即使基帶業(yè)務(wù)沒有出售給蘋果,由于芯片級(jí)的創(chuàng)新停滯、并且缺乏替代渠道,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品性能也必然被蘋果和三星重新甩開,一樣是失去競(jìng)爭(zhēng)力。

一如2004年,被海外巨頭卡死供應(yīng)鏈后,中國(guó)手機(jī)企業(yè)“集體猝死”的崩盤局面,極有可能重演。

而在海外市場(chǎng)上,中國(guó)手機(jī)廠商也可能因?yàn)槭?ldquo;反向授權(quán)”保護(hù),而面臨大大小小的專利持有人發(fā)動(dòng)的大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,被迫交納更高昂的專利費(fèi),甚至不得不放棄海外市場(chǎng)。

這些,都是中國(guó)手機(jī)行業(yè)無法接受的惡劣局面。

多年來,由于業(yè)務(wù)關(guān)系緊密,中國(guó)廠商一度對(duì)高通積累了不少怨氣。

但這個(gè)矛盾,主要集中在專利費(fèi)的定價(jià)上。

除了這一點(diǎn),高通的立場(chǎng)與利益,其實(shí)都與中國(guó)手機(jī)行業(yè)高度一致,甚至可以說是一榮俱榮,一損俱損。

正是因?yàn)橛辛烁咄ǖ膹?qiáng)勁芯片和多領(lǐng)域技術(shù)支持,中國(guó)手機(jī)廠商才在中高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)逐漸打開局面,在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi),向蘋果和三星發(fā)起挑戰(zhàn)。

而中國(guó)廠商發(fā)展得越好,能為高通帶來的收入與利潤(rùn)也就越多。

近兩年來,高通與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的合作,無論是深度還是密度,都還在不斷升溫。

比如高通與貴州省政府合資成立華芯通,與大唐電信等企業(yè)成立合資公司,投資超過40家中國(guó)創(chuàng)新公司,與小米、OPPO、vivo簽署120億美元采購訂單,與百度DuerOS展開戰(zhàn)略合作等等。

不久前,高通發(fā)布的5G專利費(fèi)率條款,也在專利組合從3G/4G擴(kuò)展為3G/4G/5G的情況下,維持了此前與中國(guó)發(fā)改委達(dá)成一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而且擴(kuò)展到全球市場(chǎng)范圍。

而與高通不同,博通的立場(chǎng)與利益,是與特朗普和蘋果站在同一戰(zhàn)線。它們要實(shí)現(xiàn)利益的最大化,就必須不斷阻擊和削弱中國(guó)廠商的力量。

即使吞并了高通,這個(gè)立場(chǎng)一樣不會(huì)改變。

這也正是盟友與敵人的分界線。

所以,雖然現(xiàn)在事態(tài)如何發(fā)展,下一步還存在各種變數(shù)可能,但站在本土產(chǎn)業(yè)的立場(chǎng)來說,中國(guó)絕不能坐視這場(chǎng)收購順利完成。無論是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),還是行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),都應(yīng)該態(tài)度堅(jiān)決地拒絕這一并購。

否則,中國(guó)手機(jī)行業(yè)過去10多年來的努力,很有可能就此毀于一旦。

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